Jauna darbinieku orientācija: darbinieku uz klāja

Jauna darbinieku orientācija ir process, ko izmantojat, lai uzņemtu jaunu darbinieku savā organizācijā. Jaunu darbinieku orientācijas mērķis ir palīdzēt jaunajam darbiniekam justies atzinīgi, integrētai organizācijā un veiksmīgi izpildīt jauno darbu.

Organizācijās pastāv informācijas pamats, kas jums ir nepieciešams, lai dalītos ar katru jaunu darbinieku. Taču, atkarībā no darba līmeņa, darba pienākumiem un jaunā darbinieka pieredzes, komponenti būs atšķirīgi.

Jauna darbinieku orientācija, kuru bieži vada sanāksme ar cilvēkresursu nodaļu, parasti ietver informāciju tādās jomās kā:

• drošību
• darba vidi
• jauno darba aprakstu
• priekšrocības un ieguvumi
• darbinieka jaunais vadītājs un kolēģi
• uzņēmuma kultūra
• uzņēmuma vēsture
• organizācijas shēmu
• kaut kas cits, kas ir svarīgs jaunajam darbiniekam darbam jaunajā uzņēmumā

Jaunā darbinieku orientācija bieži vien ietver ievadu katrā uzņēmuma nodaļā un darbinieku sarakstu, ar kuriem jāsaskaras, kuri ir būtiski jaunā darbinieka panākumiem. Labākās vadlīnijas ir izveidojušas šīs sanāksmes pirms jaunā darbinieka ierašanās.

Darbinieks, kas atrodas uz klāja, ietver arī darbu, kas bieži tiek veikts darbā ar kolēģi, kas strādā vai ir paveicis darbu. Jaunā darbinieku orientācija bieži vien ietver laika pavadīšanu, veicot darbu katrā nodaļā, lai izprastu produkta vai pakalpojuma plūsmu caur organizāciju.

Darbinieku orientācijas grafiks un prezentācija

Dažādas organizācijas atšķirīgi orientējas uz darbiniekiem. Orientācijas svārstās no pilnas dienas vai diviem dokumentiem, prezentācijām un iepazīšanās ar ikdienas orientācijas programmu, kas bija efektīva vienā uzņēmumā gadiem.

Ikdienas orientācijas programmā jaunā darbinieka nodaļas vadītājs izveido 120 dienu orientāciju, kurā jaunais darbinieks katru dienu uzzināja kaut ko jaunu par darbu, veicot darbu.

No tikšanās ar izpilddirektoru līdz katra iekārtas aprīkojuma darbībai šī ilgtermiņa orientācija atzinīgi novērtēja jauno darbinieku un pakāpeniski iegremdēja viņu organizācijas darbībā, vēsturē, kultūrā, vērtībās un misijā.

120 dienu programmas sākumā jaunie darbinieki apmeklēja apmācību sesijas un pabeidza nepieciešamos nodarbinātības un pabalstu dokumentus, bet pārējie bija pielāgoti darbiniekam.

Efektīva jaunu darbinieku orientācija bieži vien satur sastāvdaļas laika gaitā neatkarīgi no tā, vai tās ir 30 dienas, 90 dienas vai ilgāk. Pirmajās darba dienās nav efektīvs hit jaunu darbinieku ar pārāk daudz informācijas.

Visbeidzot, daudzas organizācijas piešķir jaunajam darbiniekam mentoru vai draugu. Šis kolēģis atbild uz visiem jautājumiem un palīdz jaunajam darbiniekam ātri justies kā mājās.

Šo darbinieku apmācība ir kritiska. Jūs nevēlaties, lai darbinieks, kas ir nepiederošs vai nelaimīgs darbinieks, darbotos pārējos.

Kā iegūt pasaules klases orientācijas programmu

Sanfrancisko Valsts universitātes Cilvēkresursu vadības programmas vadītājs Džons Sullivans secina, ka vairāki elementi veicina pasaules klases orientācijas programmu.

Labākā jaunā darbinieku orientācija:

• ir mērķtiecīgi un atbilst tiem
• pirmo dienu svin
• iesaistīta gan ģimene, gan kolēģi
• padara jaunus darbiniekus produktīvus pirmajā dienā
• nav garlaicīgi, steidzīgi vai neefektīvi
• nepārtraukti uzlabojas, izmantojot jaunu darbinieku atsauksmes

Ja jūsu jaunā darbinieku orientācija ietver šos sešus faktorus, jūs zināt, ka atrodaties pareizā virzienā uz efektīvu orientāciju, kas sagaidīs un māca savus jaunos darbiniekus.

Zināms arī kā Jauns darbinieks uz borta, orientācija, indukcija

Vai vēlaties uzzināt vairāk par jaunu darbinieku orientāciju vai darbinieku uz kuģa? Papildu informāciju atradīsiet, izmantojot šos resursus.