• 2024-11-21

Vadītāju jautājumi darba devējiem, lai uzdotu pieteikumu iesniedzējiem

Web Development - Computer Science for Business Leaders 2016

Web Development - Computer Science for Business Leaders 2016

Satura rādītājs:

Anonim

Ir ļoti lietderīgi uzdot jautājumus par darba interviju par vadību, kas var palīdzēt noteikt, vai jūsu kandidāts ir labs līderis. Šie svarīgie jautājumi kalpo tam, lai identificētu vadības spējas jebkurai personai, kas tiks pieņemta darbā vadošajā lomā jūsu organizācijā.

Turklāt visveiksmīgākās organizācijas veicina vadību visos darbiniekos visos organizācijas līmeņos. Turpmākie izlases intervijas jautājumi arī palīdzēs jums noteikt jūsu kandidātu vadošo potenciālu citām uzņēmuma lomām.

Pirms intervijas

Sāciet ar izpratni par īpašībām un īpašībām, kuras jūs meklējat līderī. Jūs varat atrast kādu ieskatu, vispirms lasot desmit veiksmīgas vadības stila īpašības. Tie nodrošinās, ka jūsu jautājumi ir formulēti, lai identificētu pareizos uzskatus, iezīmes, vērtības un pieredzi.

Jautājumi, lai noteiktu, vai darba kandidāts ir labs līderis

Turpmākie izlases interviju jautājumi par vadību ļauj novērtēt jūsu kandidāta prasmes un pieredzi. Jūtieties brīvi izmantot šos darba intervijas jautājumus savās kandidātu intervijās vai izmantojiet tos kā pamatu savu jautājumu veidošanai.

  • Jūs nolēmāt reorganizēt nodaļu vai darba vienību, kuru jūs vadāt. Pastāstiet man, kā jūs turpinājāt reorganizāciju? Kādus pasākumus jūs sekojāt, īpaši ar darbiniekiem, kas strādā departamentā?
  • Vai esat kādreiz veiksmīgas komandas dalībnieks? Ja tā, aprakstiet lomu, kādu jūs spēlējat komandā un tās panākumos.
  • Dodiet man piemēru par laiku, kad spēlēja vadošo lomu pasākumā, darbībā, departamentā vai darba vienībā vai projektā. Aprakstiet, kā jūs vadījāt centienus.
  • Padomājiet par laiku, kad jums ir bijis jādarbojas vadošajā lomā, un pastāstiet man, kā cilvēki reaģēja uz jūsu līderības centieniem?
  • Pastāstiet man par laiku, kad neizdevās. Kā tas notika? Kā jūs to rīkojāt?
  • Ja es gribētu lūgt jūsu pārskatu sniedzošajam personālam vai vienaudžiem komentēt jūsu vadīšanas stilu, jūsu līdera stiprās puses un jūsu vadītāja trūkumus, kā viņi atbildētu? Ko šī diskusija man pastāstītu par līderi?
  • Vai jūs drīzāk, ka jūsu darbinieki jūs ievērotu vai baidās no jums? Vai ir vadošā loma, lai iedvesmotu abas jūsu darbinieku reakcijas?
  • Pastāstiet man par laiku, kad jūs izveidojāt vienošanos un kopīgu mērķi no situācijas, kurā visas puses sākotnēji atšķīrās pēc viedokļa, pieejas un mērķiem.
  • Kā līderis organizācijā, jums bieži ir jābalstās uz mērķiem un projektiem no cilvēkiem, kuri nepaziņo jums un kuriem nav autoritātes. Pastāstiet man par situāciju, kurā jūs parādījāt, ka varat izveidot nepieciešamo atbalstu.
  • Organizācijās virziens bieži vien ir pavirzījies komandķēdē, un tāpēc jums nav jāattīsta iniciatīvas, kuras jums jāīsteno. Faktiski, jums var būt vai nav bijis ieguldījums to īstenošanā. Pastāstiet man par laiku, kad jūs īstenojāt nepieciešamo iniciatīvu ar saviem darbiniekiem. Kā jūs īstenojāt īstenošanu?
  • Kādas ir trīs svarīgākās vērtības, kuras jūs demonstrējat kā līderis? Pastāstiet man stāstu, kas demonstrē katru no šīm vadošajām vērtībām praksē jūsu darba vietā.
  • Savas darba pieredzes laikā, apmeklējot koledžu, pastāstiet par laiku, kad parādījāt, ka jums ir vadošas spējas un prasmes.

Līderības darba intervijas rezultāti

Jūs apšaubāt, vai kandidātam ir vadības prasmes vai potenciāls. Meklējiet sava kandidāta vadīšanas stilu no viņa viedokļa un no viņa tiešā ziņotāja personāla un vienaudžu viedokļa. Tomēr, pirmkārt, pārliecinieties, ka zināt un izvairieties no jebkādiem nelegāliem darba interviju jautājumiem.

Mērķis ir noteikt, vai kandidāta stils atbilst jūsu organizācijas kultūrai. Ir lietderīgi, ja esat jau izveidojis vadīšanas profilu, kas identificē jūsu organizācijas veiksmīgo līderu prasmes un iezīmes.

Līderības stilu vislabāk demonstrē stāsti. Pašpārbaude un komentāri labākajā gadījumā kalpo intervijā. Jautājiet saviem kandidātiem daudzus īpašus stāstus un piemērus. Lasiet vairāk darba interviju jautājumu darba devējiem.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.