• 2024-06-28

Labākie veidi, kā jūs varat parādīt spēcīgu darba ētiku

Logistikprogrammet, kandidatprogram

Logistikprogrammet, kandidatprogram

Satura rādītājs:

Anonim

Lai gan daži cilvēki tikai parādās dzimuši ar spēcīgu darba ētiku, vairumam cilvēku ir jāstrādā, lai iegūtu šo fokusu. Daži cilvēki, kas ir ļoti grūti strādnieki, dabiski nesasniedz pozitīvu darba ētiku. Viņiem ir grūti koncentrēties un strādāt, bet viņi to dara.

Kā izskatās stipra darba ētika?

Darbinieka darba ētika tiek vērtēta, pamatojoties uz viņa darbu. Persona, kurai ir spēcīga darba ētika, veic šādas darbības:

  • Rāda laiku, katru dienu. Tas nenozīmē, ka jums ir jāstrādā 9:00 līdz 5:00. Bet, kad jums vajadzētu būt darbā, jūs esat darbā.
  • Vai ir jādara. Persona ar spēcīgu darba ētiku risinās gan mazāk patīkamus uzdevumus, gan interesantos. Tas var nebūt „jūsu” darbs, bet, ja tas ir nepieciešams, lai to paveiktu, jūs pārliecināsieties, ka tas tiek darīts. Un ne whining!
  • Darbojas sliktās situācijās. Persona, kurai ir spēcīga darba ētika, nesauc slimu, jo tas ir viegls auksts vai slikts laiks. Tomēr, ja darbinieks ir ļoti slims vai tur ir balzāms, viņam nevajadzētu dalīties savās baktērijās darba vietā vai vadīt nedrošos apstākļos. Tas nav godīgi saviem kolēģiem vai sev.
  • Iegūst darbu. Labs darba ētika nozīmē, ka jūs nogādāsiet gaidāmo gatavo produktu beigās.

Ko vadītājs redz, kad darbiniekam ir spēcīga darba ētika?

Lielākā daļa vadītāju balsta darbiniekus ar spēcīgu darba ētiku. Viņi tos pienācīgi apbalvo ar paaugstinājumiem, atzinību un akcijām. Viņi rūpīgi strādājošiem darbiniekiem sniedz labākos projektus, jo viņi tos ir pelnījuši.

Tomēr slikti vadītāji dažreiz redz cilvēkus ar labu darba ētiku kā resursus, kurus viņi var izmantot. Ja jūs uzdodat šo uzdevumu Heidi, viņa slaucīs un darīs neveiksmīgu darbu, bet, ja jūs dodat to pašu uzdevumu Janei, viņa strādās papildus ilgi un izsitīs to no parka.

Tas var izraisīt Jane pārmērīgu slodzi un slavēt Heidi par veiksmīgu standarta uzdevuma izpildi.

Vadītājiem rūpīgi jāpārvalda savas spēcīgās darba ētikas ļaudis, lai viņi tos neapgrūtinātu. Galu galā, katrs darbinieks izdeg, un pēdējā lieta, ko vēlaties darīt, ir jūsu labākā darba ņēmēja atteikšanās, jo viņa nevar pārtraukt.

Vadītājiem būtu jāapbalvo viņu smagi darbinieki ar paaugstinājumiem, slavēšanu un paaugstināšanu - ne vairāk grunt darbu, ko neviens cits negrib.

Vadītājiem jāizmanto viņu smagi darbinieki kā piemērs saviem citiem darbiniekiem. Tas nenozīmē pastāvīgu salīdzinājumu, jo tas radīs aizvainojumu, bet kā standartu tam, ko viņiem vajadzētu sagaidīt no citiem. Ja Jane var strādāt katru dienu, savlaicīgi, un Heidi nav nekādu vainu mīkstinošu apstākļu, kas padara laiku darbu neiespējamu, vadītājam ir jāuztur Heidi uz šo standartu.

Kā jūs iegūstat spēcīgu darba ētiku, ja tas jums nenāk?

Ja jūsu iPhone sirēnas dziesma ir pārāk daudz, lai jūs varētu rīkoties, un jūs atrodaties pārbaudot ziņojumus, nevis strādājat, jūs domājat, ka esat bezcerīgs gadījums, bet jūs neesat. Jums vienkārši ir jāplāno, kā veikt uzdevumus. Šeit ir pieci ieteikumi:

  • Izslēdziet tālruni un glabājiet to galda atvilktnē.
  • Izveidojiet sarakstu ar uzdevumiem, kas jums jādara, un pieturēties pie tiem - nedariet neko citu, kamēr nav pabeigts saraksts. Novietojiet šo sarakstu, kur to redzēsiet.
  • Palūdziet saviem kolēģiem kaut ko pateikt, ja esat izslēgts. Jums nav jāpieprasa viņiem pateikt kaut ko līdzīgu "atgriezties darbā." Jūs varat izmantot vienkāršu koda vārdu: "Uzdevums, Heidi".
  • Kad esat pabeidzis savus uzdevumus un nezināt, ko darīt tālāk, jautājiet savam priekšniekam vai kolēģim, kā jūs varat palīdzēt.
  • Instalējiet laika uzskaiti datorā, kas pēc iepriekš ieprogrammēta laika aizvērs jūs no jūsu laika iztērēšanas vietnēm. Piemēram, ja jūs tērējat laiku pakalpojumā Facebook, varat iestatīt 20 minūšu limitu šai dienai, un, kad laiks ir beidzies, tas ir beidzies.

Visas šīs darbības ir vienkāršas, bet tās var justies grūti kā grupa. Izvēlieties vienu un sāciet ar to, un, kad esat to apguvis, pievienojiet nākamo. Jūs pakāpeniski izveidosiet spēcīgu darba ētiku.


Interesanti raksti

Reklāmu virsrakstu rakstīšana

Reklāmu virsrakstu rakstīšana

Virsraksts ir viens no svarīgākajiem komunikācijas elementiem reklāmā. Efektīva virsraksts ne tikai uzbudinās zinātkāri, bet arī savienos lasītāju.

Uzziniet 360 prakses pārskatīšanas labāko praksi

Uzziniet 360 prakses pārskatīšanas labāko praksi

Vai interesē efektīvākais un veiksmīgākais pieprasījums un 360 atsauksmes par kolēģi? Atrodiet izlases jautājumus un vairāk.

Intervējot jautājumus un jautājumus, kas jāizvairās

Intervējot jautājumus un jautājumus, kas jāizvairās

Jautājumi nav nelikumīgi, ja vien darba devējs nediskriminē, pamatojoties uz informāciju, ko viņi izsauc, lai izvairītos no dažiem intervijas jautājumiem.

Kādas ir labākās prakses attiecībā uz darba devēju atlaišanu?

Kādas ir labākās prakses attiecībā uz darba devēju atlaišanu?

Labākās prakses atlaišanas gadījumā ir atlaisti darbinieki un pārējie darbinieki. Šeit ir idejas par to, kā palīdzēt darbiniekiem virzīties uz priekšu.

Labākie jautājumi, kas jājautā darba izstādēs

Labākie jautājumi, kas jājautā darba izstādēs

Pārlūkojiet šo jautājumu sarakstu, lai lūgtu darbā pie darba meklētāja, ieskaitot jautājumus par uzņēmumu, turpmākos jautājumus un to, ko neprasīt darbā.

Cilvēkresursu speciālists (MOS 42A) Darba apraksts: Alga, prasmes un vairāk

Cilvēkresursu speciālists (MOS 42A) Darba apraksts: Alga, prasmes un vairāk

Uzziniet par cilvēkresursu speciālista amatu armijā (MOS 42A) un par to, kā tas prasa, lai jūs būtu visu amatu administrators.