Ko darba devēji īsteno ar darbā pieņemšanas iesaldēšanu?

Dažreiz pat veiksmīgākais uzņēmums piedzīvo lejupslīdi. Iespējams, jaunā produkta ieviešana nav izdevusi vēlamo klientu bāzi, vai ieņēmumi ir samazinājušies, jo nomas maksa jūsu ražošanas uzņēmumam tikai trīskāršojās. Šādā gadījumā var būt nepieciešams ieviest nomas iesaldēšanu.

Nomas iesaldēšanas laikā darba devējs nolemj pārtraukt darbinieku pieņemšanu darbā uz visām nebūtiskajām pozīcijām. Tas ļauj darba devējam nostiprināt pašreizējos darbiniekus un, iespējams, pārstrukturēt nodaļas, lai pabeigtu darbu, kas ir būtisks uzņēmuma klientu apkalpošanai.

Risinājumi, kas saistīti ar iesaldēšanu darbā

Pat darbā iesaldēšanas laikā viedie darba devēji turpina stratēģiski pieņemt darbā jomas, kurās prasmes un talanti ir būtiski svarīgi, lai nodrošinātu veiksmīgu uzņēmuma darbību un jomās, kas rada ieņēmumus. Parasti šie būtiski darbinieki ir konsultanti vai ārštata darbinieki, kas strādā stundas, dienas vai nedēļas laikā un kuriem netiek izmaksāti pabalsti un kuriem ir īstermiņa līgumi.

Īrējot iesaldēšanu, pētniecība un izstrāde, administratīvais atbalsts, apmācība un pieņemšana darbā ir galvenās jomas, kas, iespējams, būs jāuztur īstermiņā bez jauniem nolīgumiem. Protams, ja jums pieder auto dīleris un tas ir jūsu aizņemts sezonas laiks, jums, iespējams, būs nepieciešams nolīgt papildu pārdevēju vai divus - pēc ārštata.

Nomas iesaldēšanas ilgstošās sekas

Vēl viens iesaldēšanas īpatnības elements ir atlikt aizpildīšanas pozīcijas, kas ir atbrīvotas iesaldēšanas laikā, ja tās netiek uzskatītas par būtiskām pamatdarbības veikšanai. Nomas iesaldēšana, kas parasti tiek īstenota, lai samazinātu uzņēmējdarbības izmaksas vai piemērotu uzņēmējdarbību, ir mazāk dramatiska alternatīva darbinieku atlaišanai.

Kā darbinieki var reaģēt

Darba devējiem būtu jāapsver, ka iesaldēšana darbā var negatīvi ietekmēt pašreizējos darbiniekus. Tā kā darbinieki ir ierobežoti, darbiniekiem var būt nepieciešams veikt vairāk darba vai atbildības. Viņiem var būt nepieciešams veikt kritiskus soļus darba procesos, kad jūs nevarat aizpildīt brīvu amatu, kas saistīts ar nomas iesaldēšanu.

Lielākā daļa no jūsu darbiniekiem būs gatavi strādāt kopā ar jums, lai veiktu nepabeigtus darbus un darba pienākumus, ja vien viņi zina, ka pastāv beigu punkts. Ticot, ka papildu darba slodze ir pastāvīga, negatīvi ietekmēs darbinieku morāli kritiskā biznesa punktā, kad jums visvairāk nepieciešama palīdzība un izpratne no saviem darbiniekiem. Tieši tad, kad jums ir pienākums sazināties ar saviem darbiniekiem, un ļaujiet viņiem zināt, ka viņu darbs un iztika ir droša.

Turot acu par vadītājiem

Iesaistot iesaldēšanu, darba devējiem jāierobežo to vadītāji no papildu personāla pievienošanas veidos, kas izvēlēti, lai apietu. Šīs situācijas ietver tādas darbības kā pagaidu vai kontingenta darbinieku pievienošana, nepilna darba laika darbinieku pieņemšana darbā, bez pabalstiem, un prakses pieņemšana darbā.

Tas ir ļoti svarīgi, jo jūsu pastāvīgie darbinieki redzēs caur vadītāju plankumiem, un pēc tam tiks apšaubīta vajadzība pēc iesaldēšanas, un darbinieki aizvainosies no vairāk darba, nesaņemot lielāku atalgojumu.

Īstenojot nomas iesaldēšanu, nekas nav kauns un nepareiza kļūda. Tas ir pārtraukuma pasākums, lai nodrošinātu veiksmīgu darbību, saglabājot visvērtīgākos un būtiskākos darbiniekus.