Grupas mentorings uzņēmējdarbībā

Efektīvas attiecības un mācīšanās ir organizācijas panākumu pamats. Organizācijas, kas saviem darbiniekiem meklē jēgpilnu saikni, visticamāk, realizēs lielāku produktivitāti, uzlabos karjeras izaugsmi un uzlabos darbinieku sniegumu kopumā. Grupu mentorings savieno darbiniekus un veicina mācīšanos jūsu organizācijā.

Grupas mentorings ir efektīvs

Grupu mentorings sniedz organizācijai iespēju paplašināt mentoringa centienus un sasniegt daudzus cilvēkus laika ziņā efektīvā veidā. Tā atrisina daudzu cilvēku mentoringa dilemmu, ja organizācijā nav pietiekami daudz kvalificētu mentoru, lai veiktu individuālas mentoringa spēles.

Grupu mentorings ir veids, kā godināt un dalīties ar indivīdu zināšanām un zināšanām, kā arī sniegt citiem darbiniekiem īpašu pieredzi. Grupu mentorings arī novērš priekšstatu par favorītismu, kas var rasties, ja ir ierobežots skaits mentoru un daudzu potenciālo mentoru. Organizācijas ir atzinušas, ka grupas mentorings ir apsveicama alternatīva, lai cīnītos pret mentoru nogurumu un izdegšanu.

Grupas mentorings veicina daudzveidību

Tā kā grupas mentorings ietver vairāk nekā divas personas, tas veicina domāšanas, prakses un izpratnes daudzveidību. Perspektīvu daudzveidība, kas izriet no grupas mentoringa mijiedarbības, ir spēcīgs darbinieku attīstības motivators.

Grupu mentorings atbalsta individuālu atbildību, izveidojot vairāk piesaistītu darba vietu un sniedz labvēlīgu alternatīvu tiem, kas labāk apgūst grupas iestatījumus.

Grupas mentorings veicina dzīvīgu kultūru

Grupu mentorings arī veicina mentoringa kultūras spilgtumu, it īpaši, ja tas ir saistīts ar individuālu mentoringu. Tā paplašina organizācijas mentoringa spējas un dod iespēju pāriet uz nākamo līmeni.

Kāda ir grupas Mentorings

Grupu mentorings ietver personu grupu, kas iesaistās mentoringa attiecībās, lai sasniegtu konkrētus mācību mērķus. Ir daudz veidu, kā vērsties pie grupas mentoringa. Trīs no populārākajiem ir atvieglota grupu mentorēšana, vienaudžu konsultēšana un komandas mentorings.

Atvieglota grupa

Atvieglota grupas mentorings ļauj vairākiem cilvēkiem piedalīties mācību grupā un vienlaikus gūt labumu no mentora vai mentoru pieredzes un pieredzes. Pieredzes bagātība palielinās, jo katrs grupas dalībnieks sarunā sniedz personisku pieredzi. Koordinators uzdod jautājumus, lai uzturētu dialogu domājošu un jēgpilnu, dalītos savā personīgajā pieredzē, sniedz atgriezenisko saiti un kalpo kā skanošā padome.

Piemērs: Reizi mēnesī septiņi ārsti tiekas, lai runātu par jautājumiem, kas attiecas uz viņu mazo apakšspeciālisma jomu. Katrai sesijai viņi izvēlas ārēju koordinatoru (parasti medicīnas akadēmiķi), pamatojoties uz tēmu, kuru viņi meklē.

Vienaudžu grupa

Salīdzinošās grupas mentorings apvieno vienaudžus ar līdzīgām mācīšanās interesēm vai vajadzībām. Grupa ir pašvirzīta un pašpārvalde. Tā uzņemas atbildību par savas mācību programmas izstrādi un mācību procesa vadību, lai katra dalībnieka mācību vajadzības būtu izpildītas, un ikviens gūst maksimālu labumu no viena otras zināšanām, zināšanām un pieredzes.

Piemērs: katrs dalībnieks rada problēmu vai problēmu. Pārējie grupas dalībnieki atbild uz iesniegto problēmu vai problēmu. Rezultātā grupas kolektīvā gudrība tiek izmantota problēmu risināšanai un prakses uzlabošanai, un vērtība tiek radīta visiem grupas dalībniekiem.

Komanda

Komandas mentorings piedāvā metodiku, kas atvieglo neskartas komandas mācīšanos. Personas, kas veido komandu, kopā formulē savstarpējas mācīšanās mērķus un strādā vienlaicīgi ar vienu vai vairākiem mentoriem, kas tos vada ar apzinātu un apdomīgu procesu, lai atvieglotu viņu mācīšanos. Mentoringa process ļauj atbalstīt komandu un mācīties viena no otras pieredzē un zināšanās.

Piemērs: Advokātu birojā divi mentori ar dažādām juridiskām specialitātēm strādā ar iekšējo asociēto grupu, lai palīdzētu viņiem labāk izprast to, ko viņi dara un kā viņi to dara. Šajās tēmās ir daudzas atšķirības, un pastāvīgi tiek veidotas novatoriskas grupas mentoringa prakses.

Grupu mentoringa panākumu stratēģijas

Lai gūtu panākumus, grupas mentorings prasa organizatorisku gatavību, sniedzot vairākas iespējas un nodrošinot pastāvīgu atbalstu.

Gatavība grupas mentorēšanai

Gatavība sākas ar grupas mentoringa koncepcijas mērķu un mērķu skaidru formulēšanu. Organizācijai ir jāattīsta standarti, kas attiecas uz mentoringa grupām. Tai ir jāprecizē lomas, un atsevišķu dalībnieku un grupas pienākumi ir jāsaprot savstarpēji.

• Saskaņojiet savu grupas mentoringa procesu, lai tas atbilstu jūsu organizācijas kultūrai
• Izveidot organizācijas mentoringa grupu īpašumtiesības
• Iegūstiet pareizo infrastruktūru, lai atbalstītu grupas mentoringa procesu
• Nodrošiniet atbilstošu budžetu un laiku
• Izskaidrot lomu un atbildību grupas mentorings

Grupas mentoringa iespējas

Izveidojiet vairākas grupas mentoringa iespējas, lai apmierinātu dažādas organizācijas vajadzības. Izmēģiniet un būsiet radoši.

• Izvēlieties modeli, kas ļaus jūsu organizācijai gūt vislielākos panākumus un būvēt no tās
• Apmācīt savus mentoringa grupu vadītājus
• Kopīgojiet jaunas stratēģijas, idejas un paraugpraksi mentoringa grupās
• Nodrošināt jaunas integrācijas iespējas
• Uzraudzīt mentoringa grupu progresu

Atbalsta grupas mentorings

Organizatoriskajai mentorācijai ir nepieciešami vairāki atbalsta punkti, daži redzami acīm, citi nav. Padomājiet proaktīvi par struktūrām un praksi, kas nepieciešama, lai atbalstītu grupu un individuālo mentoringu.

• Atbalstiet laiku, kas nepieciešams mentoram
• Reģistrējieties un pārbaudiet, kā notiek lietas
• Piešķirt atbildību par mentoringu un grupas mentoringa vadību
• Nepārtraukti novērtējiet savus centienus un sagaidiet, lai jūs varētu veikt izmaiņas
• Lai nodrošinātu panākumus, izveidojiet drošības tīklus

Kopumā, ja plānojat savu grupas mentoringa stratēģiju, izveidojiet infrastruktūru, lai atbalstītu grupu mentoringu, kā arī noteiktu stingras lomas, mērķus un skaidras cerības, grupas mentorings būs veiksmīgs jūsu organizācijā.

------------------------------------------------------

Lois J. Zachary ir starptautiski atzīts rakstnieks, par kuru ir jāmaksā par mentoringa ekspertu.