Nelabvēlīgi laika apstākļi vai ārkārtas uzņēmumu slēgšanas prakse

Valstu traģēdijām, piemēram, viesuļvētrām Katrīnai un Sandij, zemestrīcēm, nopietniem ugunsgrēkiem un jebkuram citam notikumam, kas iznīcina darbinieku mājokļus un iztikas līdzekļus, nepieciešama atbilstoša darba devēju reakcija.

Vēl mazāki jautājumi, piemēram, sniega pēdas vai divas, elektroenerģijas zudums vai plūdi var padarīt darbinieku faktisko fizisko klātbūtni darba vietā sarežģītu vai neiespējamu, dažreiz dienām. Papildus šiem notikumiem darbiniekiem tie var ietekmēt arī uzņēmuma vai organizācijas spēju palikt atvērtiem un apkalpot klientus.

Visbeidzot, slikti laika apstākļi vai citas ārkārtas situācijas ietekmē ne tikai darbinieku, bet arī darbinieka ģimenes locekļus. Vairumā gadījumu ārkārtas situācijās skolas, dienas aprūpes, aprūpes un citi pakalpojumi strādājošiem arī kļūst nepieejami.

Kādiem darba devējiem jādomā par ārkārtas situāciju

Līdz ar to darba devējiem ir jādomā par iespējamiem ārkārtas gadījumiem, kas varētu traucēt viņu spēju atvērt. Viņiem ir jāformulē politika par to, ko darbinieki var sagaidīt, ja slikts laika apstākļi neļauj strādāt. Ir daudz labāk sagatavoties nekā mēģināt noteikt politiku lidojuma gadījumā ārkārtas situācijā.

Darba devējiem ir juridiskas saistības pret darbiniekiem, un viņiem ir arī attiecības ar darbiniekiem, morāli un ētiski. Daudzi darbinieki uzskata, ka ārkārtas situācijā darba devējam būtu jāsedz visas ar to saistītās izmaksas. Tas ne vienmēr ir iespējams.

Īpaši ārkārtas situāciju piemēri un slikti laika apstākļi

Piemēram, ja darbinieks neizmanto trīs nedēļu darba, jo viņa mājoklis ir applūst un bez varas, vai ir taisnīgi pieņemt, ka darba devējs maksā darbiniekam par pagarināto laiku? Protams, nē. Darbiniekam būs jāizmanto apmaksāts laiks, atvaļinājuma laiks vai jāpiesakās pagarinātam neapmaksātam atvaļinājumam.

No otras puses, situācijās, kad darba devējs nevar atvērt uzņēmumu, ir pamatoti lūgt darba devējus segt dažas izmaksas, lai uzturētu attiecības ar saviem darbiniekiem? Absolūti. Bet pat šādā gadījumā darba devējs nevarēs atļauties maksāt ilgstoši darbiniekus, kuri nav darba ņēmēji.

Bilances maksājumu darbinieki ar darba ņēmēju darba drošības nodrošināšanu

Darba devējam ir jālīdzsvaro maksājošie darbinieki ar nepieciešamību nodrošināt, ka minētajiem darbiniekiem joprojām būs darbs, kad uzņēmums atsāk darbu, ja uzņēmums nesaņem naudu no klientiem.

Līdz ar to slikta laika apstākļu politikai ir jāparedz cerības, jāsniedz līdzsvarota pieeja darbinieku atalgojumam, jāmazina riski gan darba devējiem, gan darbiniekiem, kā arī jānodrošina taisnīgs risinājums ārkārtas situācijām.

Būtu jāizpēta, jāizveido, jāpaziņo un jāparaksta nelabvēlīgi laika apstākļi un cita ārkārtas politika pirms jebkādiem nelabvēlīgiem laika apstākļiem vai citiem ārkārtas gadījumiem. Kad darbinieki zina, ko gaidīt, viņi var plānot un justies pārliecināti par darba devēja prognozētajām darbībām. Tas veicina uzticības vidi.

Iepriekšējie ieteikumi attiecās uz to, ko darba devējiem ir jādara, lai likumīgi samaksātu, ja sniega diena, lietus diena vai cits ārkārtas stāvoklis ietekmē viņu darbinieku spēju strādāt. Jūs vēlaties pārliecināties, ka jūs izpildāt juridiskās saistības, kas jums ir par darbinieku samaksu.

Īstenot nelabvēlīgu laika apstākļu un citu ārkārtas situāciju politiku

Šie ieteikumi ir slikta laika apstākļu politika, kas informē darbiniekus par to, ko viņi var sagaidīt no darba devēja, reaģējot uz ārkārtas situāciju. Politika ir vērsta uz jomām, kurās visbiežāk ietekmēs laika apstākļu ārkārtas situācijas vai citas ārkārtas situācijas.

• Uzņēmuma slēgšana;
• Dienas dienas slēgšana;
• Ja darbinieks nevar fiziski strādāt;
• Ja darbiniekam ir vajadzīgs laiks, lai labotu zaudējumus un problēmas, ko izraisījusi ārkārtas situācija, slikti laika apstākļi vai cita situācija.

Jūs varat pielāgot šo slikto laika apstākļu politiku savai organizācijai un jūsu organizācijas kultūrai, bet paturiet prātā potenciālās katastrofas jūsu reģionā, kad rakstāt savu politiku. Jūs vēlaties pielāgot šo parauga nelabvēlīgo laika apstākļu politiku savai organizācijai.