Apmācību vadības resursi

Darbinieku apmācība ir process, kas vērsts uz komunikāciju ar darbinieku informāciju un / vai instrukcijām. Darbinieku apmācības mērķis ir uzlabot darbinieka sniegumu vai palīdzēt darbiniekam iegūt nepieciešamo zināšanu un prasmju līmeni produktīvi, efektīvi un rentabli veikt savu darbu.

Darba devēja apņemšanās darbinieku apmācībā un attīstībā ir viens no būtiskākajiem faktoriem, kas ļauj darbiniekam izvēlēties darba devējus un darba vietas.

Ir svarīgi paredzēt, vai jūsu organizācija, iespējams, saglabās darbinieku pēc nomas. Darbinieku apmācība ir arī būtisks faktors darbinieku motivācijā, kā arī darbinieku saglabāšanā.

Jūsu darbinieku iespēja turpināt augt un attīstīt darba un karjeras uzlabošanas prasmes ir neatņemama sastāvdaļa darbinieka laimei un apmierinātībai ar viņu darbu. Faktiski šī iespēja darbiniekiem augt un attīstīties, izmantojot apmācību, ir viens no svarīgākajiem faktoriem darbinieku motivācijā, iesaistīšanā un pozitīvā morālā. Un darbinieku apmācība un attīstība vai iespējas apmācīt citus ir neatņemamas sastāvdaļas pusē no 18 faktoriem, kas palīdz samazināt darbinieku mainību. Jūsu labākie darbinieki, darbinieki, kurus jūs visvairāk vēlaties saglabāt, attīstās, ja viņiem ir iespēja augt, izmantojot darbinieku apmācības un attīstības iespējas.

Darbinieku apmācības un attīstības noslēpumi

Tomēr ir pāris noslēpumi par to, ko darbinieki vēlas no apmācības iespējām. Tām ir jāpalīdz jums, kā jūs domājat par iespējām nodrošināt darbinieku apmācību.

Šie divi faktori ir galvenie faktori, ja vēlaties palielināt jūsu sniegto darbinieku apmācību un attīstības vērtību. Tev vajag:

• Ļaujiet darbiniekiem turpināt mācības un attīstību tajos virzienos, ko viņi izvēlas, ne tikai uzņēmumam piešķirtajos un nepieciešamajos virzienos. Abi ir nepieciešami un ieteicami.
• Vai jūsu uzņēmums atbalsta mācīšanos kopumā, nevis tikai atbalstot zināšanas, kas nepieciešamas darbinieka pašreizējam vai nākamajam paredzamajam darbam. Atzīstiet, ka galvenais faktors ir darbinieka ieinteresētība, apmeklējot un iesaistoties mācību organizācijas vidē.

Darbinieku apmācības iespējas

Darbinieku apmācības iespējas ne tikai atrodamas ārējās apmācības nodarbībās un semināros.

Tie ir atrodami arī darbinieka darba un atbildības saturā, iekšējās apmācības iespējām un, visbeidzot, ar ārējo apmācību iespējām, kuru ietekmi jūs varat palielināt ar darbībām, kuras veicat pirms darbinieku apmācības un pēc tās.

Šīs idejas uzsver to, ko cilvēki vēlas darbinieku apmācībā un attīstībā. Viņi arī izskaidro jūsu iespēju izveidot veltītus, augošus darbiniekus, kas gūs labumu gan jūsu uzņēmumam, gan pašiem, izmantojot jūsu piedāvātās darbinieku apmācības iespējas.

Darbinieku apmācības iespējas: darba saturs un pienākumi

Jūs varat būtiski ietekmēt darbinieka apmācību un attīstību, izmantojot darbinieka pašreizējā darba pienākumus. Darba saturs, ko darbinieks regulāri veic darbā, ir arī svarīgs faktors darbinieku apmācībā un profesionālajā attīstībā.

Tās ir idejas par to, kā jūs varat nodrošināt darbinieku apmācību, veicot darbu, ko veic darbinieks.

• Paplašiniet darbu, iekļaujot tajā jaunus, augstāka līmeņa pienākumus, kas palīdz darbiniekam attīstīt savas prasmes.

• Piešķiriet atbildības, kuras darbiniekam nepatīk, kas ir rutīnas un ka darbinieks var būt darījis ilgu laiku. (Tie var palīdzēt citam darbiniekam izstiepties un augt, vienlaikus mazinot garlaicību attiecīgajam darbiniekam.)
• Nodrošināt darbiniekam vairāk pilnvaru pašpārvaldīt un pieņemt lēmumus. Šīs iespējas pašpārvaldei palīdzēs darbiniekam izplatīt spārnus un lidot.
• Aiciniet darbinieku piedalīties svarīgākajos, departamenta vai uzņēmuma mēroga lēmumos un plānošanā.
• Nodrošināt lielāku piekļuvi svarīgākajām un vēlamajām sanāksmēm.
• Sniedziet vairāk augsta līmeņa informāciju, piesaistot darbinieku konkrētos e-pasta sarakstos, uzņēmuma informatīvajos pasākumos un savā uzticībā.
• Nodrošināt darbiniekam vairāk iespēju piedalīties mērķu, prioritāšu un mērījumu noteikšanas procesā.
• Piešķirt ziņotājus darbiniekiem viņa vai viņas vadošās pozīcijas. Jūs varat likt darbiniekam profesionāli augt, vadot kolēģus kā bosu.
• Piešķirt darbiniekam vadīt projektus vai komandas, lai tālāk attīstītu vadības prasmes.

• Ļauj darbiniekam pavadīt vairāk laika ar savu priekšnieku. Laiks, kas pavadīts mentorings, sponsorēšana un instruktāža ar priekšnieku, paplašinās darbinieka prasmes.
• Nodrošiniet iespēju darbiniekam šķērsot citas lomas un pienākumus.

Darbinieku apmācības iespējas: iekšējā apmācība un attīstība

Darbinieki novērtē iespēju attīstīt savas zināšanas un prasmes, neatstājot darbu vai darba vietu. Iekšējā apmācība un attīstība sniedz īpašu plusu. Izmantotie piemēri, terminoloģija un diskusiju iespējas atspoguļo jūsu darba vidi, vidi un vajadzības tā, ka ārējā apmācība nepiedāvā.

• Ļauj darbiniekam apmeklēt iekšēji piedāvāto mācību sesiju. Šo sesiju var piedāvāt kolēģis savas kompetences jomā vai ārējais vadītājs vai treneris. Ar ārējo pakalpojumu sniedzēju tiek uzlabota darbinieku apmācība, ja personai ir iespēja iepazīties ar jūsu organizāciju un kultūru.
• Palūdziet darbiniekam apmācīt citus darbiniekus ar informāciju, kas iegūta seminārā vai apmācībā. Piedāvājiet laiku departamenta sanāksmē vai pusdienās, lai apspriestu informāciju vai iepazīstinātu ar citu informāciju. (Padariet to jūsu organizācijā, kad darbinieki apmeklē ārējo apmācību un konferences.)

• Veiciet visas darbības, kas uzskaitītas pirms treniņa, tās laikā un pēc tās, lai pārliecinātos, ka mācības tiek pārnestas uz darbinieka darbu.
• Iegādājieties darba grāmatas darbiniekam. Sponsorējiet darbinieku grāmatu klubu, kura laikā darbinieki apspriež aktuālo grāmatu un piemēro savus jēdzienus jūsu uzņēmumam.
• Piedāvājiet nepieciešamo apmācību un informāciju par iekštīklu, uzņēmuma iekšējo tīmekļa vietni, lai darbinieki varētu izmantot nepieciešamo informāciju un vēlētos, ērti un no sava klēpjdatora.
• Nodrošināt darbinieku apmācību vai nu zinoši darbinieki, vai ārējais eksperts brūnā maisiņu pusdienu formātā. Darbinieki ēd pusdienas un iegūst zināšanas par vērtīgu tēmu. Dažas idejas ietver: ieguldījumus 401 (k), kā mainīt un sabalansēt ieguldījumus, padomus publiskai runai, kā kopā ar bosu, kā iegūt kopā ar sarežģītu kolēģi, kā palielināt produktivitāti un sniegt jaunākus jaunumus produkti, kas atvieglo darbu. Šīs darbinieku apmācības iespējas ir neierobežotas; jūs vēlaties apsekot darbiniekus, lai noteiktu viņu intereses.
• Izstrādātāji un citi ieinteresēti darbinieki vidēja lieluma uzņēmumā uz pusdienas un visas ārējās konferences sarīkojušās dienas konferences vietējā konferenču centrā. Konferences sesijas, ko apmeklēja ieinteresētie darbinieki, gandrīz visi mācīja iekšējie darbinieki tēmām, kas interesē viņu iekšējo auditoriju. Attēlojiet ārēju dienas konferenci un redzēsiet iespēju. Darbinieki tika sūknēti ārpus ticības; viņi iemācījās un baudīja dienu un ieguva jaunu cieņu viņu kolēģu zināšanām un prasmēm.

Darbinieku apmācības iespējas: ārējā apmācība un attīstība

Lai palīdzētu darbiniekiem attīstīt jaunas prasmes un ieviestu jaunas idejas jūsu organizācijā, darbinieku apmeklējums ārējā apmācībā ir obligāta. Arī grādu un universitāšu apmeklējums uzlabo jūsu darbinieku zināšanas un spējas, paplašinot viņu pieredzi ar dažādiem cilvēkiem un idejām.

• Maksājiet par dalību ārējās profesionālās asociācijās, saprotot, ka darbinieki apmeklēs sanāksmes, lasīs žurnālus un tā tālāk un regulāri atjauninās kolēģus.
• Ļaujiet darbiniekam apmeklēt ārēju semināru, konferenču, runātāju vai mācību pasākumu. (Atcerieties lūgt viņam dalīties ar jaunajām zināšanām ar kolēģiem, lai palīdzētu jums izveidot mācību organizāciju.)
• Veiciet visas darbības, kas uzskaitītas pirms treniņa, tās laikā un pēc tās, lai pārliecinātos, ka mācības tiek pārnestas uz darbinieka darba izpildi.
• Maksājiet, lai darbinieks uzņemtu tiešsaistes klases un noteiktu zemas vai bez maksas tiešsaistes (un bezsaistes) apmācību iespējas.
• Sniedziet elastīgu grafiku, lai darbinieks varētu pavadīt laiku, lai apmeklētu universitātes, koledžas vai citas oficiālas izglītības sesijas.
• Sniegt mācību palīdzību, lai veicinātu darbinieka papildu darbinieku apmācību un izglītību.

Kā redzams no darbinieku apmācību iespēju plašuma un dziļuma, veidus, kā jūs varat nodrošināt saviem darbiniekiem iespēju augt un attīstīties, ierobežo tikai jūsu iztēle. Ar savu apņemšanos ļaut saviem darbiniekiem turpināt attīstīties, jūs partneraties ar darbiniekiem, lai izveidotu savas stiprās puses un palielinātu viņu spēju piedalīties jūsu organizācijā. Pārliecināts par uzvaru visiem.

Mūžizglītības dalībnieka attīstība ir pozitīvs faktors jūsu organizācijai neatkarīgi no tā, cik ilgi darbinieks izvēlas palikt jūsu darbā. Izmantojiet šīs darbinieku apmācības iespējas, lai nodrošinātu, ka jūs optimizējat darbinieka motivāciju un potenciālo saglabāšanu.

Jauns darbinieks uz borta un orientācija

Darbinieku apmācība, kas ir ļoti svarīga, lai pēc iespējas ātrāk ieviestu jaunus darbiniekus, ir pazīstama kā darbinieks vai jauna darbinieku orientācija.

Tas sākas, kad jūs sveicat jauno darbinieku savā organizācijā un turpinās līdz brīdim, kad darbinieks labi veic jauno darbu. Šie resursi palīdzēs jums paziņot par jaunu darbinieku ierašanos un formulēt un īstenot veiksmīgu onboarding procesu.

Vairāk par apmācību un attīstību

• Padomi iknedēļas apmācībai
• 14 veidi, kā attīstīt darbiniekus
• Spēcīga vadības apmācība