Pirmās dienas panākumu rokasgrāmata jaunajiem vadītājiem

Neatkarīgi no tā, vai esat pirmais vadītājs vai pieredzējis menedžeris, kas pārņem jaunu komandu, jūsu pirmā diena piedāvā lielisku iespēju pozitīvi iespaidot un sākt veidot uzticamību jaunajiem komandas locekļiem. Ikviens skatās, no jūsu komandas biedriem uz savu priekšnieku un vienaudžiem, un ir svarīgi sākt spēcīgu savu jauno lomu. Šis raksts piedāvā idejas un padomus, kā maksimāli izmantot savu pirmo dienu kā vadītāju.

Galvenās darbības jūsu pirmās dienas laikā

Kad esat pieņēmis piedāvājumu un izveidojis sākuma datumu, jautājiet savam jaunajam priekšniekam (iznomāšanas vadītājam), ja ir iespējams sazināties ar saviem tiešajiem ziņojumiem pirms sava sākuma datuma, izmantojot tālruni. Lai gan tas var nebūt piemērots visos gadījumos, daudzos gadījumos, kad ir sagaidāma jūsu ierašanās, jūsu jaunais priekšnieks var to atrast.

Ja tas ir pieņemams, veltiet laiku, lai sarunātos ar katru tiešo ziņojumu, iepazīstinātu sevi un darītu viņiem zināmu, cik satraukti esat, lai pievienotos komandai. Uzdodiet dažus gadījuma jautājumus par savu lomu, iepriekšējo ceļu un uzņēmuma īpašumtiesībām, un atkārtojiet savu aizrautību, lai sasniegtu tos savā sākuma datumā.

Šis mazais pūles, lai sasniegtu, iepazīstinātu sevi un uzzinātu par savu komandas biedru, noteiks pozitīvu signālu pat pirms pirmās darba dienas.

Sagatavojiet savu attieksmi pirms Jūs sasniedzat biroju pirmajā dienā

Tas ir viens no tiem karjeras brīžiem, kur ir lietderīgi organizēt savas domas un sagatavot savu prātu šai svarīgajai dienai, pirms jūs ierodaties birojā. Veikt laiku pirms vakara sākuma, lai atgādinātu sev par šādiem svarīgiem jautājumiem:

Jūs pievienojies uzņēmumam, lai palīdzētu uzņēmumam turpināt savu misiju un izpildītu tās galvenās stratēģijas

Jūs esat lielākās grupas biedrs, un jūsu funkcija ir svarīga daļa no kopējā biznesa.

Jūsu loma pirmām kārtām ir veidot vidi motivētiem cilvēkiem, lai viņi varētu darīt visu iespējamo

Jūsu darbs nav par atbildību, bet drīzāk par to, ko jūs varat darīt, lai atbalstītu un palīdzētu attīstīt komandas locekļus.

Jūsu uzdevums ir izveidot augstas veiktspējas komandu

Viss, ko mēs darām jaunās mūsu organizācijās, notiek komandās, sākot no projektiem līdz inovāciju centieniem līdz stratēģijas izpildei.

Pretoties vēlmei kritizēt iepriekšējās darbības neatkarīgi no tā, cik novecojušas vai neefektīvas tās šķiet

Jūsu komandas locekļi ir piedalījušies darbā ar šīm praksēm, un viņiem nav jāpasaka, ka viņi ir nepareizi. Jums būs pietiekami daudz laika, lai gūtu savu ieguldījumu uzlabojumu identificēšanā.

Nelietojiet daudz laika, parādot savus iepriekšējos sasniegumus citās organizācijās

Neviens nenovērtē vadītāju, kurš pastāvīgi atsaucas: "Pēc mana pēdējā uzņēmuma mēs to darījām šādā veidā." Tas ir interesants tikai jums. Tas ir kaitinoši visiem pārējiem.

Smaidiet, pievērsiet uzmanību, iemācīsieties cilvēku vārdus un parādīt cieņu katrā sastapšanās reizē

Cieņa ir pamats uzticībai komandai.

Jūsu komandas biedri, visticamāk, uztrauc jūsu ierašanos un ka jums ir jāatrod veids, kā pēc iespējas ātrāk tos atlaist

Bailes izskaušana no darba vides ir būtiska, lai gūtu panākumus.

Kleita, kas piemērota kultūrai

Ja esat jauns uzņēmums, jums intervijas laikā bija jāievēro un jāapgūst apģērba kods. Neizdariet savu kļūdu, parādot savu pirmo dienu kā augstākā līmeņa vadītāju ultra-gadījuma programmatūras uzņēmumā, kas nodarbojas ar kleitu paliktņiem un uzvalku. Formālākais inženieris ēkā bija tērpies nolietojušos zilos džinsos, kas papildināti ar caurumiem ceļos. Es ātri aizbāznu žaketi un pēc darba aizgriezu pie dažiem pieņemamiem apģērbiem, lai nomainītu savu tērpu un kaklasaites skapi.

Ja darba vide ir formāla, esiet uzmanīgi, lai nesaliktos pārāk daudz. Jūsu apģērbs sniedz paziņojumu, tāpēc neaizmirstiet ņemt vērā šo jautājumu.

Nokļūšana ārpus tikšanās un apsveikuma

Pirmās dienas parasti ir neērti. Jūsu mērķis ir iziet no sava ceļa, lai satiktu visus ar savu komandu un ideālā gadījumā tiktos ar tik daudz cilvēku visā organizācijā.

Visiem uzņēmumiem darbs turpinās neatkarīgi no tā, ka tā ir jūsu pirmā diena.

Jums vajadzētu lūgt iespēju apmeklēt plānotās sanāksmes, kurās jūs iepazīstināsiet sevi un pārsvarā klausāties un ievērosiet. Pretoties pirmajai dienai nepieciešamībai aizstāvēt autoritāti. Jums būs plašas iespējas pierādīt uzticamību un dalīties ar jūsu idejām un pieejām tuvākajā nākotnē.

Noderīga ideja par pirmo dienu ir apņemties tikties ar katru komandas dalībnieku individuāli pirmo darba nedēļu laikā, balstoties uz šādiem trīs jautājumu kopumiem kā darba kārtība:

1. Kas darbojas? Ko mums vajadzētu darīt vairāk?
2. Kas nedarbojas? Kas mums ir jāatsakās no darbības vai pārmaiņām?
3. Ko man vajag darīt, lai palīdzētu jums gūt panākumus jūsu lomā?

Noteikti bloķējiet savus kalendāra datumus un saglabājiet tikšanās. Jūsu vēlme apņemties tikties ar jūsu komandas personām un uzklausīt tās ir zīme, ka jūs tos ievērojat.

Sesiju laikā veiciet labas piezīmes; apķīlājiet jebkādus vienkāršus jautājumus, kas jānovērš, un neapdraudot anonimitātes pieprasījumus, apkopojiet un izplatiet piezīmes.

Labākā prakse ir apspriest šo sanāksmju rezultātus ar plašāku grupu un ļaut viņiem noteikt iespējas pakāpeniskāk un veikt izmaiņas.

Sākt darbu kā vadītājs

Ir teikts, ka labs menedžeris var iegūt lietas caur citiem. Iespējams, ka esat bijis labākais grāmatvedis uzņēmuma vēsturē, bet kā grāmatvedības vadītājs ir pienācis laiks atcelt bilances un koncentrēties uz jūsu departamenta vadīšanu un motivēšanu. No pirmās dienas parādīt viņiem, ka esat šeit, lai palīdzētu viņiem, bet nedariet savu darbu viņu labā.

Dažas atsauces uz to, kas nav jādara

Tikpat svarīgi kā zināt, ko darīt jūsu pirmajā dienā, ir zināt, ko nedarīt.

• Šeit ir top 10 jaunās vadītāja kļūdas. Šīs kļūdas jau ir izdarījušas citas, tāpēc nav nepieciešams, lai jūs tās arī padarītu.
• Ja jūs varētu lūgt vadības speciālistu grupu padomu, šeit ir vadības noslēpumi, ar kuriem viņi dalīsies.

Bottom Line

Mēs visi zinām, ka jums ir viena iespēja izdarīt pirmo iespaidu. Padariet savus skaitļus pirmajā dienā kā jaunu vadītāju. Koncentrējieties uz „ledus laušanu” un sākiet svarīgu un izaicinošu uzticamības veidošanas procesu ar savu jauno komandu.

--

Atjaunina Art Petty