Kāpēc piedāvāt brūnās somas pusdienas un citu iekšējo apmācību

Brūna soma pusdienas ir neformāla iespēja darbiniekiem mācīties darbā. Brūnā maisiņa pusdienas sākotnēji atsaucās uz praksi, ka darbinieki, kas savās mājās ievada pusdienas, kas iepildītas brūnā maisiņā, vai pusdienu pusdienas uz neformālu mācību iespēju darba vietā. (Protams, mūsdienu ērtības uzglabāšanas konteineri nebija lieta, kad radās brūnā maisiņa pusdienas koncepcija.)

Brūna soma pusdienas, kā termins, ir kļuvušas par īsu neoficiālu darbinieku izglītošanas vai apmācības iespēju, kas tiek sniegta darba laikā vai ārpus darba laika darba vietā.

Līdz ar to nosaukums, brūna soma pusdienas, atzīst, ka šīs pusdienas var būt mācību iespējas, kas tiek sniegtas darbinieku pusdienu pārtraukuma laikā. Brūnās somas pusdienas tiek rīkotas arī darba dienas sākumā vai beigās, un dažkārt arī vakarā vai nedēļas nogalē.

Brūnās somas pusdienas

Brūnu maisiņu pusdienas tiek izmantotas, lai reizēm pārraidītu darba informāciju, jo īpaši tajos jautājumos, kas visiem darbiniekiem ir jāzina. Tas varētu ietvert cilvēkresursu obligātu apmācību, uzņēmuma mēroga politikas izmaiņas un nozares un tirgus tendences. (Par nepieciešamajām brūnās somas pusdienām darba devējs parasti tur viņus ārpus pusdienām vai sniedz pusdienas, lai godīgi kompensētu darbiniekus par viņu laiku.)

Brūna soma pusdienās var arī palīdzēt uzlabot darbinieku zināšanas par tādām tēmām, kas nav saistītas ar darbu, piemēram, pensionēšanās vai veselīgas ēšanas nodrošināšana. Trešais brūno maisiņu pusdienas, kas bieži tiek piedāvātas, varētu attiekties uz darba specifiku un idejām. Piemēram, visi vadītāji saņem apmācību, pateicoties paldies darbiniekiem.

Brūnas maisiņu pusdienas ir ierobežotas tikai ar jūsu iztēli. Tie svārstās no skatītāja atvaļinājuma brauciena slaidu apskates līdz vietējā baņķiera apmeklējumam, lai apspriestu iespējamo peļņu, ko darbinieki var nopelnīt, ietaupot.

Brūnās maisiņu pusdienas ir tikai viena iekšējā darbinieku apmācības forma

Vai vēlaties saprast, kāpēc personāla apmācība darbiniekiem ir efektīva un svarīga, kā arī vērtība, ko tā sniegs jūsu ieguldījumam? Ja neesat domājis par piedāvāt kādu apmācību iekšēji, es aicinu jūs apsvērt savas iespējas.

Galvenajā rakstā par apmācību iespējām ir uzskaitīti dažādi veidi, kā organizācijas var nodrošināt darbiniekiem mācības. Lai gan dažas no metodēm ir saistītas ar apmeklējumu ārējās apmācības programmās un semināros, esmu pārliecināts par attīstības aktivitāšu spēju un apmācību, ko darbinieki veic iekšēji. Brūnā maisiņu pusdienas ir viens no iekšējās apmācības piemēriem. Vēl viena ir iknedēļas iekšējā apmācība.

Kādēļ Jums vajadzētu nodrošināt iekšējo apmācību?

Iekšējā apmācība un attīstība pārspēj milzīgos šķēršļus, kas apgrūtina ārējo apmācību. Tas atspoguļo labas zināšanas par organizācijas kultūru. Iekšējā apmācība izmanto reālus dzīves piemērus, problēmas un problēmas, ar kurām dalībnieki sastopas katru dienu darbā.

Veiksmīga iekšējā apmācība nosaka precīzas prasmes un zināšanas, kas dalībniekiem ir vajadzīgas, lai gūtu panākumus viņu darbā. Tā arī sagatavo darbiniekus, lai gūtu panākumus nākamajā darbā. Labākā iekšējā apmācība ietver arī darbinieka vadītāju, kurš vai nu piedalījās apmācībā, vai arī izvēlas piedalīties viņa tiešajos ziņojumos.

Tas nodrošina, ka darbinieki, kas apmeklē apmācību, gūs atbalstu darbā, jo viņi mēģina piemērot apmācību. Un, vai tas nav mācību punkts? Ka darbinieki izmanto jauno informāciju par darbu. Pa labi. Tas ir daudz grūtāk, ja mācības tiek nodrošinātas no ārēja avota.

Iekšējā apmācība tiek sniegta valodā un terminoloģijā, ko dalībnieki var saistīt un saprast. Darbojoties kā iekšējais treneris, tiek attīstītas darbinieku prasmes un cements viņu pašu zināšanas par šo tēmu.

Esmu pārliecināts, ka jūs esat iepazinušies ar veco vēstījumu, ka labākais veids, kā pārliecināties, ka darbinieks rūpīgi izprot kādu tēmu, ir lūgt darbinieku apmācīt citus.

6 Cietie iemesli, lai veiktu iekšējo apmācību, tostarp brūnās somas pusdienas

Iekšējā apmācība ir stabila vieta lielākajā daļā organizāciju. Šie ir seši iemesli, kāpēc tas ir tik svarīgi.

• Iekšējie treneri, pat ja tie ir konsultanti, kas bieži strādā ar jūsu organizāciju, zina savus darbiniekus un savu kultūru. Viņi zina jūsu organizācijas iekšējo darbību un var pielāgot apmācības mērķus jūsu organizācijas vajadzībām.
• Iekšējie treneri runā jūsu organizācijas valodā. Viņi var iepazīstināt ar mācībām, lai stiprinātu kopīgās koncepcijas un terminoloģiju. Pieaugušie vislabāk mācās, kad viņi var savienot pašreizējo mācību informāciju ar zināšanām, kas tām jau ir.

• Iekšpusē piedāvātā apmācība var sasniegt visus darbiniekus, lai vadītāji saņemtu tādu pašu apmācību un koncepciju kā darbinieki. Tas ir noderīgi apmācības pastiprināšanai un pārcelšanai uz darbu.
• Darbiniekus, kuri ir saņēmuši apmācību, var apmācīt un sagatavot citiem darbiniekiem. Nekas neietekmē apmācības saturu darbinieka prātā tikpat ātri kā tas, ka darbiniekam ir jābūt gatavam apmācīt citus darbiniekus. Tas ir arī novērtējums par to, cik daudz darba ņēmējs ir iemācījies.

• Jūsu iekšējie treneri var strādāt ar plānošanas apmācību, lai vadītāji un darbinieki piedalītos. Viņi var uzraudzīt un mācīt darbiniekus, kā apmācīt citus. Bet vissvarīgākais ir tas, ka viņi var pārraudzīt un palīdzēt apmācības pārnesē, lai pārliecinātos, ka pirms apmācības, tās laikā un pēc tās pastiprinātās mācības pastiprina apmācību koncepciju pārvietošanu uz apmācības darbu.
• Visbeidzot, iekšējie treneri sniedz pievienoto vērtību. Jebkura apmācības vai cilvēkresursu daļa zina, kādu vērtību viņi sniedz un katru dienu pievieno organizācijai. Tātad arī viņu kolēģi. Taču ir svarīgi domāt par augstākā līmeņa vadītājiem, kuriem, iespējams, nav regulāras piekļuves savam darbam un ieguldījumam. Jūs varat pierādīt savu vērtību. Periodiski aprēķiniet un uzrādīt savu pievienoto vērtību izmaksu ietaupījumu, atbalstīto un īstenoto uzņēmumu iniciatīvu, iekšējo procedūru un apmācīto apmācību, ko neviens ārpakalpojums nezina, un tā tālāk.

Uzziniet vairāk par to, kāpēc jūs varētu vēlēties piedāvāt brūno maisu pusdienas kā vienu no daudzajām iekšējām apmācības iespējām darbiniekiem. Tiek piedāvātas arī papildu tēmas brūnu maisiņu pusdienām un citām iekšējām apmācībām.

Vairāk saistīts ar brūnu maisu pusdienām un citu iekšējo apmācību

• Kā On-the-Job apmācība dod jums vērtību
• Pieskarieties iekšējās apmācības jaudai
• 12 labākie veidi, kā to darīt darbā