Darbinieku atzīšanas padomi - padarīt to efektīvu

Organizācijas nodarbojas ar personāla atzīšanu, it kā tā būtu ierobežota lieta - viegli lietojama. Ja kaut ko ir viegli izmantot, jums tas ir jāizmanto taupīgi, ja vispār. Galu galā, uzkrāšana nozīmē, ka jūs nekad nebūs beigušies. Jūs varat to saglabāt, kad tas ir nepieciešams.

Guy Kawasaki, savā grāmatā Burvība: sirds, prātu un darbību maiņas māksla saka: "Pasaulē ir divu veidu cilvēki un organizācijas: ēdāji un maizes ceptuves. Ēdnieki vēlas lielāku šķēni no esoša pīrāga; maizes ceptuves vēlas lielākus pīrāgus. jūs uzvarēsiet, viņi zaudē.

Vai tu drīzāk būtu maiznieks? ES būtu. Darbinieku atzīšana ir tik efektīvs veids, kā sasniegt jūsu personāla sirdis un prātus - iesaistīties un saglabāt tos. Vow to darīt vairāk personāla atzīšanu, cept lielāku pīrāgs, izmantojot šos 7 padomus.

7 atpazīšanas padomi

1. Pievērsiet uzmanību un iesaistiet cilvēkus sarunā, lai parādītu savu patieso interesi. Zvaniet cilvēkiem pēc nosaukuma. Kad jūs ieradīsieties darbā, teiksim, sveiki, priecīgi jūs redzēt. Labrīt, Michael. Jautājiet cilvēkiem, kā viņi baudīja savu nedēļas nogali.

   Jautājiet, vai Alise bija labas pusdienas. Jānis novērtēs, ka vēlaties uzzināt, kā izrādījās viņa ikgadējā koledžas konsultatīvās padomes nedēļas nogale. Uzdodiet Tabithai, kā aizgāja viņas meitas lauka hokeja čempionāta spēle.

   Dalība pieklājīgā sarunā ir spēcīgs attiecību veidošanas instruments. Darbinieki atradīs faktu, ka jūs veltāt laiku, lai iesaistītu viņus sarunās par atalgojumu un atpazīšanu. Jūs arī parādāt piemēru, kad jūs izveidojat pieklājīgu mijiedarbību kā cerību savā darbavietā.

1. Nekad nenovērtējiet to, cik vērtīgi ir dalīties ar savu laiku un veidot attiecības ar darbiniekiem. Viņi novērtē jūsu patieso interesi par viņu idejām un domām par viņu darbu. Viņiem patīk līdzi idejas atgriezties kopā ar jums un meklēt savu patieso ieguldījumu viņu projektos un mērķos.

   Mentora un trenera loma ir spēcīga, lai apmācītu jūsu organizācijas kultūru un cerības. Tas ir arī nozīmīgs pieredzes zināšanu, vēstures, darba pieejas un apmācības darba vietā avots.

   Jūsu jaunais Gen Y personāls jums ir apņēmies pievērst uzmanību tiem, atpazīt tos un sniegt aizraujošu darbu. Lai sniegtu konstruktīvu kritiku, ko viņi faktiski īstenos, jums vispirms ir jābūt attiecībām ar viņiem.

1. Izmantojiet pozitīvus vārdus, lai izveidotu žēlīgu, pieklājīgu darba vietu, kurā jūsu darbinieki jūtas atzīti un atalgoti. Paldies paldies. Parādiet savu atzinību par viņu smago darbu un ieguldījumu. Un neaizmirstiet arī pateikt, lūdzu, bieži.

   Ar šo prezentāciju, Jim. Šīs diagrammas bija viegli sekot un man sniedza lielu pārskatu par jūsu progresu projektā, Elizabeth. Sociālās niceties un komplimenti pieder pie darba. Labāka un pieklājīgāka darba vieta tiek novērtēta visiem. Šeit ir 40 veidi, kā pateikt paldies darbā.

1. Viens no labākajiem atzīšanas veidiem ir sniegt iespēju darbiniekam, kas veic iemaksas. Iespējas var būt dažādas. Bet visi no tiem neatbilst viņu darba plāna parastajām ikdienas prasībām.

   Darbinieki novērtē izglītošanas un pārrobežu apmācības iespējas. Viņi vēlas piedalīties īpašā komitejā, kur viņu talanti ir pamanīti. Viņi vēlas vadīt komandu, kurai ir svarīgs mērķis.

   Viņi ar prieku apmeklē profesionālās asociācijas sanāksmes un lepojas, ka pārstāvēs jūsu organizāciju pilsoniskos un filantropiskos pasākumos. Viņi novērtētu zaļo gaismu attiecībā uz idejas ieviešanu, lai palielinātu morāli jūsu darbavietā.

   Viņi vēlas pārtraukt savu darbu daļu, kas ir kļuvusi par labu jauniem mērķiem un uzdevumiem, kas stiepjas savas prasmes un balstās uz viņu spējām.

1. Darbinieki vēlas zināt, ka viņi ir paveikuši labu darbu - un jo īpaši, ka jūs to pamanījāt. Darbinieki vēlas katru dienu pateikties un pateikt atzinību, dažkārt tas var šķist. Bet darbinieku vadītājs liek citiem cilvēkiem justies svarīgiem un novērtētiem, tāpēc bieža atzīšana sūta spēcīgu vēstījumu.

   Šīs veiksmīgās attiecības pamatā ir līdera spēja likt cilvēkiem justies svarīgiem. Tas ir svarīgi, ja vadītāja panākumi ir atkarīgi no tā, vai darbinieki vēlas sekot viņam.

   Papildus atzinības vārdiem vadītāja rīcība runā darbiniekiem par viņu vērtību. Saglabājiet savas saistības pret darbiniekiem. Ja jums ir iknedēļas tikšanās ar katru no jūsu ziņojošajiem darbiniekiem, šī sanāksme tiek atcelta tikai ārkārtas situācijā.

   Jebkurš vēstījums par nepareizu attieksmi, ko jūs sūtāt, var pilnībā apdraudēt visu pārējo enerģiju, ko esat ieguldījis efektīvā atzīšanā. Jautājiet sev regulāri, vai es izturētos pret kādu, kas man ir svarīgs? Jūsu atbilde uz šo jautājumu skaļi runā par to, kā jūsu darbinieki tevi skatās.

1. Jūs varat paaugstināt darbiniekiem piešķirtās atzīšanas vērtību. Atzīšana ir spēcīgāka, kad tas vienlaikus tiek parādīts darbiniekam. Piemēram, jūs varat sniegt nelielu dāvanu, kad jūs verbāli pateicaties un slavējāt darbinieku.

   Jūs varat rakstīt piezīmi darbiniekam, kas dokumentē iemeslus, kāpēc viņš saņem dāvanu karti. Jūs varat nosaukt darbiniekus sapulcē un pastāstīt citiem dalībniekiem, ko viņi darīja, lai pelnītu atzinību.

   Citas palielinošās atzīšanas metodes ir: uzņēmuma mēroga e-pasta paziņojuma nosūtīšana un darbinieku vārdu publicēšana uzņēmuma biļetenā ar viņu ieguldījumu aprakstu. Varat arī publicēt atzīšanu savā tīmekļa vietnē un jebkurā darbinieku komunikācijas kanālā tiešsaistē.

   Paziņojumu dēļu paziņojumi augstas satiksmes zonās ir arī efektīvi. Vairākām no šīm metodēm ir papildu priekšrocība, nostiprinot uzvedības veidu un iemaksas, kuras vēlaties redzēt no pārējiem darbiniekiem.

1. Kad darbinieki atpazīstat mutiski, pierakstiet atzīšanu. Neatkarīgi no tā, kāda veida atzinība jums tiek piešķirta darbiniekam, ir viegli, jo laika gaitā, aizmirst vārdus, ēst ēdienu, tērēt naudu un veikt bonusu daļu iknedēļas izdevumu plānā. Tieši tāpēc jūs vēlaties pievienot atzīšanu ar vēstuli vai piezīmi, kurā norādīts, ko darbinieks darīja, kāpēc tas bija svarīgi, un kā šīs darbības kalpoja jūsu organizācijai.

   Norādiet vēstules kopiju darbiniekam un departamenta vadītājam vai izpilddirektoram atkarībā no jūsu uzņēmuma lieluma. Ievietojiet kopiju darbinieka failā, lai šajā failā tiktu izcelti darbinieka pozitīvie centieni. Darbinieki saglabā šīs piezīmes uz visiem laikiem.

   Viņi piespiež tos pie kabīņu sienām, piestiprina piezīmju grāmatiņu uz to skapja korpusa vai darbstacijas, un piespraud tos pie korķa plāksnēm. Esmu pat redzējis piezīmi, kas uzlīmēta uz daudzām metāla presēm. Kad kliegšana ir beigusies, viņi piegādā darbiniekam savu sasniegumu.

Izmantojiet šos septiņus padomus, lai uzlabotu darbinieku piešķirto atzīšanas apjomu un kvalitāti. Lai gan es nevaru garantēt pārveidotu darbavietu, varu garantēt, ka jūsu darba vietas kultūra labvēlīgāk atbalstīs jūsu spēju sasniegt biznesa mērķus. Jūsu darbinieki būs laimīgāki un aktīvāki. Vai tas neizklausās kā uzvara?

Meklē informāciju par to, kas ir svarīgs oficiālās atzīšanas programmā? 6 Veiksmīgas atpazīšanas programmas taustiņi

Vairāk par pateicību pateicību un darbinieku atzīšanu

• Darbinieku atpazīšanas akmeņi
• 5 padomi efektīvai darbinieku atzīšanai
• Ko darbinieki vēlas no darba