Kā komanda atšķiras no prakses kopienas?

Cilvēki kopumā zina daudz par komandām, neatkarīgi no tā, vai tās ir sporta komandas vai darba grupas. Komandā visi strādā, lai sasniegtu vienu mērķi. Organizācijās cilvēki bieži runā par komandām, kas faktiski nav komandas. Piemēram, mūsu cilvēkresursu komanda. Patiesībā jums vajadzētu runāt par mūsu Cilvēkresursu prakses kopienu.

Tātad, kāda ir prakses kopiena un kā tā atšķiras no komandas?

Kas ir prakses kopiena?

Kognitīvais antropologs Žans Lave un izglītojošais teorētiķis Etienne Wenger savu terminu, praktizējošu kopienu, izstrādāja savā 1991. gada grāmatā “Atrodas Mācīšanās. ”Prakses kopiena apraksta cilvēku grupu ar līdzīgām bažām vai kaislībām, un tai ir trīs galvenie elementi.

“Domēns” Locekļus apvieno mācīšanās nepieciešamība, ko viņi dala (vai šī dalītā mācīšanās vajadzība ir skaidra vai nē, un vai mācīšanās ir motivācija viņu apvienošanai vai blakusproduktam)

"Sabiedrība" Viņu kolektīvā mācīšanās laika gaitā kļūst par saikni starp tām (pieredze dažādos veidos un līdz ar to nav viendabīguma avots).

„Prakse” To mijiedarbība rada resursus, kas ietekmē viņu praksi (neatkarīgi no tā, vai viņi iesaistās faktiskajā praksē kopā vai atsevišķi) ”

Ko tas nozīmē uzņēmējdarbībai? Pirmkārt, jums ir jāsaprot atšķirība starp komandu un prakses kopienu.

Kas ir komanda?

Biznesa komanda vislabāk aprakstīta sporta ziņā. Futbolā ikvienam ir tāds pats mērķis - gūt vārtus. Bet komandā ikvienam ir atšķirīga atbildība. 11 ceturkšņu grupu grupa nekad nespētu paveikt. Tāpat nebūtu 11 linebackers grupas.

Ja jums ir komanda, jums ir cilvēki, kas darbojas dažādās lomās, lai sasniegtu kopīgu mērķi. Tātad, biznesā, jums var būt cilvēku grupa, kuras mērķis ir pārdot preces un citu grupu, kurai ir mērķis pārdot anvils. Katrai komandai ir dizaineri, ražotāji, tirgotāji, iepirkuma speciālisti un pārdevēji. Tas, kas apvieno dažādas lomas, ir komanda.

Kā kontrastē izskatās prakses kopiena?

Paskatieties uz savu widget komandu un jūsu alvilku komandu. Katrai no šīm komandām ir tirgotāji, un katrai no tām ir pārdevēji. Logrīku pārdevējs un pārdevēja pārdevējs ir daļa no prakses kopienas, lai gan tās ir atsevišķu komandu daļa.

Viņi var cieši sadarboties. Viņi var mainīt idejas. Viņi var piedalīties tajās pašās apmācībās. Lai gan viņiem ir tāds pats galvenais mērķis - pelnīt naudu uzņēmumam, viņi nav vienā komandā. Viens darbinieks pārdod preces, bet otrs pārdod preces.

Tātad, lai gan jūs bieži vien varat runāt par pārdošanas komandu, ir pārdošanas prakse „prakses kopienā”. Pārdevējiem ir līdzīgas mācīšanās vajadzības: viņiem ir jāiemācās pārdot produktus. Viņiem ir kopiena: pārdevējiem ir dažādas funkcijas un vajadzības nekā ražotājiem. Viņi praktizē kopā: metodes, ko viens pārdevējs attīsta, var palīdzēt citam, pat ja tās nav vienā un tajā pašā komandā.

Kāpēc prakses kopienas ir svarīgas, lai palīdzētu jūsu darbiniekiem

Piemēram, jūs strādājat ar pārtikas preču veikalu ķēdi. Katram veikalam ir galvenais vadītājs, produkcijas vadītājs, piena produktu menedžeris un personāla vadītājs. Šie cilvēki ir komanda: viņiem visiem ir tāds pats mērķis - palīdzēt šim veikalam. Viņi vēlas augstu pārdošanas apjomu, laimīgus darbiniekus un labu darba vidi.

Visi šie vadītāji atbalsta viens otru. Tomēr piena produktu pārvaldniekam un cilvēkresursu vadītājam nav daudz kopīga. Cilvēkresursu vadītājam nav nepieciešamo prasmju, lai palīdzētu piena produktu menedžerim ar krājumu rotācijas problēmām, un piena produktu menedžeris nav labākais cilvēks, lai palīdzētu personāla vadītājam rīkoties ar disciplināriem jautājumiem.

Kas katram no šiem vadītājiem ir nepieciešams, ir kontakts un atbalsts no viņu prakses kopienas. Tātad A veikala piena produktu menedžeris var izsaukt piena produktu pārvaldnieku B veikalā un lūgt palīdzību. Cilvēkresursu vadītāji visos veikalos katru ceturksni sanāk kopā, lai palīdzētu viens otram attīstīt labāko praksi.

Šāda veida atbalsts var palīdzēt katrai personai atdot savas komandas labākās zināšanas, prasmes un spējas. Cilvēkresursu vadītājs, kurš saņem stabilu atbalstu no savas kopienas, ir labāk sagatavots, lai palīdzētu veikala vadītājam pieņemt labus lēmumus.

Šīs prakses kopienas uztur spēcīgas saiknes starp organizācijām, vienlaikus stiprinot atsevišķas komandas.

Vēlaties, lai komandas, kas strādā kopā, lai sasniegtu kopēju mērķi, un sniegtu atbalstu katram dalībniekam visā komandā. Prakses kopienu izpratne un izmantošana var palīdzēt ikvienam darbiniekam gūt panākumus savā sfērā. Prakses kopiena nodrošina stabilu atbalstu, kas jums nepieciešams, lai gūtu panākumus.