Kā atrast kandidātus, kas gūst labumu darbavietā

Pilnvarošana darbavietā ir bieži pārprasta koncepcija. Daudzi vadītāji uzskata, ka, pilnvarojot darbiniekus, viņi atsakās no atbildības vadīt un kontrolēt organizāciju. Tas tā nav.

Darbinieku pilnvarošana dod darbiniekiem zināmu autonomiju un atbildību par lēmumu pieņemšanu attiecībā uz viņu specifiskajiem organizatoriskajiem uzdevumiem. Tas ļauj pieņemt lēmumus organizācijas zemākajos līmeņos, kur darbiniekiem ir unikāls skatījums uz jautājumiem un problēmām, ar kurām saskaras organizācija noteiktā līmenī.

Komunikācijas nozīme

Lai organizācija varētu praktizēt un veicināt darbinieku līdzdalību, vadībai ir jāuzticas un jāsazinās ar darbiniekiem. Darbinieku komunikācija ir viena no spēcīgākajām darbinieku pilnvaru pazīmēm organizācijā. Vadībai ir jābūt gatavai atklāti un godīgi informēt savus darbiniekus par katru uzņēmējdarbības aspektu. Šis paziņojums var ietvert stratēģiskā plāna elementus, finanšu rezultātus, galvenos darbības rādītājus un ikdienas lēmumu pieņemšanu.

Darbinieku pilnvaru priekšrocības

Efektīva darbinieku pilnvarošana ne tikai pozitīvi ietekmē darbinieku apmierinātību, bet arī daudzus citus organizatoriskus aspektus, piemēram, dalības pakalpojumu un dalībnieku saglabāšanu.

Darbinieku pilnvarošana noved pie uzņēmējdarbības iezīmju organizatoriskas veicināšanas un rosina darbiniekus pieņemt lēmumus, rīkoties un veicināt viņu pārliecību, ka viņi var kontrolēt savus likteni. Šī pārliecība noved pie pašmotivācijas un neatkarības sajūtas, kas tiek pārvērsta par lielāku lojalitāti un papildu centieniem organizācijā. Pilnvarotie darbinieki uzskata, ka viņi kontrolē savus panākumus, izmantojot savus centienus un smago darbu, kas savukārt veicina visas iestādes panākumus.

Organizācija uzvar kā labi

Organizācija var realizēt daudzas priekšrocības, mācoties, kā pareizi pilnvarot savus darbiniekus; ne visi ir stingri monetāri. Pilnvarotais darbinieks palīdz uzņēmumam uzlabot pakalpojumu sniegšanu, nepārtraukti kļūst inovatīvāks, palielina produktivitāti un gūst konkurētspējas priekšrocības.

Kā atrast pilnvarotus darbiniekus

Šie izlases darba intervijas jautājumi par pilnvarošanu ļaus jums novērtēt sava kandidāta komfortu ar darbinieku pilnvarošanas koncepciju. Jūs arī varēsiet diezgan ātri pateikt, vai kandidāts ir pilnvarots darbinieks vai nē.

Jautājums par pilnvaru piešķiršanu darba intervijai

• Aprakstiet darba vidi vai kultūru un vadības stilu, kurā esat pieredzējis visvairāk panākumu.
• Kādi faktori ir izšķiroši organizācijas darba vidē, un tiem jābūt klāt, lai jūs varētu strādāt visefektīvāk un radošāk?
• Vai esat iepazinušies ar koncepciju, ko sauc par darbinieku pilnvarošanu? Pastāstiet, ko domājat, kad domājat par pilnvarotiem darbiniekiem.
• Kā darbinieku pilnvarošana ietekmē darba kultūru vai vidi darbiniekiem?
• Aprakstiet vēlamās attiecības ar savu vadītāju vai vadītāju attiecībā uz virzību, pārraudzību, deleģēšanu un uzraudzību. Citiem vārdiem sakot, vai jums patīk teikt, ko darīt, vai jums patīk, ja jums ir norādes, bet arī lolot savu neatkarību?

• Pastāstiet mums par laiku, kad jūsu jaunākajā darbā parādījāt pilnvarotu rīcību.
• Kā jūsu pašreizējais vai bijušais boss veicina vai atturas no darbinieku pilnvarošanas?

Citi izlases darba intervijas jautājumi darba devējiem

Ja jūs esat jauns, lai vadītu pasauli, jūs, iespējams, vēlēsities izlaist savus vadības un uzraudzības prasmju darba intervijas jautājumus, starppersonu prasmju darba intervijas jautājumus un pavadīt laiku, pārskatot kopīgos komunikācijas darba intervijas jautājumus.