Kā iestatīt un sasniegt mērķus

Mērķi ir mērķi, mērķi, mērķi, nodomi un plāni, kurus jūs plānojat sasniegt. Tie var būt personīgi vai atbalstīt jūsu darba organizācijas mērķus. Vai jūsu mērķis ir paaugstināšana darbā, racionalizēts darba process, jauns klients, publicēts raksts, vingrojumu programma vai svara zudums, mērķim jābūt jūsu mērķim. Jums ir mazāka iespēja sasniegt jūsu vadītāja mērķi, jūsu laulātā mērķi vai mērķi, kas, pēc jūsu domām, būtu jāstrādā šogad.

Iestatiet mērķus, pamatojoties uz vērtībām

Hyrum Smith, Franklin Quest dibinātājs, vēlāk Franklin-Covey Inc., izstrādāja „Success Triangle”, kas nosaka vērtību vērtības, kas ir pamatā mērķu noteikšanas procesam, un iesaka saistīt katru mērķi ar pārvaldes vērtību. Piemēram, ja darbaspēka daudzveidība ir jūsu organizācijas vērtība, tad vismaz vienam mērķim ir jāturpina daudzveidība. Katram mērķim jābūt saistītam ar pārvaldes vērtību.

Izveidot īstermiņa, vidēja termiņa un ilgtermiņa mērķus, balstoties uz stabilu pamatu jūsu vērtībām. Ja jūsu mērķis ir saskanīgs ar un ļauj jums dzīvot vissvarīgākajām vērtībām, visticamāk, jūs sasniegsiet mērķi.

Gene Donohue no TopAchievement.com iesaka noteikt mērķus visos jūsu dzīves aspektos, lai saglabātu jūsu dzīves līdzsvaru. Jums ir mazāk iespēju piedzīvot karojošās prioritātes, ja katram jūsu dzīves aspektam ir vērtība, kas balstīta uz vērtību. Viņš iesaka noteikt mērķus šādās jomās:

• Ģimene un mājas
• Finanšu un karjeras
• Garīgs un ētisks
• Fiziskā un veselība
• Sociālā un kultūras
• Garīgā un izglītojošā

Klausieties savu pozitīvo balsi

Katram no mums ir mūsu zemapziņas balss, spriežot sevi mūsu galvas. Katru dienu jūs iesaistāties pašapziņā un komentējiet katru situāciju, ar kuru sastopaties. Jūs apspriežat notikumus un plānus savā prātā.

Jūsu komentārs ir gan pozitīvs, gan negatīvs. Pozitīvas domas un plānošana atbalsta jūsu mērķu sasniegšanu. Negatīvās domas un komentāri mazina jūsu pašcieņu un pašapziņu un negatīvi ietekmē jūsu spēju sasniegt savus mērķus.

Klausieties savu balsi. Jūs varat mainīt savu toni, ticot sev un savai spējai izpildīt savus mērķus un rezolūcijas.

Ja esat vadītājs, viens no jūsu svarīgākajiem uzdevumiem ir atbalstīt pozitīvo pašapziņu, ko veic jūsu darbinieki. Jūsu pozitīvā perspektīva un pārliecība par to panākumiem lielisku mērķu sasniegšanā veicina viņu lielāku pašcieņu un pašapziņu. Tas, savukārt, palielina viņu spēju paveikt vairāk un vairāk palīdzēt jūsu biznesam.

Krāsojiet spilgtu rezultātu

Tradicionāli mērķi tika noteikti ap izmērāmiem rezultātiem. Bet nesalīdziniet sevi tikai ar izmērāmu mērķu noteikšanu; jūs varat atrast sev koncentrēšanos uz triviālo, jo tas ir izmērāms, nevis jūsu svarīgākie rezultāti. Dažreiz ir grūti noteikt svarīgākos mērķus - necilvēcīgos, kritiskos mērķus.

“Izpētīt alternatīvas uzņēmumam World Wide Web” ir grūti izmērāms, bet soļi ir viegli izmērāmi. “Uzziniet par jaunām iespējām un domājiet par darbības pārvaldību” ir grūti izmērīt nozīmīgā veidā. Kad jūs virzīsieties uz augšu, vadošie amati, jūsu darba galvenie izmērāmi aspekti, visticamāk, būs jūsu ziņojošā personāla rezultāti. Ar grūti saprotamiem mērķiem sāciet ar attēlu savā prātā, kas apraksta meklējamo rezultātu. Padariet attēlu tik spilgtu, cik iespējams.

Uzrakstiet savus mērķus

Jūsu mērķa rakstīšana ir jūsu apņemšanās sasniegt mērķi. Tā ir spēcīgs paziņojums, salīdzinot ar pusi formulētām domām jūsu prāta aizmugurē. Tas ir apzināts solījums sev pievērst uzmanību mērķa sasniegšanai. Iespējamo rīcības plānu un termiņu rakstīšana padara mērķi vēl spēcīgāku.

Koplietojiet savus mērķus ar cilvēkiem, kas jums ir svarīgi

Ja esat pārliecināts, ka jūsu nozīmīgie citi atbalstīs jūsu mērķus, dalieties tajos. Jūsu vadītājs, iespējams, atbalstīs jūsu sasniegumus, jo jūsu panākumi ir viņas panākumi.

Godīgi novērtējiet savu ģimenes locekļu, vienaudžu un draugu spēju sniegt atbalstu. Ciešās attiecībās ir daudz dažādu sajūtu, pieredzes un vēsturisku notikumu. Ja jūs neticat, ka jums būs pilnīgs atbalsts, paturiet mērķus sev.

Regulāri pārbaudiet mērķu noteikšanu un sasniegumu progresu

Viens no ikgadējās novērtēšanas sistēmas trūkumiem ir progresa un panākumu novērtēšanas un izsekošanas biežuma trūkums. Jūs, visticamāk, sasniegsiet izvirzītos mērķus, ja tos katru dienu pārskatāt kā daļu no parastā plānošanas procesa.

Neatkarīgi no tā, vai lietojat papīra plānotāju, viedtālruni vai datoru, ievadiet savus mērķus un ieplānojiet ikdienas un iknedēļas darbības, kas atbalsta to sasniegšanu. Ikdienas pārskata disciplīna ir spēcīgs mērķa sasniegšanas rīks.

Veikt pasākumus, lai identificētu un novērstu šķēršļus mērķu izvirzīšanas panākumiem

Vienkārši izsekojot savus mērķus katru dienu, nepietiek. Ja neesat apmierināts ar savu progresu, novērtējiet, kas jūs nespēj sasniegt mērķus. Uzdod sev jautājumus, piemēram, „Vai šis mērķis ir patiešām svarīgs?” Varbūt pārvērtējiet mērķi.

“Vai pastāv specifiski šķēršļi, kas traucē jūsu spēju sasniegt mērķi?” Šajā gadījumā veiciet rīcības plānus, lai novērstu šķēršļus vai meklētu palīdzību no kolēģa, drauga vai ģimenes locekļa.

Ja jūs neizdodas sasniegt konkrētu mērķi, mēģiniet veikt pamatcēloņu analīzi, lai noteiktu, kāpēc. Tikai, godīgi analizējot jūsu nepietiekamo progresu, jūs varat noteikt, kādus pasākumus vēlaties veikt.

Apbalvojiet sevi un svinējiet mērķa sasniegšanu

Pat neliela mērķa sasniegšana ir iemesls svinībām. Neaizmirstiet sevi ar domām par visu, kas jums vēl ir jādara. Svinējiet to, ko esat darījuši. Tad pāriet uz nākamo pagrieziena punktu.

Mērķi un Jaungada rezolūcijas mainās

Periodiski apskatiet izvirzītos mērķus. Vai mērķi joprojām ir pareizie mērķi? Dodiet sev atļauju mainīt savus mērķus un rezolūcijas, pamatojoties uz mainīgiem apstākļiem.

Nelietojiet visu gadu, neizdarot konkrētu mērķi. Jūsu laiks ir labāk iztērēts par sasniegumiem, nevis uzspiežot sevi par progresa trūkumu. Varbūt jūs izvirzījāt mērķi pārāk liels vai varbūt esat iestatījis pārāk daudz mērķu. Veiciet godīgu novērtējumu, mainiet to, kas ir jāmaina, un jāturpina.

Pievēršot uzmanību šīm vadlīnijām, varēsiet padarīt visu jūsu dzīvē atšķirīgu un palīdzēt jūsu panākumiem.