Kā izveidot veiksmīgu darba grupu

01 Kas ir komanda?

Kāpēc tik daudzas organizācijas uzskata, ka komandas un komandas darbs ir viņu panākumu atslēga? Komanda ir veids, kā organizēt dažādus cilvēkus ar dažādiem mērķiem un plāniem vienotā veselumā. Kad komanda ir veiksmīga, tā apvieno komandas locekļu enerģiju organizācijas vispārējam labumam. Uzziniet vairāk par komandas mērķi.

03 Komandas veidošanas padomi

Vai vēlaties izveidot veiksmīgas darba grupas? Šie 12 padomi ir svarīgi jūsu panākumiem. No skaidras cerības līdz atbilstošām sadarbības un komunikācijas metodēm jūs varat izveidot veiksmīgu komandu, ja pievēršat uzmanību šīm ieteicamajām jomām, kurām nepieciešama regulāra uzmanība.

Tās ir manas pamatvirzienu rekomendācijas komandām, kas nodrošina veiksmīgus projektus, produktus, sistēmas un attiecības. Uzzināt vairāk.

04 Kultūra

Ja jūs patiesi vērtējat un vēlaties veicināt komandas darbu un sadarbību, jūsu organizācijas kultūrai ir jāatbalsta jūsu darbinieki šo prasmju īstenošanā. Jums ir jāveic nepieciešamās darbības, lai izveidotu darba vidi, kas sagaida, veicina, apbalvo un atzīst komandas darbu.

Jūsu darba sistēmām un pieejām jāatbalsta sadarbība ar mazāku uzsvaru uz individuālo izaugsmi. Interesē, kā izveidot šo kultūru? Šeit ir 11 darbības, ko varat veikt, lai izveidotu sadarbības kultūru.

05 Labākas attiecības

Vai esat kādreiz domājuši, kāpēc dažas komandas ir efektīvas un citas komandas dzīvē ir disfunkcionālas? Efektīvas komandas ir sapratušas starppersonu komunikācijas dinamikas un attiecību būtību.

Viņi ir skaidri informēti par komandas mērķi un viena otras lomu komandā. Turklāt komandas locekļi ir sapratuši, kā novērtēt, kā viņi pastāvīgi darbojas kā komanda, un viņi bieži pārbauda progresu un attiecības. Atrodiet vēl desmit padomus par to, kā izveidot labāku komandas darbu.

06 Darbinieku pilnvarošana

Viena no pamatvajadzībām vidē, kas veicina komandas darbu un sadarbību, ir pilnvaroti darbinieki.Viņi darbojas neatkarīgi un prasa minimālu virzienu. Organizāciju vadītāji apgalvo, ka vēlas darbinieku pilnvarošanu, bet viņi darbojas tādā veidā, kas grauj darbinieku spēju rīkoties.

Šeit ir desmit veidi, kā organizācijas nepiešķir darbinieku pilnvaras. Ja jūs esat informēts par šiem jautājumiem, jūs varat izvairīties no pilnvarošanas un komandas darba.

07 Lielo komunikatoru noslēpumi

Vēl viens svarīgs komandas panākumu faktors ir efektīva komunikācija. Šie desmit vienkāršie noslēpumi akcentē komunikācijas paņēmienus, kas palīdzēs jums veidot komandas darbu un biedrību ar saviem kolēģiem.

Viņi nulles uz efektīvu starppersonu uzvedību, kas veido komandu. Ja visi komandas locekļi praktizē lielu komunikatoru noslēpumus, tad tiek nodrošināta atbalstoša komandas darba vide.

08 Kā izveidot ieradumus

Parastā darba procesā viens ar otru komandas locekļi izstrādā īpašus veidus, kā sadarboties un paveikt darbu. Viņi ieradās ieradumos un modeļos, kas saistīti ar tādiem uzvedības veidiem kā saistību saglabāšana, termiņu izpilde, nākamo pasākumu plānošana un lēmumu pieņemšana.

Daži no šiem ieradumiem un modeļiem kalpo komandai labi, un daži no viņiem apdraud komandas panākumus. Ņemot vērā to, ka komandas kultūra un normas veidosies plānotā vai neplānotā veidā, kāpēc neuzsākt vadību un noteikt komandu, kāda veida noteikumi un vadlīnijas vislabāk kalpo viņu centieniem? Uzziniet vairāk par to, kā apzināti veidot komandas normas.

09 Grupu vadlīnijas

Vai esat pārliecināts, ka apzināti veidojot komandas normas vai vadlīnijas vislabāk kalpo jūsu komandas intereses? Ja tā, šeit ir soli pa solim instrukcijas par to, kā grupa var viegli un efektīvi izstrādāt normu kopumu. Jūs varat sagaidīt daudz diskusiju, ideju, domstarpību un pat dažus kontrarārus, bet normu izstrāde veido komandu.

10 komandas panākumu taustiņi

Komandas var gūt labumu no komandas veidošanas aktivitātēm, kas vērstas uz darbinieku grupu izveidi, lai veidotu veiksmīgas komandas. Tomēr ir neskaitāmi veidi, kā komandas veidošanas darbības var tikt nepareizi, un nerada vēlamos rezultātus. Tie ir izšķiroši faktori komandas veidošanas pasākumu izstrādē un īstenošanā, kas palīdzēs veidot komandas darba un sadarbības vidi.