Kā sagatavot atsauces HR potenciālajam aicinājumam
Vai jūs zināt, ka jums ir jāsagatavo atsauces uz iespējamo darba devēju atsauces pārbaudei? Kā šis solis var palīdzēt jums izlaist savu sapņu darbu.
Vai jūs zināt, ka jums ir jāsagatavo atsauces uz iespējamo darba devēju atsauces pārbaudei? Kā šis solis var palīdzēt jums izlaist savu sapņu darbu.
Vai jūsu biznesa gadījuma apģērba kods neizdevās? Veiksmīgai politikai ir vajadzīgs plašs vadītāju atbalsts. Lūk, ko darīt, ja jūsu apģērbu kods tiek ignorēts.
Jūs nevarat diskriminēt cilvēkus ar kriminālo vēsturi jūsu darbā. Šeit ir vadlīnijas, kas jāievēro, pieņemot šādus lēmumus par pieņemšanu darbā.
Nepieciešams saprast, kāpēc darba devēji uzliek darbā iesaldēšanu? Viņi var gūt labumu darbiniekam, jo tas var atļaut pārstrukturēšanu.
Pieņemot lēmumus, kas noved pie sliktiem darbā, sapulciniet laiku, apmācību resursus, pieņemšanu darbā un psihisko enerģiju. Jūs vēlaties izvairīties no šīm augstākajām darbā pieņemšanas kļūdām.
Vai interesē ārzemju darbinieku pieņemšana darbā? Šeit ir izplatītas problēmas, kas saistītas ar starptautisko darbinieku pieņemšanu darbā un to novēršanu.
Vēlaties padomus par to, kā rīkot sarežģītas sarunas? Jūs zināt tās sarunas, kuras neviens nevēlas turēt, bet ir nepieciešamas darbavietu harmonijai.
Jebkurš gadalaiks ir labs laiks, lai pārskatītu jūsu uzņēmuma atvaļinājuma praksi. Atklājiet juridiskās un labāko praksi attiecībā uz atvaļinājumu.
Uzņēmējdarbības plānos lūgt neeksportētus darbiniekus strādāt vairāk stundu bez darba samaksas pieauguma. Uzziniet, kāpēc tā ir slikta ideja, un ko HR var darīt, lai ietekmētu lēmumu.
Apzināti vai ne, katra darba vietas komanda izstrādā normas. Uzziniet, kā izveidot komandas normas, lai komanda būtu veiksmīga.
Zināt, kā izmantot atvērtu durvju politiku tādā veidā, kas neapdraud attiecības, kuras darbiniekiem ir jāveido ar savu priekšnieku? Lūk, kā.
Vēlaties pāriet uz cilvēkresursiem ar gadu saistītu pieredzi un maģistra grādu? Lasītājs vēlas vidēja līmeņa pozīciju, nevis iesācēja darbu. Lūk, padomi.
Kā indivīds no citas valsts emigrē uz ASV par darbu cilvēkresursu jomā? Process var būt sarežģīts, bet jums ir dažas iespējas.
Vai vēlaties saprast atalgojuma pakāpes nozīmi? Tas ir solis kompensācijas sistēmā, kas nosaka jūsu atalgojumu, jo īpaši publiskajā sektorā.
Vēlaties saprast algu diapazonu? Darba devēji ne tikai piešķir patvaļīgi dolāra summu darbam, bet arī noteikšanas mērķim.
Darba grupai un prakses kopienai ir vairākas kopīgas iezīmes. Taču tām ir arī ievērojamas atšķirības, un tās kalpo dažādām vajadzībām.
Uzziniet par darba koplietošanu kā stratēģiju, kā samazināt atlaišanu, bet UI maksā daļu no darbinieku algām.
Ja jūsu kandidāts ir bijis bezdarbnieks, jums jāzina nodarbinātības atšķirību cēlonis. Tas var ietekmēt jūsu lēmumu par pieņemšanu darbā. Šeit ir vairāk.
Pēc atlaišanas jūsu pārējie darbinieki nodarbosies ar izmaiņām komandā un darba vidē. Uzziniet, kādas sekas ir samazinātos pārdzīvojušajiem darbiniekiem.
Uzziniet, kā rosināt darba ņēmēju iesaisti un iesaistīšanu no saviem darbiniekiem var nopelnīt, kad jūs ierosināt izmaiņas.
Darba devēji, kuri vēlas kultūru, kas veicina darbinieku mūžizglītību, sniegs iekšēju un ārēju atbalstu darbinieku attīstībai.
Jūsu kandidatūra darbam var justies bezgalīgi. Šeit ir ieskats darba devēju darbā pieņemšanas procesā un to, kā viņi atrod jaunus darbiniekus.
Nepieciešams zināt kritiskos soļus, kas jāveic jūsu darbā pieņemšanas procesā, lai veiksmīgi pieņemtu augstākos darbiniekus? Lasiet vairāk par darbā pieņemšanas procesu šeit.
Strādājot cilvēkresursos, jūs redzat vislabākos un sliktākos cilvēkus. Jūs varat izvairīties no negatīva attiecībā uz darbiniekiem, strādājot cilvēkresursos. Šeit ir pieci padomi.
Karjeras palīdzība ir tuvu! Neaizmirstiet par to, ka jūsu personāla nodaļa var palīdzēt jūsu karjeras laikā. Šeit ir 10 veidi, kā viņi var jums palīdzēt.
Vai jūs domājat, ka varat doties uz savu HR biroju un saņemt vienkāršu atbildi uz vienkāršu jautājumu? Nav tik vienkārši, izrādās.
Ja jūs atzinīgi vērtējat darbinieka atkāpšanos no amata, ka jūs būtu atlaists, šeit ir jādara, lai maksātu viņiem par pēdējām divām nedēļām, ko viņi nedarbojās.
Papildus cilvēka un interaktīvajiem faktoriem, kas rodas, pieņemot talantīgus darbiniekus, HR var izmantot arī datus, lai pieņemtu talantus. Uzziniet, kā.
Cik ilgi cilvēkresursiem jāglabā darbinieku datnes, ir atkarīgs no valsts un federālajiem likumiem. Šeit ir galvenās vadlīnijas cilvēkresursu uzskaitei.
Ja darba devējs aprēķina izmaksas, lai samaksātu jaunu darbinieku, viņiem ir jāpieskaita tiešās un netiešās izmaksas.
Uzziniet vidējo algu cilvēkresursu ģenerālistam, kā arī faktorus, kas ietekmē pamatalgu, kā arī tipiskos pienākumus un darba perspektīvas.
Uzziniet, cik daudz naudas menedžeris veic HR jomā. Diapazons ir diezgan plašs atkarībā no viņu pienākumiem, atrašanās vietas un citiem faktoriem.
Vai jūs bieži esat iebiedēšanas vieta darba vietā? Ja tā, jūs esat mērķis, daļēji tāpēc, ka jūs piesaista šo nevēlamo uzmanību.
Jūs nevēlaties ierakstīt tiltus, kad atkāpjat no sava darba. Lūk, kāpēc un jūs atradīsiet arī piecus padomus, kā profesionāli atstāt savu darbu.
On-the-darba apmācība ir efektīvs veids, kā piedāvāt darbiniekiem darba un karjeras attīstības iespējas, plus devēja priekšrocības pārāk.
Zināt, ko jūsu organizācija dara, lai izjauktu jūsu attiecības ar saviem darbiniekiem? Jūs, iespējams, veicat vienkāršas kļūdas ar labākajiem nodomiem.
Vai vēlaties pārvaldīt izmaiņas jūsu organizācijā? No sešiem pārmaiņu vadības posmiem integrācija ir pēdējais posms, kurā jūs atzīmējat panākumus.
Zināt, kāda nozīme ir darba stāstiem jūsu organizācijas kultūras veidošanā un stiprināšanā? Stāsti, ko darbinieki stāsta, ir jūsu uzmanības vērts.
Uzziniet, kā dzimumu empātijas trūkums ietekmē sievietes darba vietā, kā arī uzziniet, kā jūs varat uzlabot šo situāciju un ko HR var darīt, lai palīdzētu.
Vēlaties saprast, kā uzņemt māsas un ievērot Affordable Care Act savā darba vietā? Cerams, ka jūs jau esat. Šeit ir vairāk.
Daudziem maziem un vidējiem uzņēmumiem, ja darbinieks pēkšņi kļūst invalīds, tas var būt nedaudz biedējoši, ja tas ir jauns darba devēja pieredze.
Vai jums ir jāzina, kā rīkoties ar darbinieku seksuālās uzmākšanās sūdzību darbā? Jūs varat izmantot šīs darbības, lai izmeklētu arī uzmākšanos kopumā.
Vēlaties kaitināt savu HR vadītāju - vai, gluži pretēji, izvairieties no uzvedības, kas padarīs jūsu HR vadītāju nelaimīgu? Šeit ir darbības un uzvedība, kuru vēlaties izvairīties.
Vai esat kādreiz domājuši par daudzu pasaules daudzveidīgo svētku tradīcijām? Dažādība nozīmē vairāk nekā tikai brīvdienu kartes nosūtīšanu.
Vai vēlaties no sava darba iegūt vairāk naudas? Ja tā, jums ir jāzina, kā pieprasīt samaksu. Izpildiet šīs darbības, lai iegūtu vislabāko iespēju paaugstināt.
Izmantojiet šos padomus, lai veiksmīgi iegūtu paaugstinājumu grūtos laikos, kad izredzes nav īpaši jūsu labā.
Kā jūs varat ņemt atvaļinājumu pirmajos mēnešos jaunā darbā? Šeit ir apskatāmi vairāki darba scenāriji.
Padomi, kā piesaistīt un pieņemt darbā mazos uzņēmumus, lai jūs varētu izveidot ļoti funkcionējošu komandu.
Lūk, kāpēc jūs varētu vēlēties sponsorēt brūno maisu pusdienas sesijas savā darba vietā. Plus, idejas par tēmām, kas strādā, palīdzēs jums sākt darbu.
Vērtības ir būtisks faktors organizācijas biznesa stratēģijas veidošanā. Šeit ir padomi, kā veidot organizāciju, kuras pamatā ir vērtības.
Organizācijās, kurās darbinieki saprot misiju un mērķus, biznesa pieredze ir 29% lielāka. Lūk, kā izstrādāt stratēģisko plānu.
Meklējat veidus, kā veidot darbinieku motivāciju un morāli? Vadītājs ir galvenais faktors, kas padara darbinieka dienu vai izjauc to. Uzziniet vairāk šeit.
Ko tas nozīmē darba devējiem, kuri vēlas attīstīt mācību kultūru, ka lielākā daļa viņu darbaspēka ir tūkstošgades? Šeit ir pieci padomi.
Efektīvas pārmaiņu pārvaldības stratēģijas palīdz. Lūk, kā veidot atbalstu jaunam veidam, kā rīkoties pirms pārejas un tās laikā.
Nepieciešams izlases apģērba kods biznesa gadījuma darbavietai? Šis ģērbšanās kods sniedz detalizētu informāciju, lai aprakstītu biznesa attīrīšanas cerības.
Attēlu kolekcija, kurā attēloti biznesa apģērbu varianti, lai gūtu panākumus birojā ar biznesa gadījuma darba apģērba kodu. Kāpēc ne apskatīt?
Vai jūs meklējat iedvesmojošas cenas, kas uzsver integritāti, godīgumu un biznesa ētiku? Vai iedvesmojošas biznesa cenas tiek palielinātas par.
Vai Jūs kā personāla vadītājs piedalās sava uzņēmuma stratēģiskajos aspektos? Vai jūs esat līdzvērtīgs izpildvaras dalībnieks? Ja nē, tad tā ir.
Darbinieku jebkurā brīdī var aizdegt jebkura iemesla dēļ, jo jūs vēlaties veikt darbu. Seši nelikumīgi izbeigšanas iemesli pastāv, ja šaušana nav iespējama.
Darba kandidāti novērtē oficiālo paziņojumu saņemšanu, ja viņi nav izvēlējušies darbu. Izmantojiet šo parauga noraidīšanas vēstuli, lai nosūtītu atbildi.
Darba kandidāti novērtē oficiālu paziņojumu saņemšanu no organizācijām, kurās viņi ieguldījuši laiku. Šeit ir parauga kandidāta noraidīšanas vēstule.
Vai potenciālais darba devējs var lūgt darba kandidāta dzimšanas datumu pirms darba piedāvājuma? Uzziniet, vai šī prakse ir ieteicama vai pat likumīga.
Vai mans priekšnieks ir tiesīgs samazināt manu algu? Jā, bet jūsu priekšniekam ir jāatbilst juridiskajām prasībām. Uzziniet, ko jūsu boss var likumīgi darīt.
Izmantojiet šos praktiskos padomus, lai pārvaldītu savu darba un dzīves līdzsvaru un gūtu maksimālu labumu no savas karjeras un personīgās dzīves. Līdzsvarojot savu dzīvi, vienmēr palīdz.
Vēlaties kļūt par menedžeri, kuru darbinieki vēlas sekot? Izmantojiet sešus padomus, lai noteiktu tempu un izveidotu vidi, kas piesaistīs piesaistītos sekotājus.
Vēlaties ielauzties cilvēkresursu karjerā? Tas ir strauji augošs, iespējams, ienesīgs karjeras lauks. Lūk, kā iegūt kājām HR durvīs.
Vecāka gadagājuma darbinieka pensionēšanās ir ļoti jūtīgs temats. Jums ir nepieciešams plānot savu darbaspēku, bet jūs nevēlaties diskriminēt vecuma dēļ.
Vēlaties izveidot veiksmīgu darbinieku labsajūtas programmu? Pievērsiet uzmanību šīm veiksmīgākajām programmām, kas dod jums peļņu no ieguldījumiem.
Veiksmīgas darba grupas izveide ir sarežģīta un sarežģīta. Taču, ja ievērojat šos ieteikumus un padomus, varat izveidot veiksmīgu darba grupu.
Vēlaties uzzināt vairāk par to, kā veidot kultūru savā organizācijā, kas veicina komandas darbu? Šeit ir veidi, kā veicināt pozitīvu uzņēmuma kultūru.
Vai vēlaties izveidot veiksmīgas, efektīvas darba grupas savā organizācijā? Sāciet ar šīm idejām un izveidosiet spēcīgu, pozitīvu komandas darba vidi.
Neaizmirstiet atzīmēt panākumus darbā. Neatkarīgi no tā, cik liela vai maza, ieguldījumi ir vērtīgi. Šie padomi palīdzēs jums atzīmēt panākumus.
Jūsu uzņēmuma kultūras maiņa ir reti vienkārša, taču jūs varat apzināti izveidot savu kultūru, lai panāktu atbilstību jūsu vajadzībām, lai sasniegtu izaugsmi un peļņu.
Vai ir vajadzīgi iemesli, lai iegūtu konsekventu procesu un efektīvu formātu, lai pārbaudītu atsauces no darba kandidātiem? Uzziniet, kādēļ vēlaties konsekvenci.
Nepieciešams zināt, kā efektīvi informēt darbinieku par darba samaksu? Uzziniet, kā jūs varat izvairīties no sarežģītām situācijām, apspriežot to.
Vēlaties attīstīt darba vietu kultūru, kas atbalsta darbinieku veselību un labsajūtu? Izmantojiet šos trīs padomus, lai ietvertu labsajūtu veicinošu kultūru.
Labākā pieeja, lai veidotu spēcīgu, pozitīvu, uzņēmuma kultūru, ir piesaistīt savus darbiniekus.
Vai ir jātiek galā ar slepkavību darbā? Jums ir daudz uzņēmumu. 19% amerikāņu ir iebiedēti un 19% ir piedzīvojuši iebiedēšanu darbā. Lūk, ko darīt.
Daži cilvēki izsvīst negatīvi. Viņu priekšniekiem vienmēr ir jerks, un viņi vienmēr tiek uzskatīti par negodīgiem. Uzziniet, kā piekļūt šiem negatīvajiem kolēģiem.
Slikti cilvēki eksistē šķietami visos darbos. Jūs varat uzzināt, kā rīkoties ar sarežģītiem un sarežģītiem kolēģiem savā darba vietā.
Darbinieku konflikti vadītājiem bieži vien ir sarežģīti risināt, bet jūs varat veikt šos pasākumus, lai uzlabotu situāciju visiem, kas jūt ietekmi.
Pieredzējis noraidījums darbā? Tas ir sāpīgi, bet jūs varat mācīties no tā. Praktizējiet personīgo drosmi un meklējiet atgriezenisko saiti, pēc tam mainiet, kas ir svarīgi.
Vai jums ir seksuāla uzmākšanās darbā? Lūk, kā izlemt un pēc tam sešus soļus, lai īstenotu seksuālu uzmākšanos darbā.
Ko jūs un citi darbinieki ikdienā vēlas visvairāk no jūsu darba vietas? Visbiežāk atbilde ir izturēties pret cieņu un cieņu. Uzziniet, kā.
Kāpēc ir svarīgi izstrādāt darba aprakstus? Tie nodrošina skaidru virzienu darbiniekiem un nepieciešamo darba devēja tiesisko aizsardzību. Uzzināt vairāk.
Veiksmīga sanāksme ir atkarīga no tā, cik labi jūs plānojat sanāksmi. Uzziniet, kā izveidot veiksmīgu sapulces darba kārtību.
Jūs varat viegli izveidot ledlauzi, kas uzsildīs sarunu savā treniņu klasē, pastiprinās treniņu tēmu un nodrošinās, ka dalībnieki bauda apmācību.
Zināt, kā piemērota sociālā mediju politika var atbalstīt un izmantot darbinieku sociālo mediju izmantošanu. Ticiet man, viņi jau ir tweeting.
Uzņēmuma politikai jābūt noteiktam mērķim, jāievēro juridiskās pamatnostādnes un jāiekļauj darbinieku atsauksmes. Šīs vadlīnijas nosaka, vai jums ir nepieciešama politika.
Grupas normu izveide palīdz komandām efektīvi sadarboties, lai sasniegtu savus mērķus. Normu atstāšana nejauši var nozīmēt mazāk efektīvu komandu.
Emocionālā intelekta attīstīšana padara darbiniekus efektīvākus, jo viņi var saskatīt, ko kolēģi nesaka.
Ne vienmēr karjeras pašnāvība nepiekrīt jūsu priekšniekam. Šeit ir desmit padomi, kā efektīvi nepiekrist jūsu bosam, neizjaucot jūsu attiecības.
Pat visefektīvākajām komandām un organizācijām regulāri ir domstarpības. Uzziniet, kā efektīvi pārvaldīt šīs situācijas.
Kad HR stāsta jums dokumentēt darbinieku sniegumu, ko tieši tas nozīmē? Šeit ir vadlīnijas, kas parāda, kāpēc, kad, kā un kā dokumentēt.
Vajadzīga pamatinformācija par cilvēkresursu stratēģisko plānošanu? Lūk, kā veikt HR stratēģisko plānošanu, kas sniegs pievienoto vērtību jūsu uzņēmumam.
Saprātīga biroja telpu pārvaldība uzskata pašreizējo ēku, būvniecības, pārvietošanas vietas, telpu iznomāšanu vai pašreizējās telpas pārveidošanu.
Darbinieki, kas veic pārmērīgu neplānotu prombūtni, saprot darbinieku darbu. Šeit ir padomi, kā veicināt apmeklētību.
Organizācijas atzīst darbinieku panākumu nozīmi, bet maz to ļauj, tas ir izaicinājums organizācijām, kas cenšas palīdzēt darbiniekiem atrast savu lielumu.
Vai vēlaties nodrošināt veselīgāku pārtikas izvēli darbiniekiem? Jūs varat, ja jūs neatņemat savu spēju izvēlēties. Atbilde ir veselīgām alternatīvām.
Aptveriet vēstules darba devējiem, absolūti. Jūs meklējat atsākšanas un pavadvēstuli, kurā aprakstīts vajadzīgais darbinieks. Lūk, kā novērtēt.