Priekšrocības un mīnusi, strādājot korporatīvajā veterinārajā klīnikā

Korporatīvā veterinārā klīnika ir prakse, kas pieder uzņēmumam un to pārvalda. Tas ir atšķirīgs uzņēmējdarbības modelis nekā tradicionālajai privātajai praksei, ja klīnikai pieder un to vada individuāls veterinārārsts vai neliela veterinārārstu grupa. Korporatīvo prakšu skaits pēdējos gados ir nepārtraukti pieaudzis, un šāda veida prakse veterinārijas nozarē kļūst diezgan izplatīta.

Amerikas Savienotajās Valstīs visnozīmīgākās korporatīvās veterinārās klīnikas ir Amerikas Banfu un veterinārās klīnikas (VCA). Banfield, vadošais uzņēmums veterinārijas jomā, tika dibināts 1955. gadā. Banfield tagad lepojas ar aptuveni 800 klīniku sarakstu, kas galvenokārt atrodas PetSmart veikalos, un uzņēmums nodarbina vairāk nekā 2000 veterinārārstu. Amerikāņu veterinārajām klīnikām (VCA), kas ir viens no vadošajiem nozares pārstāvjiem, ir vairāk nekā 600 klīniku un vairāk nekā 1800 veterinārārstu, kas strādā savā uzņēmuma atrašanās vietā.

Pastāv arī vairākas reģionālās korporatīvās vienības un mazākas nacionālās ķēdes, kas konkurē ar lielajām divām.

Korporatīvās veterinārās klīnikas arī nepārprotami ir tikai amerikāņu parādība, un starptautiskajos tirgos tās arvien biežāk parādās. Piemēram, Apvienotajā Karalistē korporatīvā prakse sāka parādīties 1999. gadā pēc regulas, kas ierobežoja klīniku bez veterināro īpašumtiesību ierobežošanu.

Apskatīsim uzņēmuma veterināro darbu priekšrocības un mīnusus pret tradicionālo privāto praksi:

Uzņēmuma veterināro darbu plusi

• Uzņēmējdarbības vadību pilnībā pārvalda uzņēmuma birojs:Veterinārārstiem korporatīvajā praksē nav jāpārorientē sava uzmanība no pacientu ārstēšanas, lai risinātu ar personālu saistītās problēmas, pieņemot darbā jaunus tehniķus, strādājot ar algām un citiem laikietilpīgiem uzņēmumiem. Tas ļauj viņiem koncentrēt savu laiku tikai uz pacientu aprūpi, un tas novērš būtisku stresa avotu.
• Pārnesamība:Korporatīvajām klīnikām var būt liels klīniku skaits plašā ģeogrāfiskā apgabalā. Tas var viegli pārnest uz citu reģionu, ja to vēlas veterinārārsts. Tas arī ļauj viņiem ieiet pazīstamā klīniskā vidē, kas ir ļoti līdzīga tai, ko viņi ir pieraduši.

• Regulārie darba grafiki:Korporatīvie veterinārārsti mēdz strādāt diezgan standartizētus grafikus, ar mazāku virsstundu skaitu nekā tas, kas raksturīgs veterinārārstam privātajā praksē (īpaši, salīdzinot ar garajām stundām, kas bieži tiek prasītas no prakses īpašnieka). Korporatīvās klīnikas bieži vien palīdz veterinārārstiem gaidīšanas režīmā, lai aizpildītu, kad viņiem ir veterinārārsts bez darba, vai arī viņi var veikt veterinārārstu no citas vietējās korporatīvās klīnikas, lai sniegtu palīdzību.
• Diskontētās likmes veterinārajiem produktiem:Korporatīvajām veterinārajām klīnikām ir lielāka pirktspēja, jo tās var veikt lielapjoma pirkuma pasūtījumus vairāku darbību vārdā. Tie var pretendēt uz dažādām produktu atlaidēm, un daži no šiem ietaupījumiem var tikt nodoti klientiem. Labāki uzņēmumu klīnikas produktu cenas var novest dažus klientus no tradicionālās privātās prakses.

• Laba vieta jauniem absolventiem:Jauni veterinārārstu absolventi tiek aktīvi piesaistīti korporatīvajās ķēdēs, un korporatīvās klīnikas var būt lieliska vieta, kur iegūt pieredzi, ņemot vērā viņu iespējas.
• Iziet no prakses īpašnieku stratēģijas:Izveidotie veterinārārsti var pārdot savu praksi korporatīvajām vienībām kā uzņēmuma izejas stratēģiju. Korporatīvā klīnika bieži saglabās darbiniekus un ļaus prakses īpašniekam turpināt strādāt arī kā darbinieks, ja viņi to vēlas. Bijušais prakses īpašnieks var gūt labumu arī ilgtermiņā, saglabājot īpašumtiesības uz fizisko atrašanās vietu un nomājot nekustamo īpašumu uzņēmumam.

Mīnusi

• Jūs nevarat iegādāties šo praksi kā īpašnieku:Veterinārārstiem, kas strādā korporatīvajās klīnikās, nav iespējas iegādāties īpašumtiesības kā privātpraksē. Korporatīvajam veterinārārstam, kas meklē īpašumtiesības, būtu jāatstāj klīnika un jāsāk (vai jāiegādājas) sava privātā prakse.
• Ierobežota lēmumu pieņemšanas spēja:Korporatīvajiem veterinārārstiem ir jāievēro dažādas procedūras un „labākā prakse” saistībā ar cenu noteikšanas un ārstēšanas iespējām. Viņiem ir mazāka elastība nekā privātā prakses veterinārārstam šādos jautājumos.

• Ilgstošs apstiprināšanas process:Korporatīvās klīnikas var pieprasīt ievērojamu daudzumu dokumentu un plašu apstiprināšanas procesu, lai iegādātos aprīkojumu vai veiktu izmaiņas klīnikas procedūrās.
• Iespējamais pārmērīgs finanšu panākumu uzsvars:Kopēja korporatīvās medicīnas kritika ir tāda, ka mātesuzņēmumi pārāk daudz koncentrējas uz zemāko pozīciju. Peļņas gūšana noteikti ir jebkuras klīnikas (gan korporatīvās, gan privātās prakses) mērķis, korporatīvie veterinārārsti var justies spiesti pārdot klientus, lai palielinātu peļņas normu.