Fraternizācijas politikas paraugs darbavietai
IZM Diskusija “Kā restartēt akadēmisko karjeru – atbildīga un motivējoša cilvēkresursu politika”
Satura rādītājs:
- Ietekmes samazināšana
- Fraternizācijas politikas saturs
- Paraugu iepazīšanās vai brālības politika
- Iepazīšanās un ārpus laulības lietu sekas
Organizācijas pieņemtā iepazīšanās vai brālības politika atspoguļo organizācijas kultūru. Uz darbiniekiem orientētas, uz nākotni vērstas darba vietas atzīst, ka viena no vietām, kurās darbinieki satiekas ar savu iespējamo laulāto vai partneri, ir darba vietā.
Šīm attiecībām ir jēga, jo kolēģu kopīgās iezīmes, piemēram, tuvums darbam, faktiskais darbs, laiks, kas pavadīts darbā, un viņu karjeras intereses.
Draudzība un romantika var arī ietekmēt darba vietu pozitīvi, palielinot komandas darba un biedrības sajūtu. Taču attiecības var arī izkļūt, un tās var izraisīt berzi un konfliktus darbā. Tas var ietekmēt komandu, nodaļu un pat organizācijas noskaņojumu, kad stress pārspēj gaisu.
Ietekmes samazināšana
Fraternizācijas politikas atslēga ir samazināt to darbu ietekmi, kas var nepareizi darbavietā, vienlaikus maksimāli palielinot darbinieku attiecību spēcīgos pozitīvos aspektus. Jūs arī vēlaties identificēt attiecības, kas ir aizliegtas to potenciālās ietekmes dēļ darbā.
Tāpat kā jebkurai politikai, jums jāattīsta politika darba attiecību labā visai darbinieku grupai. Neievietojiet politiku, lai kontrolētu dažu darbinieku uzvedību, kuru uzvedība ir ārpus līnijas.
Ir vērts atzīmēt, ka pārāk ierobežojošas politikas sekas ir tādas, ka brālības politika, kas aizliedz pat draudzību un apvienības ārpus darba, liek darbiniekiem maldināt un segt. Tie arī veicina tenkas, neapmierinātību ar darbu un zemu morāli.
Fraternizācijas politikas saturs
Brālības politikai ir jābūt šādām sastāvdaļām:
- Tai jāaizliedz romantiskas attiecības starp vadītāju un ziņotāju.
- Tai būtu jāaizliedz iepazīšanās attiecības starp darbiniekiem, kurus komandu ķēdē atdala divi līmeņi, neatkarīgi no ziņošanas attiecībām vai nodaļas.
- Tajā ir jānosaka pieņemama romantiskā un draudzības uzvedība un tas, kas nav pieņemams.
- Politikai ir jānorāda politikas pārkāpšanas iespējamās sekas.
- Tai jānodrošina darbības virzieni, kas atstāj darbiniekam iespēju saprast un sekot šai politikai.
Paraugu iepazīšanās vai brālības politika
Tālāk sniegts iepazīšanās vai fraternizācijas politikas paraugs, kuru varat izmantot kā vai mainīt, lai atbilstu jūsu vajadzībām:
- Uzņēmuma darbinieki var datēt un attīstīt draudzību un attiecības ar citiem darbiniekiem gan darba vietā, gan ārpus tās, ja vien attiecībām nav negatīvas ietekmes uz viņu darbu vai citu darbu.
- Jebkuras attiecības, kas traucē komandas darba kultūrai, harmoniskai darba videi vai darbinieku produktivitātei, tiks risinātas, piemērojot progresīvu disciplīnas politiku līdz pat darba attiecību izbeigšanai.
- Netiks pieļauta nelabvēlīga attieksme pret darba vietu vai uzvedība, kas ietekmē darba vietas, kas rodas personisko attiecību dēļ.
- Ikvienam, kas nodarbojas ar vadības vai uzraudzības lomu, ir jāņem vērā tas, ka personiskās attiecības ar darbiniekiem, kas tos ziņo, var uztvert kā favorītismu, varas ļaunprātīgu izmantošanu vai, iespējams, seksuālu uzmākšanos.
- Turklāt iepriekš minētā paša iemesla dēļ neviens darbinieks nevar iesniegt citu darbinieku, kuru komandķēdē atdala vairāk nekā viens līmenis. Tas ietver darbinieku, kurš ziņo saviem priekšniekiem citā nodaļā.
- Bez tam ir aizliegta jebkāda brālība ar jebkuru darbinieku, kurš ziņo vadītājam vai kuru darba nosacījumus, piemēram, darba samaksas paaugstināšanu, paaugstināšanu amatā un paaugstināšanu, var ietekmēt menedžeris.
- Brālība, ko aizliedz šī politika, ietver iepazīšanos, romantisku iesaistīšanos un seksuālās attiecības; ciešas draudzības tiek kavētas jebkādās ziņošanas attiecībās.
- Darbinieki, kas neievēro šo politiku, saņem disciplināras darbības līdz pat darba attiecību izbeigšanai.
Iepazīšanās un ārpus laulības lietu sekas
Vadītājs vai vadītājs, kurš datē vai kļūst romantiski iesaistīts darbā, rada nopietnas problēmas uzņēmumam. Darbinieka iepazīšanās ar laulību un ārpus laulības lietas, pat ja darbinieks nav ziņošanas attiecībās, rada nopietnas sekas uzņēmumam. Tas var ietekmēt abu darbinieku karjeru attiecībā uz izaugsmes iespējām, darba vietu izvēli un uzdevumiem. Ir skaidrs, ka šīs attiecības var izraisīt apsūdzības par seksuālu uzmākšanos, gadu vai gadu pēc tam.
Ja menedžeris nolemj cieši sadarboties ar darbinieku, viņam nekavējoties jāinformē vadītājs un cilvēkresursi. Pēc tam uzņēmums izlems, kādi pasākumi ir nepieciešami, lai veiktu uzdevumus un darba vietas.
Darbiniekiem ir dažādas definīcijas un izpratne par to, kas ir ciešas attiecības, draudzība vai romantiska iesaistīšanās. Līdz ar to, ja jums ir jautājumi vai nepieciešams papildu skaidrojums, konsultējieties ar Cilvēkresursu nodaļas vadītāju. To mērķis ir konsekventi un godīgi īstenot politiku, kas palīdzēs informēt par jūsu izvēli.
Emuāri un sociālo mediju politikas paraugs
Ja jums ir nepieciešama sociālo mediju politika, lai jūs varētu attīstīt tādu, kas ir lietderīgs jūsu uzņēmumam, šeit ir ieteicamā politika, ko varat izmantot.
Mobilā tālruņa vai viedtālruņa politikas paraugs darbavietai
Vai jūsu darbavietai ir nepieciešams mobilā tālruņa politikas paraugs? Jūs varat izmantot šo, lai izveidotu savu, bet to nevar uzskatīt par juridisku konsultāciju.
Atklātu durvju politikas paraugs darbavietai
Lai izmantotu savu politiku, jums ir nepieciešama atklātas durvju politikas paraugs? Šeit ir vienkārša izlases politika, lai pievienotu savu darbinieku rokasgrāmatu.