Pārbaudiet savas zināšanas par mītu un realitāti

Mentors sniedz padomus un vada kādu, kas ir mazāk pieredzējis un veiksmīgs, t.i., mentorants vai protéges.

Mentorings ir dāvana un privilēģija. Lai kāds uzdotu mentoringu, persona uzskata jūs par lomu un uzskata, ka jūsu gudrība var palīdzēt viņam augt un būt veiksmīgākai. Mentoringa attiecības var dot ievērojamas dividendes gan mentoram, gan mentoram. Mentorings var būt lielisks veids, kā aizsargāt prasmes, gūt pieredzi, saņemt atgriezenisko saiti un saņemt iedarbību uz cilvēkiem, procesiem un notikumiem, kas viņiem varētu nebūt ikdienas darbā. Lielākā daļa mentoru ziņo par būtisku labumu arī pašiem.

Ko dara fantastisks mentors? Kad cilvēki tiek aicināti aprakstīt savus apbrīnojamos mentorus, visbiežāk minēti vairāki raksturlielumi.

Raksturīgi, ka attīstības jomas, protéges un mentori, ietver:

• Grūti lēmumi
• Organizatoriskā politika
• Vadības problēmas
• Darba un privātās dzīves līdzsvarošanas problēmas
• Nepazīstamas funkcionālās / tehniskās iemaņas (t.i., pārdošana, finanses, operācijas, bizness)
• Sarežģītu situāciju / konfliktu risināšana
• Darbs ar dažādiem vadības līmeņiem
• Karjeras attīstības norādījumi

Veikt viktorīnu

Sekojošo viktorīnu var izmantot gan mentors, gan protéges pirms mentoringa attiecību uzsākšanas. Lai gan „pareizās” atbildes var būt apšaubāmas, reālais ieguvums ir tad, kad abas puses sēž, lai apspriestu savas atbildes kā veidu, kā noteikt skaidras cerības un robežas.

Katram jautājumam apzīmējiet vai nu T vai F:

1. Tas ir labākais, ja protégē izvēlas mentorus. T F
2. Mentori un proteges parasti strādā daudzus gadus. T F
3. Mentori un protégē pāris vislabāk darbojas, ja viņiem ir līdzīgas intereses un stili. T F
4. Mentorings darbojas vislabāk, ja tas ir neformāls process. T F
5. Tas ir labāk, ja protesta priekšnieks nav viņa / viņas mentors. T F
6. Tas ir labāk, ja mentors atrodas ārpus protégé tiešās organizācijas. T F
7. Tādas pašas dzimuma pāris, kas parasti ir vislabāk piemērotas mentoringa attiecībām. T F
8. Mentorings var palīdzēt aklimatizēt jauniešiem jaunu vidi. T F

1. Mentors var sponsorēt un trenerēt pasākumus, kas veicinās un veicinās izaugsmi. T F
2. Mentorings parasti darbojas vislabāk bez jebkādiem procesiem. T F
3. Mentorings ir paredzēts tikai ātrdarbīgajiem. T F
4. Mentorings ir viens no veidiem, kā attīstīt protégé prasmes. T F
5. Mentorings darbojas vislabāk, ja mentors un aizsargs ir dažādās jomās. T F
6. Viens no mentora galvenajiem uzdevumiem ir konsultants. T F
7. Mentorings ir ievērojams laika ieguldījums mentoram. T F
8. Lai gūtu panākumus, mentorings ir jāveic tieši. T F

1. Ikviens var būt veiksmīgs mentors. T F
2. Mentori parasti ziņo, ka viņi saņem ievērojamas priekšrocības, strādājot ar protégi. T F
3. Protégés parasti nopelna vairāk naudas, nekā viņu vienaudžiem līdzīgās pozīcijās. T F
4. Protegē parasti ir vairāk apmierināti ar savu karjeru, nekā viņu bez mentoriem. T F
5. Mentora / protéges attiecībām jābūt atvērtām, lai protégē varētu runāt par jebkuru tēmu. T F
6. Viss, kas ir mentora / protéges attiecībās, būtu jākoncentrē uz jautājumu par aizstāvības attīstību. T F

1. Mentorings ir jānorāda Protégé individuālajā attīstības plānā. T F
2. Protéges boss nav īsti iesaistīts mentoringa procesā. T F

Kā jūs to darījāt? Pārbaudiet atbildes uz atbildes taustiņu. Jūs varat atrast dažas atbildes pārsteidzoši.