Karjeras mentorings darbavietā: kas tas viss
Calling All Cars: June Bug / Trailing the San Rafael Gang / Think Before You Shoot
Satura rādītājs:
- Mentora lomas nozīme
- Kāpēc kalpot kā mentors
- Atzīstiet, ka ir dažādi veidi, kā sākt kā mentoru
- Pieņemt, ka mentora loma ir mainījusies
- Veikt sava ceļojuma krājumus, ieskaitot kļūdas laika gaitā
- Uzlabojiet savu viedokli par panākumiem, kas izskatās kā mentors
- Daudzas attiecības sākas nejauši vai „Organiski”
- Ja Jūsu uzņēmumam vai organizācijai ir oficiāla mentoringa programma, reģistrējieties!
- Paskaties pēc sava uzņēmuma
- Iestatiet pareizas cerības
- Ieguldiet laiku, lai iepazītos viens ar otru
- Uzturiet regulāru, bet ne pārāk biežu kontaktu
- Pretēji mudināt dot īpašus norādījumus
- Bottom Line
Pirmais raksts šajā sērijā "Mentora lomas izpratnes ceļvedis" aprakstīja lomas raksturu un apjomu un piedāvāja idejas par to, kā mentors var jums palīdzēt jūsu karjerā. Šis raksts ir domāts ikvienam, kas vēlas darboties kā mentors.
Mentora lomas nozīme
Efektīvs mentors ir potenciālais atšķirību veidotājs to personu karjerā, kuras viņš / viņa kalpo. Daudzi paveiktie profesionāļi norāda uz kādu, kas ieguldījis laiku, enerģiju un atbalstu, palīdzot viņiem orientēties veidojošā punktā savā dzīvē.
Manā gadījumā es norādu uz diviem izciliem profesionāļiem, kuri ir ieguldījuši laiku, strādājot ar mani, lai palīdzētu man attīstīties kā līderim korporatīvajā pasaulē un kā vadības pedagogam akadēmiskajā pasaulē. Aizmugurējā skatījumā es uzskatu šīs attiecības kā "ceļa dakšas" mana dzīves ceļā, kur šo mentoru atbalsts ļāva man iedziļināties jaunā ceļā, kas citādi būtu manis slēgts.
Kāpēc kalpot kā mentors
Tiem, kuri ir guvuši labumu no noderīga mentora savā dzīvē vai karjerā, bieži vien ir spēcīgs solis to samaksāt citiem, kalpojot tādā pašā lomā. Darbs, kas palīdz kādam attīstīt, augt un orientēties dzīves un karjeras šėēršĜos, ir neticami atalgojošs. Tie, kas sniedz šo atbalstu kā mentors, ir iesaistīti nesavtīgā laipnības darbībā, neprasot atgriešanos vai atalgojumu.
Līdztekus zināšanām, ko jūs esat sniedzis sev, atbalstot citu personu, mācīšanās kalpot par mentoru ir personiska un profesionāla pilnveides pieredze, kas liek jums pārdomāt savas darbības un uzvedību laika gaitā. Viens ilgstošs mentors ierosināja: „Mēģinot palīdzēt jaunākiem un mazāk pieredzējušiem indivīdiem, man bija jādomā un jāmācās no savām kļūdām un trūkumiem.”
Atzīstiet, ka ir dažādi veidi, kā sākt kā mentoru
Mentori ieņem daudzas formas un formas mūsu dzīvē. No skolotāja, kurš mūs grūtāk izceļas ar priekšmetu, kas ir treneris, kurš palīdz mums atpazīt centību un smago darbu, kas nepieciešams, lai gūtu panākumus, šie indivīdi faktiski bija mentori, vienkārši ne nosaukumā. Jūs varat kalpot kā mentors no daudziem jūsu dzīves un daudzu mērķauditoriju skatpunktiem.
Pieņemt, ka mentora loma ir mainījusies
Mentora uzdevums ir palīdzēt cilvēkiem domāt par saviem karjeras lielākajiem lēmumiem un virzieniem. Mentors var piedāvāt pieaugošu zvaigžņu vadību, lai attīstītu stratēģiju un paplašinātu savas līderības spējas. Treneris meklēs īpašus uzvedības jautājumus, lai palīdzētu jums nostiprināties vai attīstīties; mentors jums palīdz ar kompasa norādījumiem jūsu karjeras kartē.
Veikt sava ceļojuma krājumus, ieskaitot kļūdas laika gaitā
Pārdomājot gan pozitīvos, gan negatīvos, tiek atbalstīta jūsu pašu izaugsme un nobriešana, kā arī sagatavo jums iesaistīties ar kādu, kurš izdarīs savas kļūdas, kā arī radīs savas uzvaras.
Uzlabojiet savu viedokli par panākumiem, kas izskatās kā mentors
Jūsu rādītāju kartei ir maz sakara ar jūsu mentoringa progresu tuvākajā laikā un viss, kas saistīts ar pakārtoto ietekmi, ko jūsu iesaistīšanās un konsultācijas piedāvā indivīdam. Daudzos gadījumos jūs nekad nezināt jūsu atbalsta patieso ietekmi. Atcerieties, ka attiecības nav par jums.
Daudzas attiecības sākas nejauši vai „Organiski”
Es esmu pārņēmis mentētājus, novērojot un mijiedarbojoties ar personām ārpus manas vadības kompetences. Vienā gadījumā es piedāvāju komplimentu gaišam jaunajam profesionālim pēc prezentācijas, un tas noveda pie virknes sarunu, kas galu galā kļuva par neformālu, bet ilgstošu attiecību, kas ir pārspējusi vairākus uzņēmumus un nozares pārmaiņas abiem.
Ja Jūsu uzņēmumam vai organizācijai ir oficiāla mentoringa programma, reģistrējieties!
Dažām organizācijām ir ļoti nobriedis process jaunu mentoru iekāpšanai un strādās, lai tās saskaņotu ar ieinteresētajiem mentoriem. Izmantojiet visus pieejamos resursus, lai atbalstītu šos centienus.
Paskaties pēc sava uzņēmuma
Apsveriet iespēju meklēt ārējās organizācijas, tostarp bezpeļņas organizācijas, reliģiskās iestādes un citas jaunatnes organizācijas. Daudziem no šiem gadījumiem ir pamatoti jāpārbauda pamatīga pārbaude, pirms to pieņem kā mentoru.
Iestatiet pareizas cerības
Sāciet ar savu lomu un atbildību par attiecībām un apspriest to pašu mentoram. Pārliecinieties, ka indivīds saprot atšķirību starp mentoringu un apmācību.
Ieguldiet laiku, lai iepazītos viens ar otru
Jautājiet savam mentoram jautājumus par viņa vai viņas fona, izglītības un ilgtermiņa cerībām un sapņiem. Dalieties nedaudz par savu stāstu; tomēr nesaņemiet garu stāstījumu par savu karjeru. Šī saistība ir saistīta ar mentoru, un jūsu uzmanībai vajadzētu būt centieniem izprast centienus. Jūsu uzdevuma galvenā sastāvdaļa ir palīdzēt indivīdam izveidot karti no pašreizējā stāvokļa līdz vēlamajam nākotnes vai vēlmes stāvoklim.
Uzturiet regulāru, bet ne pārāk biežu kontaktu
Atcerieties, ka jūs neesat ikdienas padomnieks par katru mazo galvassāpju vai problēmu, ar ko saskaras mentorants. Jūsu uzmanība tiek pievērsta lielākajam attēlam un ilgākam termiņam.Kad attiecības ir sākušās un pēc pirmajām sarunām, es atklāju, ka ikmēneša kontakts nodrošina saprātīgu frekvenču un valūtas līdzsvaru.
Sarunu laikā izmantojiet vispārīgākus un atvērtākus jautājumus, lai vadītu dialogu. Kā piemērus apsveriet:
- "Kā tev iet?"
- "Par ko tu gribi parunāt?"
- „Ko nesen esat iemācījušies?”
- "Kā jūs to izdarīsiet nākotnē?"
- „Ko jūs esat darījis pēdējā mēneša laikā, lai mācītos vai augtu?”
- "Ko jūs vēlaties sasniegt nākamajā periodā?"
Atklātie jautājumi iedrošina jūsu mentoru domāt un formulēt perspektīvas par svarīgām tēmām, un viņi piedāvā papildu kontekstu turpmākiem jautājumiem un ierosinājumiem.
Pretēji mudināt dot īpašus norādījumus
Ja nepieciešams, izmantojiet pasaules vienkāršāko coaching jautājumu: "Ko jūs domājat, ka jums vajadzētu darīt?" Izaiciniet savu mentoru domāt par jautājumiem un attīstīt savas idejas. Vairumā gadījumu jums vajadzētu ļaut indivīdam doties tālāk un īstenot savu ideju un lūgt viņiem vēlāk dalīties ar rezultātiem un gūtajām mācībām.
Bottom Line
Darbs kā mentors ir gan atalgojošs, gan atbalstāms par savu attīstību kā personai un profesionālim. Esiet uzmanīgi, lai nesataisītu sevi ar pārāk daudzām attiecībām: viens vai divi var būt viss, ko var apstrādāt, saglabājot savu darba slodzi. Pacietība un gudrība ir divi labākie mentori. Atcerieties to, kad jūs sākat šo svarīgo centienu, atbalstot citus.
Karjeras attīstība 101 - Viss, kas jums jāzina
Kas, whys, hows, un pat whos karjeras konsultācijas. Skatiet atbildes uz bieži uzdotajiem jautājumiem un iegūstiet vispārpieņemto terminu definīcijas.
Sterils kabīnes noteikums: kas tas ir un kam tas ir jāizmanto?
Uzziniet par sterilo kabīnes noteikumu, kam tas jāievēro un kādas lidojuma daļas tās piemēro.
Vardarbība darbavietā un tas, kurš to parasti pilda
Vardarbība var notikt jebkurā darba vietā. Lūk, kādas profesijas ir pakļautas riskam, kādas situācijas var kļūt vardarbīgas un kuras parasti veic šādas darbības.