Ghosting Job Candidates var iznīcināt jūsu reputāciju

Vai esat kādreiz devies uz darba interviju un tad neko nedzirdējis no darbā pieņēmēja vai nomas vadītāja, pat pēc tam, kad esat nosūtījis e-pastus vai atstājis balss pastu? To sauc par ghosting, un, lai gan termins ir radies personīgās attiecībās (jūs dodaties uz datumu un pēc tam nekad nedzirdat no viņa vēlreiz), tas notiek visu laiku darbā.

Daudzus gadus ghosting bija kaut kas vervētājs un vadītāju pieņemšana darbā ir bijusi darba kandidātiem. Ja bezdarba līmenis bija augsts, viņi neredzēja negatīvus faktorus: jauni, kvalificēti kandidāti bija viegli atrast, pieņemt darbā un nomāt.

Nopietnu potenciālo darbinieku ietekme

Tomēr 2018. gadā bezdarba līmenis ir zemāks nekā ilgstoši, un kandidāti un darbinieki ir pārvēruši tabulas par darba devējiem. Chip Cutter, LinkedIn vadošais redaktors, atzīmēja, ka kandidāti neatgriež zvanus no darbiniekiem, un cilvēki ir sākuši vienkārši neparādīties darbam, nevis paziņot par to divas nedēļas.

Galu galā Turnabout ir godīga spēle. Kādēļ kandidātiem pret darbiniekiem un vadītājiem jāpieņem cieņa, ja viņi nav izturējušies pret cieņu gadiem? Labi, darba devējiem un kandidātiem vienmēr ir cieņa pret otru.

Daudzi vervētāji mācās, ka viņu gadi, kad viņi pieņem, ka kandidāti vienmēr būs pieejami, ir beigušies un ka darba meklētājiem tagad ir augstākā roka. Taču, izņemot šo „atriebību”, kā spoku ietekmē darbinieku pieņemšana darbā?

Darbinieki kā sabiedrisko attiecību speciālisti

Tas var likties smieklīgi - vervētāji ne visi ar presi runā, un viņi nemēģina iegūt žurnāla rakstus par uzņēmumu, tad kāpēc viņiem jāuztraucas par sabiedriskajām attiecībām?

Padomā par to. Ar ko vervētāji pavada labu daļu sava laika? Ne darbinieki, vai ne? Un lielākā daļa šo cilvēku nekad nekļūs par darbiniekiem. Tas ir tikai veids, kā pieņemt darbā.

Ja jūs spēsit kandidātus un izturēties pret viņiem slikti, viņi runās ar saviem draugiem, un jūs zaudēsiet nākotnes kandidātus un nākotnes klientus. Jūs uztraucaties par klientu apkalpošanas lomām, bet neņemiet vērā, kādu ietekmi uz uzņēmuma izaugsmi var ietekmēt spoku darbinieks. Slikta reputācija ir slikta reputācija - tiklīdz iegūta, slikta reputācija ar potenciālajiem darbiniekiem ir grūti pārvarama.

Cauruļvadu samazinājums darba pretendentiem

Ikviens, kurš lūdz darbu, uzskata, ka viņi kaut kādā veidā ir kvalificēti šim darbam. Dažreiz tas izplata iztēli, jo cilvēki sūta savus darba piedāvājumus ar vienu atbilstošu atslēgvārdu. Bet bieži vien kandidāti ir labi. Un visi, kas ierodas intervijā, ir pietiekami labi, vai ne?

Jūs, protams, nepiedalīsiet visus, ko jūs intervējat, bet tas nenozīmē, ka visi šie cilvēki ir slikti, lai tie atbilstu jūsu uzņēmumam uz visiem laikiem. Daudzi no viņiem būtu lieliski piemēroti citam stāvoklim vai pat tādam pašam stāvoklim pāris gadu laikā. Labs rekrutētājs ne tikai publicē reklāmas, bet arī uzzina nozares pārstāvjus un uztur cauruļvadu, lai, atverot darbu, viņa varētu to ātri aizpildīt.

Ja jūs slikti izturaties pret potenciālajiem darbiniekiem, jūs būtībā esat izsituši viņus no kandidātcaurules. Protams, jūs varat sazināties ar viņiem 18 mēnešus no šī brīža, bet viņi atcerēsies, ka viņi ieradās trīs dažādās intervijās un pēc tam nekad nav dzirdējuši - kā vervētājs, jūs viņus ghosted. Kurš vēlas atkal to cauri?

Iekšējie ieteikumi samazinās

Viens no labākajiem darba kandidātu avotiem ir jūsu pašreizējie darbinieki. Viņi ir eksperti savā jomā, un viņi parasti zina citus cilvēkus, kas dara to, ko dara. Bet, ja viņi nodod savus draugus un kolēģus, kuri tērē laiku, lai ierastos intervijā un pēc tam nekad nedzirdētu no jums, viņi paziņo saviem pašreizējiem darbiniekiem par to, ko esat darījuši.

Jūsu darbinieki neplāno strādāt jūsu uzņēmumam uz visiem laikiem. Viņiem ir jāsaglabā sava reputācija savā jomā. Viņi to neiznīcinās, ieviešot cilvēkus, kuri pēc tam saņem sliktu attieksmi. Tā vietā viņi mierīgi pārtrauks ieteikt cilvēkiem amatus uzņēmumā.

Kāpēc notiek Ghosting

Nevienam nav laika. Katrs darbinieks ir aizņemts. Taču, lai pieklājīgi izturētos pret kandidātiem un atgrieztos pie tiem, kas ir intervējuši, ir pareizi rīkoties, un tas ilgtermiņā ietaupīs jūsu laiku. Jūs palielināsiet savu pozitīvo reputāciju, izveidosiet savu potenciālo darbinieku cauruļvadu un saņemsiet ieteikumus no pašreizējiem darbiniekiem.

Neņemot vērā šīs lietas, jums būs daudz vairāk laika nekā jūsu ATS izsūtot e-pasta ziņojumus visiem kandidātiem, sacīdams: „Liels paldies par interviju, tomēr mēs esam nolēmuši doties citā virzienā. Lūdzu, paturiet mums prātā, kādas lomas jums ir tiesības nākotnē. ”

Apstrādājiet cilvēkus ar cieņu un profesionalitāti, jo tā ir morāla un ētiska uzvedība. Un tas nesāpēs, ka jūsu uzņēmums gūs labumu arī no potenciālajiem darbiniekiem, kas flocking jūsu durvīm. Tajā pašā laikā jūs saglabāsiet un uzturēsiet savus pašreizējos darbiniekus, kuri jūtas kā pret viņiem un viņu kontaktpersonām.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas ir ārštata rakstnieks, kas 10 gadus pavadījis personāla resursos, kur viņa nomāja, atlaida, pārvaldīja numurus un divreiz pārbaudīja advokātus.