Padomi, kā paātrināt nomas procesu

Jebkurā darba tirgū - bet varbūt nekad vairāk nekā mūsdienu darbaspēkā - top talanti var nākt un iet acu mirklī. Pamatojoties uz ātrumu, kas nepieciešams, lai nodrošinātu šo augstāko izpildītāju drošību, jūs varētu pieņemt, ka lielākā daļa uzņēmumu ir izveicīgi un spiesti ātri un efektīvi reaģēt, lai nodrošinātu, ka viņi saņem pieejamos top talantus.

Bet tas ne vienmēr notiek; ne visas organizācijas vēlas paātrināt darbā pieņemšanu.

Dažas organizācijas uzskata, ka ilgāks darbā pieņemšanas process ir noderīgs, jo tas nodrošina, ka uzņēmumam ir pietiekami daudz laika, lai salīdzinātu kandidātus un nodrošinātu, ka viņi pieņem darbā labāko personu. Lai gan šim argumentam ir zināms nopelns, tā ignorē svarīgu faktu: darbā pieņemšana ir vienlīdz uzskatāma gan par cilvēku lēmumu, gan par uzņēmējdarbības lēmumu.

Izīrēšana notiek tad, kad personai ir nepieciešams aizpildīt biznesa prasības vai plaisu. Nodarbinot darbinieku ir jēga uzņēmumam, tad tas notiks. Ja nē, tad tas nenotiks. Izvērtējot uzņēmuma sastāvu, ir svarīgi ne tikai pārbaudīt visus komponentus, kas padara uzņēmējdarbību veiksmīgu un rentablu, bet arī saprast, kā augstākais talants ir šī vienādojuma neatņemama sastāvdaļa - a tās galvenās daļas.

Palielinās vajadzība pēc ātruma darbā

Šodien darbinieki, kuri kādreiz nevēlējās atstāt darbu, baidoties zaudēt drošību, tagad ir vairāk iespējams. Turklāt šis augsti kvalificēto talantu kopums, kas tika padarīts bez darba, ir vairāk ieinteresēts kā atgriezties darbaspēkā. Tagad, kad ir pieejamas iespējas - jo īpaši tādās nozarēs kā veselības aprūpe un profesionālie pakalpojumi, kuros notiek darbā, cilvēki meklē darbu.

Ja aplūkojat Darba statistikas biroja datus, pastāv ievērojama bezdarba līmeņa atšķirība starp tiem, kam nav vidusskolas diploma, un tiem, kuriem ir bakalaura grāds vai augstāks. Darba meklētāji ar augstāko izglītību saskaras ar ievērojami zemāku bezdarba līmeni nekā vidēji valstī.

Tā rezultātā šiem kandidātiem ir piemaksa, un uzņēmumiem ir jārīkojas ātri, lai nodrošinātu, ka labākie no labākajiem strādā jūsu labā.

Tas viss nozīmē, ka, tāpat kā ir biznesa iemesls, lai aizpildītu amatu, ir iespēja gūt labumu no šīs pozīcijas aizpildīšanas ātri. Izvilkts iznomāšanas un uzkāpšanas process maksā laiku un naudu, kas ir pārāk vērtīga, lai izšķērdētu.

Par katru dienu uzņēmums nav aizpildījis pozīciju, kas atrisina biznesa problēmu, uzņēmums zaudē naudu. Un katru minūti, kas pavadīts darbinieku pieņemšanai darbā, maksā naudu, ko varētu labāk iztērēt citās jomās.

Kā paātrināt nomu

Šeit ir seši veidi, kā jūsu organizācija var īstenot, lai paātrinātu darbā pieņemšanas procesu:

• Izmantot savu iekšējo tīklu

  Jūsu pirmais solis darbā pieņemšanas procesā ir informēt esošos darbiniekus par atklāto pozīciju. Tas var šķist skaidrs, bet dažreiz tas ir solis, kas notiek pēc tam, kad darbs jau ir publicēts publiski.

  Iekšējais darba piedāvājums dod iespēju darbiniekiem, kas vēlas veikt sānu pārvietošanu vai mainīt darba vietas uzņēmumā, pieteikties. Viņi arī tiek aicināti apskatīt savus profesionālos tīklus iespējamajiem kandidātiem.

• Rakstiet skaidru darba aprakstu atvērtajai pozīcijai

  Tas var šķist veselais saprāts. Taču jūs neticētu, cik reižu kandidātu meklēšana ir satraukta, jo nomas vadītājs nav pietiekami skaidri norādījis, kādas prasmes nepieciešamas amatam.

• Visaptveroša darba apraksta izveide, kas palīdz cilvēkresursiem identificēt kandidātus pirmajā kārtā, galu galā novedīs pie labākiem kandidātiem - un ātrāku darbā pieņemšanas procesu.
• Esiet vairāk selektīvi Par kandidātiem, kurus jūs ievedat intervijai

  Visbiežāk laikietilpīgā intervijas procesa daļa bieži ir pirmās kārtas intervijas. Lai gan daudziem uzņēmumiem ir diezgan stingrs skrīninga process, ieskaitot tālruņa ekrānus, pārāk daudz interviju ieved no pieciem līdz desmit cilvēkiem, ja viņus var iespaidot tikai trīs līdz pieci cilvēki no viņu atsākšanas.

  Uzticiet savu zarnu atsākšanas pārskata kārtā, lai likvidētu stundas un potenciālo izšķērdēšanas laiku.

• Domājiet uz priekšu un likvidējiet pasākumus, kas pievieno laiku jūsu darbā pieņemšanas procesam

  Piemēram, daudzi uzņēmumi pieprasa atsauces tikai tad, kad viņi ir nolēmuši piedāvāt kandidātam kandidātu. Ja potenciālajam darbiniekam ir vajadzīgas dienas vai divas dienas, lai saņemtu atsauces uz jums, un pēc tam vēl viena vai divas dienas, lai sazinātos ar šīm atsaucēm, jūsu darbā pieņemšanas process var ilgt līdz pat nedēļai.

  Tas var izmaksāt jūsu uzņēmuma naudu zaudētajās algās un administratīvajā laikā. Pieprasīt atsauksmes no kandidātiem pirmās intervijas kārtas laikā. Pirms domājat par darba piedāvājuma paplašināšanu, pārbaudiet atsauces uz tiem kandidātiem, kuri to dara uz otrām intervijām.

• Izveidojiet ilgtermiņa talantu plānu

  Lielākā daļa laika, kas pavadīts darbā, ir rezultāts kvalificētu kandidātu meklēšanai intervijā. Parasti meklēšana sākas, kad organizācijai ir atvērta pozīcija. Tas nozīmē, ka jūsu atvērtā pozīcija aizņems vismaz mēnesi.

  Lai samazinātu laiku, rīkojiet informatīvas intervijas ar potenciālajiem kandidātiem dažādās kompānijas jomās - pirms darba atvēršanas. Tas palīdz veidot talantu cauruļvadu un var pat likvidēt pirmās kārtas cilvēkresursu skrīninga procesu, kas pievieno dienas un nedēļas darbā pieņemšanas procesam.

• Jautāt pēc palīdzības vai iztērēt daļu no jūsu darbā pieņemšanas procesa

  Neatkarīgi no tā, vai esat mazāks uzņēmums ar ierobežotu personāla personālu vai liela starptautiska organizācija, kas nodarbojas ar vairāku amatu pieņemšanu darbā, iemesls, kādēļ aizkavējies darbā, iespējams, lielā mērā nav atkarīgs no jūsu kontroles.

  Personāla kompānijas kā konsultanta piesaiste, lai palīdzētu pieņemt darbā un iekāpšanas procesā, maksās naudu, bet ietaupīs gan laika, gan administratīvās izmaksas. Jūs varat arī gaidīt kvalitātes pārbaudes un nomas procesu no ārēja konsultanta, jo jūs par to maksājat.

Nozīmīgākais ieguvums, kad jūs paātrināt darbā pieņemšanu darbā un uz klāja, ir tas, ka ietaupītais laiks ļauj HR dienestiem pievērst uzmanību iniciatīvām un aktivitātēm, kas palīdzēs jums saglabāt darbiniekus. Ir viegli aizmirst, ka saglabāšana un talantu vadība ir tik svarīga HR funkcijas daļa, jo darbā pieņemšana var aizņemt tik daudz laika.

Tā kā kvalificēts talantu fonds sarūk, uzņēmumiem ir jāuztur savi acu par balvu. Nodrošināt, ka top talanti ir apmierināti un iesaistīti, tāpēc jums nav risku zaudēt visvērtīgākos cilvēkus.

Bieži tiek teikts, ka visvērtīgākā uzņēmuma vērtība ir tās iedzīvotāji - un es nevaru piekrist vairāk. Augstas veiktspējas cilvēku pieņemšana darbā un gatavība strādāt pēc iespējas ātrāk ir svarīgs jebkura uzņēmuma panākumu veicinātājs, un tas ir atslēga, lai uzvarētu talantu spēlē.