Padomi veiksmīgai darbinieku uz klāja pieredzei

Talantu pārvaldības visumā jaunais darbinieku orientēšanās un integrēšanas process ir pazīstams kā „darbinieks uz klāja”. Paturot prātā, ka nekad nesaņemat otru iespēju pirmo iespaidu izdarīt, jūsu uzņēmumam ir pilnībā jāpārliecinās, ka jaunie darbinieki jūtas apmierināti, novērtēti un sagatavojies tam, kas ir priekšā jaunā darbinieku orientēšanās vai uzaicināšanas procesā.

Nākamie četri galvenie punkti palīdzēs jums iegūt jaunākos komandas dalībniekus uz ceļa, paātrināt un “uz klāja”, lai viņi pēc iespējas ātrāk varētu sākt savu veiksmi.

Iepazīšanās šķirnes Apmierinātība

Draugs, kurš nesen apprecējās lielā ģimenē un bija pārsteigts ar jaunu seju, vārdu un attiecību jūru. Lai atvieglotu viņas pāreju, labi saprotams tēvocis sagatavoja kartīšu komplektu, kas papildināts ar fotogrāfijām, vārdiem, dzimtajām vietām un profesijām. Pateicoties savām pūlēm, viņa zināja, ka sieviete, kas kāzās pie asarām, bija viņas pirmais brālēns.

Līdzīga pieeja palīdzēs iepazīstināt jaunos darbiniekus ar korporatīvo ģimeni, un tā var palīdzēt novērst mulsinošas situācijas, piemēram, jaunu nomu, kas lūdz svešinieku palīdzēt ar faksa aparātu, lai vēlāk atklātu, ka viņš ir CFO.

Nevis flashcards, "kas ir kas" jomā ar fotogrāfijām, nosaukumiem un nosaukumiem jūsu uzņēmuma Intranet darīs triks. Bezsaistē, vienkāršs ziņojumu dēlis ar personāla attēliem, vārdiem un pozīcijām saņems darbu.

Ļaujiet jaunai darbinieku orientācijai būt vienkāršai un interesantai

Darbinieks uz klāja var būt diezgan sarežģīts un neskaidrs. Apsveriet pieredzi no darbinieka viedokļa un pēc tam centieties, lai tas būtu jautrs, interesants, aizraujošs, nesāpīgs un pēc iespējas vienkāršāks. Ja jūs to darīsiet, jūs padarīsiet savu jauno komandas dalībnieku par vērtīgu, vēlīgu, ieinteresētu un satrauktu. Veicot šīs pozitīvās emocijas no vārda iet, jaunais darbinieks vēlas darīt lielisku darbu un pievienot lielu vērtību jūsu organizācijai.

Viens no vienkāršiem risinājumiem ir ievietot jaunus darbinieku orientācijas grafikus, materiālus, pabalstu veidlapas un plašu FAQ par uzņēmumu intranetā, kas ir pieejams jauniem īrniekiem no saitēm uz sveiciena e-pastu pirms pirmās darba dienas. Nodrošinot iepriekšēju informāciju, jūs novēršat kopēju jaunu nomas avotu un dodat viņiem labāku iespēju sākt labo kāju.

2:02

Noskatieties tagad: 9 Onboarding Techniques, kas faktiski darbojas

Neizveidojiet jaunus darbiniekus Uzziniet par „cieto ceļu”

Katrai darbavietai ir savi noteikumi un noteikumi, priekšrocības un prēmijas, nianses un tradīcijas.Nepadariet savus jaunos darbiniekus par šīm lietām grūtāk. Ja jūsu uzņēmums ievēro „gadījuma piektdienas” noteikumu, pārliecinieties, ka visi jaunie darbinieki to zina, pirms viņi parādās birojā pirmajā piektdienā, kārtīgi piespiežot uzvalku.

Katrs uzņēmums piedāvā virkni priekšrocību un priekšrocību. Tie būs vēl vērtīgāki, ja pārliecināsieties, ka jaunie darbinieki par tiem uzzinās jau no paša sākuma. Dodiet jauniem darbiniekiem vienkāršu veidu, kā sekot līdzi tam, ko viņi ir tiesīgi saņemt, un kā viņi var izmantot šīs priekšrocības.

Tas attiecas gan uz sociālajām funkcijām, gan uz pabalstu paketēm. Ja jūsu uzņēmums spēlē korporatīvo softball līgu, ļaujiet jaunajam cilvēkam uzreiz zināt. Apsveicot visu personu, nevis tikai darba funkciju kopumu, jaunie darbinieki palīdzēs ātrāk pielīdzināt jūsu korporatīvajai kultūrai. Un jūs nekad nezināt - varbūt, ka jaunais finanšu analītiķis būs slepens ierocis, kas jūsu komandai ir nepieciešams, lai izbeigtu jūsu vislielāko pretinieku.

Atkal, rakstiet politiku un procedūras rakstiski kaut kur ērti. Maratona jaunā darbinieku orientācijas sesijas laikā mutiski pieminētie vārdi var viegli nedzirdēt, jo īpaši jaunā nomas pirmajā dienā birojā. Līdzīgi papīra kaudze un atgādinājumi var viegli pazust shuffle. Tiešsaistes resursi, kas tiek regulāri atjaunināti un vienmēr pieejami, ir labākā prakse attiecībā uz informācijas apmaiņu.

Veiciet jaunu darbinieku orientāciju uz personālu

Nedariet pirmo dienu par dokumentiem. Tā vietā, prioritāte starppersonu attiecībām ar galvenajiem kolēģiem. Apsveriet, ka katram jaunam īrniekam jāpiešķir apsveikuma mentori, lai viņi varētu nekavējoties sajust jūsu organizācijas personību. Šai pirmo iespaidu dienai būs milzīga ietekme uz darbinieku pieredzi, tādējādi padarot to par labu.

Protams, daži dokumenti ir jāapstrādā sākuma datumā vai pirms tā. Paturiet prātā, ka tad, kad jūsu jaunā noma iet mājās, lai pastāstītu savai ģimenei par savu pirmo darba dienu, viņam drīzāk būtu kaut kas aizraujošāks, lai ziņotu, izņemot: “Es aizpildīju vairāk nekā 30 veidlapas.”

Kad runa ir par dokumentāciju, iegūstiet galvenos dokumentus dokumentācijā iepriekš vai pēc iespējas ātrāk pirmajā dienā. Visam citam, izveidojiet tiešsaistes centru, kur jaunie darbinieki var atrast materiālus, ja viņiem tie ir vajadzīgi. Kad viņi ir nokārtojuši savu jauno darbu, nosūtiet atgādinājuma e-pastu, ka daži materiāli ir pieejami tiešsaistē, un mudiniet viņus bieži apmeklēt intranetu.

Ja runa ir par jaunu talantu iekārtošanu jūsu uzņēmumā, internets ir visspēcīgākais rīks jūsu rīkjoslā. Tīmekļa darbinieks, kas darbojas uz klāja, ļaus jums standartizēt, racionalizēt, izsekot un koordinēt katru procesa posmu, vienlaikus padarot jūsu uzņēmuma jaunākos nomātus vērtīgus un atbalstītus.

Ir pierādīts, ka laimīgie darbinieki ir produktīvāki darbinieki. Tātad, ja jūs meklējat zemāko rindu rezultātus ar jaunāko talantu pārvaldības taktiku, ir pienācis laiks nokļūt uz klāja.

------------------------------

Brian Platz ir tīmekļa vietnes talantu vadības risinājumu sniedzēja SilkRoad Technology izpilddirektors un ģenerāldirektors. Izmantojot SilkRoad Life Suite ™, integrētu pārvaldības risinājumu kopumu, uzņēmumi var nolīgt labākus darbiniekus, identificēt augstus un zemus izpildītājus, vadīt maksas par sniegumu kultūru un uzlabot darbinieku pilnvaras. Platz ir vairāk nekā desmit gadu pieredze interneta produktu, e-biznesa iniciatīvu un e-komercijas risinājumu izstrādē.