4 soļi veselīgas organizācijas kultūras izveidei
Jūs varat apzināti veidot vēlamo kultūru, ja jūsu vecākie vadītāji modelē pienācīgi novērtēto uzvedību un jūs par to atbildat.
- 2024-05-15
Jūs varat apzināti veidot vēlamo kultūru, ja jūsu vecākie vadītāji modelē pienācīgi novērtēto uzvedību un jūs par to atbildat.
Talantu vadība var pozitīvi ietekmēt visus jūsu uzņēmuma aspektus un palīdzēt jums saglabāt darbiniekus. Atklājiet labāko talantu vadības praksi.
Dažiem darbiniekiem dabiski ir spēcīga darba ētika. Citi, ne tik daudz. Tas izskatās kā spēcīgs darba ētika ar pieciem veidiem, kā to attīstīt.
SMART mērķi (specifiski, izmērāmi, sasniedzami, atbilstoši un laika ziņā), kad tika atbalstīti organizācijas panākumi. Vairāk ne. SMART mērķi prasa daudz vairāk.
Ja jums ir nepieciešama sociālo mediju politika, lai jūs varētu attīstīt tādu, kas ir lietderīgs jūsu uzņēmumam, šeit ir ieteicamā politika, ko varat izmantot.
Uzziniet noteikumus par darbinieku pārtraukumiem un pusdienām darbā. Nav skaidru noteikumu, noteiktu laiku vai biežuma, bet darba devējiem ir citas prasības.
Vai vēlaties, lai jūsu aizraušanās atgrieztos darbā? Šīs idejas palīdzēs jums atjaunot, atklāt un satraukties par sajūtu par jūsu darbu.
Vai esat gatavs īstenot darbinieku komandas (BYOD) politiku? Jūs atradīsiet plusus un mīnusus, lai īstenotu BYOD politiku.
Vai nepieciešams saprast, kā izmantot un īstenot brūnu maisu pusdienas? Uzziniet vairāk par brūnu maisiņu pusdienām un iemesliem, kāpēc veicat iekšējo apmācību.
Priekšlaicīga pensionēšanās var būt iespēja dažiem darbiniekiem, ņemot vērā dažādus apstākļus, jo īpaši tad, ja ir atļauta uzkrājumi. Uzziniet par priekšlaicīgu pensionēšanos.
Darbinieku atzīšana nav tikai jauka lieta cilvēkiem. Tas var palīdzēt jums sasniegt jūsu biznesa mērķus.
Cilvēki tik daudz laika pavada biznesa sanāksmēs, ka sanāksmju pārvēršana par rezultātiem ir jūsu uzņēmuma prioritāte. Šeit ir padomi, lai iegūtu rezultātus.
Vēlaties, lai jūsu darbinieku veiktspējas pārskati būtu efektīvāki? Šeit ir desmit padomi, kas veicinās darbinieku attīstību pēc pārskatīšanas.
Vai jūs pārrauga savu darbinieku interneta lietošanu? Ir plusi un mīnusi. Tomēr šie trūkumi ir lielāki par darbinieku elektroniskās uzraudzības praksi.
Uzziniet, kā darba devējam ir jāpiedalās darbiniekam vai pretendentam saskaņā ar likumu par cilvēkiem ar invaliditāti (ADA).
Darbinieks tika apsūdzēts par lietu ar kolēģi un viņam tika lūgts sarunāties ar viņu mazāk. Kādu padomu jūs piešķirat darbiniekam no personāla viedokļa?
Nepieciešams zināt, kā HR var palīdzēt vadītājiem nodrošināt vislabāko iespējamo darbinieku atzīšanu. Skatiet šo grāmatu nodaļu “Make Your Day”! lai uzzinātu.
Kā reaģēt uz darbinieku zaudējumiem un skumjām. Darba devēja atbilde sniedzas tālu, palīdzot darbiniekiem skumji.
Šeit ir vienkārša darbinieku novērtējuma definīcija, kas pazīstama arī kā darbības novērtēšana, pārskatīšana vai novērtēšana. Atrodiet darbinieku novērtēšanas pamatus.
Gada pārskati maksā miljoniem. Tātad, kāpēc ne pāriet uz regulāru reģistrēšanos, lai sniegtu efektīvāku atgriezenisko saiti reālā laikā? Programmatūra var palīdzēt jums sekot līdzi.
Izmantojiet šo parauga darbinieku rokasgrāmatas ievadu kā savu pamatu. Jūs varat pielāgot šo rokasgrāmatas ievadrakstu jūsu uzņēmuma vajadzībām.
Kā jūs izvēlaties savus jaunos darbiniekus, ir izšķiroša nozīme jūsu biznesa panākumos. Pašreizējo darbinieku iesaistīšana ir atslēga uz veiksmīgu darbinieku pieņemšanu darbā.
Vai nepieciešams saprast, kāda ir darbinieku iesaistīšanās kā organizatoriska stratēģija un filozofija? Lielākā daļa organizāciju to saņem nepareizi. Uzziniet, kāpēc.
Palīdziet jaunam darbiniekam gūt panākumus - un vēlaties palikt. Uzziniet, kā tos uzņemt, lai viņi justos rūpīgi, gribētu un daļu no komandas.
Orientācija ir būtisks faktors, lai palīdzētu jaunam darbiniekam veidot produktīvas, ilgstošas attiecības ar jūsu organizāciju. Šeit ir padomi.
Izprast savas juridiskās un ētiskās saistības attiecībā uz darbinieku samaksu par sniega dienām vai citām ārkārtas dienām.
Vai Jūs esat darbinieku snieguma novērtēšanas ventilators vai ienaidnieks? Organizācijām ir labi iemesli to izdarīšanai. Tas, cik svarīgs ir novērtējums, ir.
Runājot ar darbiniekiem par higiēnas jautājumiem, piemēram, tualetes skalošanu, ir grūti. Skatiet ieteikumus, kā rīkoties ar šīm sarunām.
Kas pieder darbinieku personāla failam? Tas ir galvenais darbinieku fails un tā saturs dokumentē darba attiecību vēsturi.
Vadītāji, kas piešķir atzīšanu par prioritāti, zina darbinieku atzīšanas spēju darbinieku motivācijā un saglabāšanā. Šie pieci akti atzīst atzinību par labu.
Darbinieki ir vairāk spējīgi atbalstīt pārmaiņas, ja viņi ir gatavi tos pieņemt un jūs veidojat savu apņemšanos.
Kāpēc vadītāji rīkojas tā, it kā darbinieku atzīšana ir tik ierobežots resurss? Tas var palīdzēt motivēt darbiniekus katru dienu. Šeit ir padomi par to, kā.
Vai vēlaties izmantot savu darbinieku tīklus? Palūdziet saviem darbiniekiem nosūtīt savus draugus un sociālo mediju kontaktpersonas, lai paplašinātu savu kandidātu skaitu.
Tas izklausās pretēji intuitīvam, bet darbinieku rājieni uzlabo veiktspēju. Lūk, kā nožēlot darbinieku, vienlaikus aizsargājot sevi likumīgi.
Vai vēlaties uzzināt, kādi darbinieku ieraksti ir jāuztur kā darba devējs? Katram darba devējam ir jāsaglabā četri ierakstu faili katram darbiniekam.
Nepieciešams atkāpšanās vēstules paraugs, lai to izmantotu kā ceļvedi? Šeit ir darbinieka paziņojuma paraugs, lai atkāptos, lai paliktu mājās, lai rūpētos par savu bērnu.
Darbinieku apmierinātība ir viens no veidiem, kā novērtēt, vai jūsu komanda ir laimīga un iesaistīta darbā. Tas ir ļoti svarīgi darbinieku saglabāšanai. Uzzināt vairāk.
Vai esat ieinteresēti iegūt noderīgus, apstrīdamus rezultātus no jūsu darbinieku apmierinātības apsekojumiem? Jūs varat iegūt uzticamus rezultātus, ja izmantojat šīs metodes.
Darbinieks lūdza iespējas, kā rīkoties ar priekšnieku, kurš ir parauts. Viņš nesaprot, kāpēc vadība ļauj uzvedību. Mēs sniedzām padomus, lai viņam palīdzētu.
Vai vēlaties palīdzēt darbiniekiem izdarīt spiedienu? Šeit ir pieci nopietni noderīgi padomi par to, kā jūs varat palīdzēt saviem darbiniekiem attīstīties un pārvaldīt stresu.
Darbinieka aizdedzināšana ir nepateicīgs darbs, bet IT nodaļai ir jāpalīdz. Jums iepriekš jāierobežo piekļuve uzņēmuma informācijai.
Ja darba attiecību izbeigšana notiek neatkarīgi no iemesla, darba devējiem ir jāievēro konkrēti soļi. Šeit ir saraksts ar to, kas jums jādara.
Uzziniet, kad izmantot darba uzlabošanas plānu (vai PIP), lai izbeigtu darbinieku un kad darba devējs var atbrīvoties no darba ņēmēja bez tā.
Vēlaties veidot labāku darbaspēku? Mēs esam saņēmuši speciālistu konsultācijas par cilvēkresursiem, lai palīdzētu jums uzzināt vairāk par apmācību darbā, apmācību, iekšējo apmācību un daudz ko citu.
Tas, ko jūs darāt, lai atbalstītu darbiniekus pirms apmācību sesijas apmeklējuma, ir tikpat svarīgs kā sesijas apmeklējums, lai apmācītu darba vietu.
Zināt, kāda veida darba grafiks jūsu darbiniekiem būs mīlestība? Viņi visvairāk novērtē savu apstākļu elastību. Uzziniet savas iespējas darbiniekiem.
Vēlaties uzzināt kandidātu paziņojumu veidus, uzvedību un ieradumus, kas jābrīdina darba devējs par viņu potenciālu kā savu darbinieku?
Kā darba devēji var nodarboties ar marihuānas izmantošanu darbā, kad tas kļūst arvien likumīgāks ASV?
Vai jūs veicat fona pārbaudes? Viņi ir būtiski, kad jūs pieņemat darbā darbinieku. Pastāv gan juridiskie, gan diskriminācijas jautājumi, kas jums jāizvairās. Skatiet tos.
Vai vēlaties aizsargāt savas intereses, pieņemot darbu? Lūdziet darba līgumu, kurā noteikti darba nosacījumi un nosacījumi.
Šeit ir apskatīti galvenie ASV likumi, kas nelegāli diskriminē darbiniekus un pretendentus.
Nepieciešams padoms par to, kā likumīgi un ētiski pārtraukt darbinieku darbu? Uzdodiet šos jautājumus, lai pārliecinātos, ka izbeigšana ir taisnīga un atbalstāma.
Interesanti saprast, kā darbojas nodarbinātības pārbaude un kāds tas ir? Šeit ir vienkāršs skaidrojums, kā arī izlases politika.
Vai jūs interesē darbinieku pilnvaru definīcija? Lūk, kas izskatās ar piemēriem, kas to ilustrē darbībā.
Uzziniet par darbinieku pilnvarām un izmantojiet šos izlases darba intervijas jautājumus, lai atrastu kandidātus, kas uzplaukst pilnvarotās darba kultūrās.
Ticiet vai nē, konflikts ir nepieciešams problēmu risināšanai un efektīvām starppersonu attiecībām darbā. Lūk, kā pārvaldīt veselīgu darba konfliktu.
Jūs varat izmantot savu tūkstošgades darbinieku potenciālu, nodrošinot lielisku kultūru, mērķa sajūtu, savstarpējo savienojumu un labu vadību.
Lai uzlabotu treniņu veiktspēju, ir jāveic konkrētas lietas, kad tas ir paveikts. Šīs četras darbības nodrošina darbiniekiem iespēju apgūt iegūtās prasmes.
Skatiet paraugu veidus, kā novēlēt jūsu kolēģim laimīgu pensionēšanos. Šie pensionēšanās vēlmju piemēri palīdzēs jums, ja vēlaties, lai darbinieks būtu laimīgs.
Nepieciešams, piemēram, izbeigšanas vēstules, kas aizdedzina darbiniekus par kādu iemeslu? Tie paziņo darbiniekiem par darba pārtraukšanas problēmām. Skatiet paraugus.
Vēlaties uzzināt, kad ir prom no darba? Lai gan uzņēmuma politika atšķiras, lielākā daļa vēlas iepriekšēju paziņojumu. Uzzināt vairāk.
Dažādiem noteikumiem piemēro izpildvaras kompensāciju. Uzziniet par izpildvaras kompensāciju un to, ko vadītājs var sagaidīt no sava darba devēja. Ziņkārīgs?
Izmaiņas ir iespējamas; izmaiņas ir nepieciešamas. Pārbaudiet izpildvaras atbalsta un vadības ietekmi uz efektīvu un veiksmīgu pārmaiņu vadību.
Ja esat darbinieks, kurš ir atbrīvots no darba, jums ir īpaši darba vietas standarti un cerības. Uzziniet atšķirību starp atbrīvoto un neatbrīvoto statusu.
Iziešanas intervija ar izejošo darbinieku varētu palīdzēt atklāt pašreizējo darbinieku bažas. Uzziniet, kā veikt efektīvu izejas interviju.
Vai jūs un jūsu pašreizējais darba devējs veidoja sliktu spēli? Tie notiek tādu iemeslu dēļ, kas saistīti ar uzņēmuma kultūru un vadības stilu. Ja jā, meklēt izejas stratēģiju.
Pilnvarot darbiniekus pieņemt lēmumus, var gūt labumu jūsu organizācijai. Galvenie faktori, kas padara to darbu un kas var padarīt to neveiksmīgu.
Vai jums ir pamata jautājumi par cilvēkresursu jomu un tās pakalpojumiem? Atbildes uz jūsu svarīgākajiem cilvēktiesību jautājumiem ir šajā cilvēktiesību jautājumos.
Elastīgs darbs var apmierināt gan darbinieka, gan darba devēja vajadzības daudzās jomās, bet ir arī nepietiekami. Skatiet gan labo, gan slikto.
Cīņa, lai saglabātu darba un privātās dzīves līdzsvaru, vienlaikus palielinot savu apmierinātību ar darbu un efektivitāti? Šeit ir desmit padomi.
Nepieciešams parauga burti, lai izmantotu kā piemērus darba izbeigšanas gadījumā? Izmantojiet šo vispārējo pieeju un skatiet divus parauga beigu burtus.
Vai Jūs interesē elastīga darba grafika izstrāde? Iepazīstieties ar elastīga grafika iespējām, ko piedāvā tipisks darbavietas piedāvājums. Uzzināt vairāk.
Attēlu kolekcija, kas demonstrē dažādas uzņēmējdarbības formālās apģērbu iespējas, kas piemērotas formālai darba videi vīriešiem un sievietēm.
Uzziniet, kā paaugstināt darbinieku informētību par enerģijas taupīšanas iespējām darba vietā, veidojot zaļo komandu.
Neviena darba vieta nekad nedos vadītājiem perfektu atbalstu viņu centienos veicināt darbinieku motivāciju, bet katrs menedžeris var strādāt ar to, kas viņam ir.
Nepieciešama iepazīšanās vai fraternizācijas politika darbiniekiem orientētai darbavietai? Lūk, parauga fraternizācijas politika, kas aptver visas bāzes.
Vēlaties nodrošināt nevainojamu pakalpojumu, lai saglabātu pašreizējos klientus un iegūtu vairāk? Šie padomi palīdzēs izveidot uz klientu orientētu organizāciju.
Apsveriet šos jautros ledlauža jautājumus, lai palīdzētu jums izveidot relaksējošu vidi savām sanāksmēm.
Vēlaties uzzināt, kā iegūt savu kolēģu un priekšnieku cieņu? Sāciet ar šīm astoņām darbībām, lai nopelnītu cieņu, kas palīdzēs jūsu karjerai planēt.
Vēlaties jautru veidu, kā strādāt ar darbiniekiem, lai veicinātu motivāciju, iesaistīšanos un saglabāšanu? Apsveriet iespēju izmantot personalizāciju šajos cilvēkresursu procesos.
Motivācija ir augsta kā vēlamā īpašība vai atribūts darbiniekiem, kurus esat nomājis. Bet, kā jūs atklājiet patiesu motivāciju darba intervijas laikā?
Uzminiet, kas ir atbildīgs par jūsu attiecībām ar savu priekšnieku? Ja jūs domājat, ka jums ir taisnība. Nevienam citam nav tik daudz ieguldīts, ne tik daudz zaudējams.
Zināt, kā iegūt rezultātus no saviem darbiniekiem? Jūsu panākumi sākas ar darbā pieņemšanu un to, kā jūs sniedzat mērķus, atsauksmes un atlīdzības. Šeit ir papildu padomi.
Darbības pārskata veidne būs atkarīga no darba vajadzībām. Atrodiet uzdotos jautājumus un lēmumus, lai noteiktu pareizo formu.
Kā mazo uzņēmumu īpašnieks jūsu darbinieki var būt viens no jūsu lielākajiem resursiem. Šeit ir daži veidi, kā tos motivēt un satraukt.
Uzziniet, kā pārvarēt kopējos šķēršļus mācībām darba vietā un kā motivēt savus darbiniekus piedalīties mācību ieguvumos.
Lasītāji uzdod jautājumus par to, kā pāriet uz HR karjeru. Daudzi lasītāji ir dalījušies savā pārejas stāstā. HR eksperts dalās arī idejās.
Atklājiet, kā darbaspēka pretendenti darbā pieņemšanas procesā var radīt nopietnas negatīvas sekas darba devējam.
Nepieciešama uzņēmuma dāvanu politika, lai jūsu darbinieki būtu vajadzīgi skaidri norādījumi par to, ko viņi var pieņemt? Šī politika ir bez dāvanu politika. Paskaties.
Organizācijas atšķiras no 360 grādu atgriezeniskās saites. Daudz kas ir atkarīgs no jūsu organizācijas mērķiem, piedāvājot šāda veida atsauksmes. Uzzināt vairāk.
Lūk, kas jums ir jāzina, lai uzzinātu, kā profesionālu darba apģērbu veidot profesionālā darba vietā. Jūs atradīsiet biznesa oficiālu apģērbu parauga apģērba kodu.
Pārskatīšanas atsākšana sākas arī pirms pieteikumu saņemšanas. Šeit ir padomi par to, kā efektīvi izlasīt kandidāta pilnvaras.
Grupu mentorings darbavietā ir lielisks instruments, lai darba devēji palīdzētu darbiniekiem sazināties jēgpilnā veidā un iepriekš mācīties.
Vēlaties vadīt laimīgāku, veiksmīgāku karjeru un dzīvi? Jūsu panākumu pamatā ir daži pamatprincipi. Uzziniet vairāk par šo 10 dienu programmu.
Nelabvēlīgas darbinieku ieteikumu programmas nepilnības ir daudzveidīgas, leģendāras un novēršamas. Uzziniet, kā izveidot veiksmīgu ieteikumu lodziņu.
Kādu labumu potenciālie darbinieki meklē un pašreizējos darbiniekus novērtē visvairāk? Veselības apdrošināšana ir jūsu darbinieku pabalstu paketes pamats.
Federālais veselības apdrošināšanas pārnesamības un atbildības likums (HIPAA) pieprasa darba devējiem aizsargāt darbinieku medicīniskos datus kā konfidenciālus.
Organizācijas tērē pārāk daudz laika, cenšoties attīstīt darbinieku trūkumus, kad viņiem vajadzētu pavadīt savu laiku, attīstot savas stiprās puses. Uzziniet, kā.
Vēlaties uzzināt, kā jūs varat palīdzēt savam cilvēkresursu dienestam palīdzēt jums labāk, ātrāk un vairāk? Šīs ir trīs vissvarīgākās darbības.
Darbinieku pieņemšana darbā, saglabāšana, atalgošana un motivēšana ir vadītāja un cilvēkresursu speciālista svarīgākās stratēģiskās lomas.