Kā jūs pārtraucat darbu?

Ja vien jūs neesat 16 gadus vecs un savā pirmajā darbavietā, jūs savā karjeras laikā esat pieredzējis pārtraukt darbu. Un jūs, bez šaubām, pametīsiet darbu, kuru jūs esat tagad (ja vien jūs nesaņemsiet atlaišanu vai atlaišanu). Lai gan miljardiem dažādu darbavietu ir vairāki cilvēki, jauni pētījumi liecina, ka ir tikai septiņi veidi, kā pārtraukt darbu.

Pētnieki Anthony Klots un Mark Bolina aptaujāja cilvēkus, kuri pameta pilnu darba laiku, un klasificēja tos dažādos stilos. Šie ir:

• 31% atkāpās no grāmatas. Tas nozīmē, ka viņi stāstīja saviem priekšniekiem aci pret aci, sniedzot atkāpšanās vēstuli un sekojot standarta izbeigšanas protokoliem, tostarp sniedzot progresīvu paziņojumu. Šie cilvēki arī sniedza iemeslu, kāpēc viņi atstāja.
• 29 procenti gāja cauri tādiem pašiem priekšlikumiem kā iepriekš, bet nepiekrita, kas mudināja viņus atstāt savu organizāciju.
• 9 procenti strādāja, lai izlīdzinātu savu pāreju.
• 8 procenti ļauj priekšniekiem zināt, ka viņi vēlas atstāt savu organizāciju.

• 9 procenti nebija atklāti par savu darba meklēšanu ar saviem priekšniekiem. Dažreiz viņi iziet caur HR vai nedēļas nogalē nosūtīja e-pastu vai tekstu.
• 4 procenti atmest impulsu. Tas parasti notika pēc tam, kad darbā bija kaut kas satraucošs vai briesmīgs.
• 10 procenti bijatilta degļi. Šie cilvēki nerūpējās par to, ko cilvēki par tiem domāja pēc viņu aiziešanas. Tiltu degļi sniedza pārsteidzoši īsu brīdinājumu.

Ko tas nozīmē? Nu, tas ir atkarīgs no tā, vai esat vadītājs vai persona, kas atmest. Abas grupas var mācīties no šīs analīzes.

Vadītāji var mācīties

Lielākā daļa impulsu kavētāju un tiltu degļu ziņoja par ļaunprātīgiem priekšniekiem. Ja jūsu darbinieki bieži pamet bez brīdinājuma vai rīkojas tā, it kā viņi nerūp, ko jūs domājat par tiem, tas varētu nozīmēt, ka jūs, boss, ir problēma.

Lai gan briesmīgi darbinieki vienmēr būs, ja tas notiek jūsu organizācijā regulāri, ir pienācis laiks pārdomāt savu rīcību. Uzdodiet sev šādus jautājumus:

Vai es kliegt?Balss paaugstināšana var šķist efektīvs veids, kā iegūt informāciju, bet tas padara jūsu darbiniekus neērti.

Vai pret cilvēkiem izturas godīgi?Vai jūsu labākais draugs ir viens no jūsu tiešajiem ziņojumiem? Tad jūs, iespējams, izturas pret viņu citādi nekā pārējie darbinieki.

Kā es ārstēju pēdējo personu, kas atmeta?Vai jūs dzīvojāt dzīvi ellē darbiniekam, kurš paziņoja divu nedēļu laikā? Vai jūs saīsinājām viņas stundas vai viņai bija vissliktākās pārmaiņas? Kas par atsaucēm? Vai jūs pastāstījāt nākamajiem uzņēmumiem, cik šausmīgi viņa bija, lai atriebtos par viņu, atstājot jūs briesmās? Jūsu pārējie darbinieki pamanīs, kā jūs atmetat citus cilvēkus.

Vai es sniedzu konsekventus padomus un norādījumus?Piešķirot uzdevumu, vai jūs atgriezīsieties vēlāk un pateikt personai to darīt citādi? Vai pametat darbiniekus un atsakāties atbildēt uz jautājumiem, līdz projekts neizdodas?

Ja uz kādu no iepriekš minētajiem jautājumiem atbildējāt “jā”, sāciet to. Jūs slikti izturaties pret saviem darbiniekiem, un viņi ne tikai biežāk pamet, bet arī, visticamāk, jūs atstājat tevi briesmās.

Jūsu bizness darbojas vienmērīgāk, ja saņemat izziņu par izbeigušo darbinieku, tāpēc apbalvojiet cilvēkus par to, ka jūs to zinājāt. Un visu laiku izturieties pret visiem. Jūsu turpinājums ir atkarīgs no tā.

Darbinieki var mācīties

Ja jūs esat darbinieks, kurš vēlas atmest, vislabākā uzvedība jūsu profesionālajai nākotnei ir dot priekšniekam progresīvu paziņojumu un strādāt līdz jūsu darba beigām. Ja jūsu veselība (garīgā vai fiziskā) nav apdraudēta, impulsīvi atmest tiltus vai dedzināt tiltus nav laba ideja.

Jūs varat domāt, ka jūs varat ierakstīt tiltus visu, ko vēlaties, jo nevēlaties, lai nekad vairs nebūtu kontakta ar jūsu bijušo priekšnieku. Bet jūs ne vienmēr varat to izvēlēties. Piesakoties jaunam darbam, darbinieks var sazināties ar savu bijušo priekšnieku ar vai bez jūsu atļaujas.

Lielākā daļa uzņēmumu vēlas runāt vismaz ar personāla nodaļu par katru darbu, kas jums bijis nesenā pagātnē. Ja jūs pārtraucat bez brīdinājuma vai kaut ko citu, lai sadedzinātu tiltus, HR persona vai jūsu menedžeris, visticamāk, nesaka: „Jā, viņa pamet bez iepriekšēja brīdinājuma, bet tas bija tāpēc, ka es viņai kliedzu.” Nē, viņi vienkārši teikt: “Iziet bez iepriekšēja brīdinājuma. Nevar saņemt rehire. ”Un viņi to atstās.

Protams, cik daudz uzmanības jūs dodat savam menedžerim, un cik daudz jūs viņam pateicat, kāpēc jūs atstāt, ir atkarīgs no jūsu vadītāja un uzņēmuma kultūras. Ja jūsu vadītājs ir parauts, sakot: „Es pametu, jo jūs esat parauts,” jums nepalīdzēs.

Ja jūsu vadītājs ir lielisks menedžeris, bet tas ir saistošs uzņēmuma politikai, sakot: „Es esmu atstājis, jo esmu augsts izpildītājs, un uzņēmums neļaus jums dot pienācīgu paaugstinājumu,” ir lieliska lieta darīt, jo tas dod jūsu vadītājam sviras, lai palīdzētu jūsu bijušajiem kolēģiem, kad esat aizgājis. Šis lēmums ir jāpieņem, pamatojoties uz jūsu vadītāja un organizācijas pieredzi.

Atcerieties, ka, pat ja jums ir menedžeris, jūs sniedzat divu nedēļu iepriekšēju paziņojumu, lai palīdzētu jūsu nākotnei un atvieglotu jūsu kolēģu pāreju.

Neatkarīgi no tā, kā jūs izvēlaties atstāt savu darbu, atcerieties, ka tas, kā jūs šodien izbraucat no durvīm, var ietekmēt jūsu darbu piecus gadus pēc ceļa. Padariet savu izvēli uzmanīgi.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas ir ārštata rakstnieks, kas 10 gadus pavadījis personāla resursos, kur viņa nomāja, atlaida, pārvaldīja numurus un divreiz pārbaudīja advokātus.