Kā HR izmanto datus, lai pieņemtu talantīgus darbiniekus

Daudzi cilvēki dodas uz cilvēkresursu karjeru, jo viņiem patīk strādāt ar cilvēkiem, nevis ar numuriem. Tomēr ir svarīgi, lai cilvēkresursi izmantotu numurus, lai atrastu un pieņemtu darbā labākos kandidātus. HR dati, atbilstoši lietoti, var būtiski ietekmēt jūsu biznesu un spēju pieņemt darbā.

Jūs domājat, ka labu talantu pieņemšana ir saistīta ar attiecībām, un attiecības ir būtiskas, bet dati var padarīt jūsu darbā pieņemšanas procesu labāku.

Iekšējo datu izmantošana, lai palīdzētu veiksmīgi pieņemt darbā

Lielākajai daļai uzņēmumu ir kāda veida HR informācijas sistēma (HRIS). Jums var būt arī cilvēkresursu pārvaldības risinājums (HCMS), kas sniedz jums vēl labākus datus. Neskatoties uz to, jūs zināt, cik daudz darbinieku ir, un jūs zināt, kāds ir jūsu apgrozījums un izaugsme.

Ja pēdējo gadu laikā jūs esat nepārtraukti attīstījies, varat paredzēt, cik daudz cilvēku jums būs nepieciešams pieņemt darbā nākotnē. Pievienojiet to savam apgrozījuma datiem, un jūs varat noskaidrot, cik daudz cilvēku jums būs nepieciešams nolīgt nākamajā gadā.

Šie dati var palīdzēt jums plānot un aizpildīt savu talantu cauruļvadu. Atcerieties, jo labs darbā pieņemšana ir saistīta ar attiecībām, un jūs vēlaties veidot attiecības ar potenciālajiem kandidātiem iepriekš. Tas nenozīmē viltotu darba aprakstu publicēšanu vai cilvēku intervēšanu, ja jums nav pieejamas vietas; tas nozīmē veidot attiecības ar potenciālajiem darbiniekiem, izmantojot tīklu.

Tādā veidā, ja jums ir pieejamas pozīcijas, jums ir cilvēku, kas varētu būt ieinteresēti, šīfera. Turklāt jūs saņemsiet labu priekšstatu par to, kādas prasmes ir tur, lai jūs varētu meklēt trūkumus savā uzņēmumā un teikt: „Hei, es zinu, ka mēs varam iegūt kādu X, kas palīdzēs augt mūsu biznesu.”

Vairāk iekšējo HR datu, kas var palīdzēt veiksmīgi pieņemt darbā

Vēl viens iekšējo HR datu avots, kas var palīdzēt efektīvi pieņemt darbā, ir iekšējie apsekojuma dati un izejas intervijas dati. Ko jūsu darbinieki vērtē? Vai jūs to sniedzat?

Kāpēc cilvēki atstāj jūsu organizāciju? Vai viņi atstāj vairāk naudas, reklāmas iespējas vai tāpēc, ka jūsu vadības komanda ir neefektīva? Šī informācija var palīdzēt noteikt, kādas programmas un politikas darbojas un kurām ir nepieciešams noteikt, lai jūs varētu padarīt jūsu uzņēmumu konkurētspējīgāku.

Atcerieties, ka perks bieži ir lokāli. Google darbiniekiem var būt fantastiskas priekšrocības un priekšrocības, bet, ja jūsu uzņēmums atrodas 2000 jūdžu attālumā, jūs pilnībā skatāties uz citu situāciju.

Ārējo datu izmantošana, kas var palīdzēt veiksmīgi pieņemt darbā

Kā jūs zināt, ka jūsu algas ir tirgus kurss? Kā jūs zināt, ka jūsu brīvdienu politika ir konkurētspējīga? Jūs, protams, izmantojat datus, lai veiktu salīdzinājumus. Algu apsekojumi, ieguvumu aptaujas un pat skatoties uz Glassdoor.com, var palīdzēt noteikt, kādas priekšrocības un iespējas jūsu biznesam spīd jūsu potenciālo darbinieku acīs.

Visaugstāko talantu pieņemšana darbā nozīmē, ka jums ir jāzina, kādas ir tirgus likmes par algu. Jūs nevarat paļauties uz savu labāko minējumu, kā arī nevarat būt atkarīgs no kandidāta vēlamās algas. Viņa var teikt, ka viņa meklē algu 75 000 ASV dolāru apmērā, un jūs varat viņai to piešķirt, bet, ja pozīcijas tirgus likme ir 90 000 ASV dolāru, jūs varat likt, ka viņa nebūs ar jums ilgi. Turklāt viņa ar muti atstās sliktu garšu. Tātad, tas ir svarīgi, lai pārliecinātos, ka jūs zināt savus datus, kad jūs pieņemat darbā un pieņemat darbā darbiniekus.

Datu izmantošana no jūsu klientiem var palīdzēt jums labāk pieņemt darbā. Kādi ir jūsu klientiem un ko viņi ienīst? Jūs vēlaties aplūkot šos datus un pēc tam nolīgt cilvēkus, kas noteiks jūsu klientu problēmas un pilnveidos savas priekšrocības kā organizācija. Ja jūs ignorējat šos datus, jūs varat koncentrēties uz nepareiziem kandidātiem, kas sniedz nepareizas prasmes.

Dati kandidātu novērtēšanai

Cilvēkresursi vienmēr ir aplūkojusi skolas, kurās piedalījās kandidāts, to sasniegto grādu un iepriekšējo darbu. Tas viss ir dati, bet pašlaik ir daudz vairāk datu. Cilvēkresursi var izmantot spēju vai prasmju pārbaudi, lai pārliecinātos, ka kandidāts var darīt to, ko viņa saka.

Jūs varat apskatīt prasmes, kuras demonstrējuši iepriekšējie veiksmīgie darbinieki, un saskaņot tos ar jūsu kandidātu prasmēm. Izmantojot pieejamos datus, var vieglāk saprast, kurš kandidāts būs labāk piemērots šai lomai.

HR datu piesardzība

Dati ir awesome, bet jūs joprojām strādājat ar cilvēkiem. Jūs varat redzēt, ka pabalstu apsekojums rāda, ka lielākā daļa cilvēku savā jomā patīk telecommute, bet zvaigžņu kandidāts, kas sēž priekšā, skaidri norāda, ka viņa dod priekšroku darbam biroja vidē. Ignorējiet kandidāta vajadzību, un jūs varat zaudēt darbinieku, kurš var palīdzēt jūsu uzņēmumam augt.

Izmantojot jūsu pieteikuma iesniedzēja izsekošanas sistēmu, lai sakārtotu simtiem atsākšanu, jūs domājat, ka jūs varat atrast perfektu kandidātu, kurš pārbauda katru datu punktu. Jūs varētu, bet tas ir apšaubāms. Tā vietā, atcerieties, ka pietiekami labs kandidāts ir labāks nekā neviens kandidāts.

Galu galā, jūs joprojām esat Cilvēkresursi, un jums joprojām ir jādomā par vienādojuma cilvēka pusi, pat ja jūs uzlabojat savu darbā pieņemšanas lomu ar datiem.