Kā attīstīt spēcīgi veiksmīgas darba grupas

Ceļš uz komandas veidošanas panākumiem

Kā izveidot efektīvas komandas, komandas darbu un komandas veidošanu ir izaicinājums katrā organizācijā. Darba vidē ir tendence veicināt nelokāmus cilvēkus, kas strādā ar personīgiem mērķiem personīgam labumam. Parasti atalgojuma, atzīšanas un atalgojuma sistēmas izceļ atsevišķu darbinieku sasniegumus.

Kultūra, kas mūsdienās audzēja spēcīgus individuālus ieguldītājus, gan tradicionāli, gan mazāk vienlīdzīgos darbos, neveicina un neveicina komandas darbu. Tātad, ja jūsu mērķis ir komandas darbs, jums ir jāpārvar vēsture un pagātnes prakse. Jums ir jāpārvar pagātne, veicot pareizās lietas, lai izveidotu jaunu komandas darba kultūru.

Ir iemesls, kāpēc visai paaudzes konsultantiem un pasniedzējiem tika izmaksāti miljoniem dolāru, lai palīdzētu organizācijām kļūt orientētām uz komandām. Darbiniekiem bija nepieciešama konsultēšana, apmācība, apmācība un roku turēšana.

Vadītājiem bija vajadzīgas visas šīs plus vadīšanas prasmes, kas ļautu viņiem iemācīties vadīt komandas, nemazinot viņu entuziasmu vai neiedrošinot viņus.

Vērtēšanas, veiktspējas vadības un mērķu noteikšanas sistēmas visbiežāk tiek koncentrētas uz individuāliem mērķiem un progresu, nevis uz komandas veidošanu. Tātad, papildus darbinieku un vadītāju uzvedībai, darba devējiem bija jāmaina darba sistēmas, lai atbalstītu nesen vēlamo kultūru.

Privilēģijas un papildu pilnvaras tika piešķirtas arī privātpersonām, nevis komandām. Darba devējiem bija jāmaina šie faktori, lai atbalstītu nesen vēlamo komandas kultūru.

Neatkarīgi no tā, vai tas samaksāja pārdošanas komandas locekļiem tādu pašu procentuālo daļu no komisijas maksas, lai veicinātu komandas darbu pie klientu apkalpošanas vai padarītu to par mērķi darbinieka darbības plānā, sistēmām bija jāmaina, lai veicinātu komandas darbu.

Ņemot vērā šos faktorus, vai ir brīnums, ka komandas un komandas darbs ir kalnā cīņa lielākajā daļā organizāciju?

Šeit ir informācija, kas nepieciešama, lai attīstītu komandas darbu un efektīvas darba grupas jūsu organizācijā.

Komandas

Darbinieku iesaistīšana, komandas un darbinieku pilnvarošana ļauj cilvēkiem pieņemt lēmumus par savu darbu. Šī darbinieku iesaistīšana, komandas veidošanas pieeja un darbinieku iespējas palielina lojalitāti un veicina īpašumtiesības. Šie resursi stāsta jums, kā darīt komandas veidošanu un efektīvi iesaistīt cilvēkus.

Darbinieku pilnvarošana: kā izmantot darbiniekus

Darbinieku pilnvarošana ir stratēģija un filozofija, kas ļauj darbiniekiem pieņemt lēmumus par savu darbu. Darbinieku pilnvarošana palīdz darbiniekiem strādāt un uzņemties atbildību par to rezultātiem. Darbinieku pilnvarošana palīdz darbiniekiem apkalpot klientus organizācijas līmenī, kurā pastāv klientu saskarne.

Darbinieku iesaiste: iesaistīt darbiniekus lēmumu pieņemšanā

Darbinieku iesaistīšana rada vidi, kurā cilvēki ietekmē lēmumus un darbības, kas ietekmē viņu darbu. Darbinieku iesaistīšana nav mērķis, ne arī instruments, kā to izmanto daudzās organizācijās. Darbinieku iesaistīšana ir vadības un vadības filozofija par to, kā cilvēki var dot ieguldījumu nepārtrauktā uzlabošanā un pastāvīgajā organizācijas veiksmīgumā.

Komandas veidošana izveido veiksmīgas komandas

Katrā darbavietā cilvēki runā par komandas veidošanu, kā komandu un manu komandu, bet maz saprot, kā veidot komandas veidošanas pieredzi vai veidot efektīvu komandu. Tas padara komandas kultūras attīstību gan sarežģītu, gan aizraujošu.

Daudzi darba devēji un vadītāji, lai iesaistītu visus darbiniekus biznesa panākumu un rentabilitātes veidošanā. Uzziniet, kā komandas veidošana palīdz nodrošināt darba grupu un komandas darba panākumus.

Tikšanās vadība komandas sanāksmēm

Neefektīvās komandas sanāksmēs tiek izmantoti kritiski resursi, organizatoriskā enerģija un kustība, un tie ietekmē darbinieku morāli. Uzziniet, kā padarīt jūsu komandas sanāksmes jūsu labā.

Komanda Energizers, Icebreakers un komandas veidošanas aktivitātes

Icebreakers, energizatori un aktivitātes palielina apmācību un komandas veidošanas nodarbību efektivitāti, ja tās ir mērķētas uz apmācību, runāšanas vai veicināšanas tēmu un audzēkņu vai dalībnieku vajadzībām. Jūs varat arī izmantot ledlauži, lai palīdzētu veidot komandas, izmantojot darbinieku smieklus un dalīšanos.

Pozitīvas darba attiecības veicina efektīvu komandu izveidi

Vai vēlaties strādāt efektīvāk ar cilvēkiem darbā? Vai jūsu attiecības ir ar savu komandu, vadītāju, vadītāju, klientu vai kolēģi, jūs vēlaties, lai jūsu savstarpējās attiecības būtu pozitīvas, atbalstošas, skaidras un pilnvaras.

Es ticu, ka šie resursi palīdzēs jums izveidot veiksmīgas un efektīvas komandas un komandas darbu. Laimīga komandas veidošana.

Pievienojieties HR Facebook un Google+.