Ko darīt, ja atbrīvots darbinieks nedarbojas 40 stundas

Birojā, kur uzņēmuma politika nosaka, ka darbiniekiem, kas ir atbrīvoti no darba, ir jāstrādā 40 stundu darba nedēļa, atbrīvots darbinieks nestrādā 40 stundas. Biroja vadītājs saprot, ka uzņēmumam ir jāmaksā atbrīvotam darbiniekam pilnu algu, pat ja viņi nestrādā pilnu dienu. Kā jūs to risinātu ar darbinieku?

Pirmkārt, labs darbs, ne tikai samazinot algas. Tik daudzi cilvēki nesaprot, ka jūs nevarat samazināt darbinieka algu, kas ir atbrīvots no darba, ja viņi nenokļūst pilnā 40 stundās. Ja viņa maksā 10 stundas, tad tas nozīmē, ka viņa aizņem vairāk nekā 80 stundas. Tas ir divas pilnas brīvdienu nedēļas 4 mēnešu laikā bez atvaļinājuma vai atalgojuma. Viņa ir ieguvusi gadsimta darījumu no jūsu organizācijas.

Jūsu uzņēmums zaudē. Jūs esat to samaksājis, lai veiktu darbu, un viņa to nedara. Lai gan tas ir absolūti taisnība, ka jums nevajadzētu būt niķelim un dime jūsu atbrīvotajiem darbiniekiem par to stundu skaitu, ko viņi strādā, viņiem arī ir jābūt saprātīgām stundām.

Tas parasti nozīmē, ka jūs varat sagaidīt, ka viena nedēļa viņi strādās 40 stundas, nākamais 45, sekojošais 37. Grafiks, kā šis atlikums beidzas. Tā vietā jums ir kāds, kas pastāvīgi strādā 35 stundas, un tas nav tas, ko jūs tos nolīgāt. Tātad, pieņemsim šo. Lūk, kā.

Darba devēja alternatīvas

Jūs varat piestāt savu atvaļinājuma laiku jebkurā vēlamajā solī. Valsts tiesību akti reglamentē atvaļinājumu, un lielākā daļa valstu to atstāj uz uzņēmumu. Jums ir jāievēro sava darbinieka rokasgrāmata, tāpēc, iespējams, būs nepieciešams atjaunināt savu rokasgrāmatu, lai labāk atspoguļotu jūsu praksi.

Tomēr tā nosūta sliktu ziņu darbiniekiem, kad jūs apmaksājat atvaļinājuma atalgojumu par atbrīvotiem darbiniekiem. Jūs vēlaties, lai darbinieki, kas ir atbrīvoti no darba, spētu pamest agri vienreiz, lai dotos uz ārsta iecelšanu vai apmeklētu vecāku un skolotāju konferenci, nenododot atvaļinājumu.

Turiet diskusiju par sēdēšanu

Labāks risinājums ir sarunāties ar viņiem. Pirmais jautājums, kas jāuzdod, ir šāds: kāpēc viņi bieži aiziet agrāk?

Jūs varat atrast, ka viņi pamet agri, jo viņiem vairs nav jāstrādā, un kāpēc, kāpēc palikt? Tas ir pilnīgi likumīgi. Ja jūs esat atbrīvots darbinieks, jums ir jāmaksā, lai to paveiktu, un, ja jūs varat darīt 40 stundas 35 stundu laikā, kāpēc pieturēties pie griestiem?

Ja viņi nedara visu, kas no viņiem sagaidīts, jautājums kļūst par to, vai viņi to zina? Iespējams, ka tā ir problēma ar paziņotajām cerībām. Viņu zināšanas par prasībām neatbilst jūsu vēlmēm.

Bieži vien, kad darbinieks ir jauns darbā, jums nav jādara viņiem viss, kas viņiem būtu jādara, un jūs pieņemat, ka viņi to sapratīs. Šādā gadījumā pārrunājiet viņu pienākumus ar viņiem un problēma jārisina. Kad viņi skaidri saprot viņu darba mērķus un cerības, vidējais darbinieks tos darīs.

Viņiem var būt personisks jautājums, kam nepieciešams daudz laika. Vai ir medicīniska problēma? Terapija? Bērns, kam nepieciešama aprūpe? Viņi var cerēt, ka neviens to nepamanīs un par to pilnībā uzsvēra.

Ja tas tā ir, jūs varat ar viņiem apspriest pastāvīgāku elastīgu grafiku, lai darba devējs zinātu, ko no viņiem gaidīt. Piemēram, ļaujiet viņiem strādāt 10 stundas pirmdienās un trešdienās un pusi dienas otrdienā, lai rūpētos par savu situāciju un joprojām strādā 40 stundas.

Ar 15 darbiniekiem jūs esat pakļauts amerikāņu ar invaliditāti likumam (ADA) un medicīniska (garīga vai fiziska) situācija var attiekties uz ADA. Tas prasa saprātīgas naktsmītnes no uzņēmuma.

Atbrīvots darbinieks nevar vēlēties strādāt 40 stundas

Viņi var vēlēties strādāt tikai 35 stundas nedēļā. Jūs varat teikt nē. Vai arī jūs varat teikt: „Tas ir labi, bet mēs samazināsim jūsu algu, lai tas atbilstu.” Tas ir pilnīgi likumīgs - jūs aprēķinājām viņu algu, pamatojoties uz 40 stundu darba nedēļu. Ja viņa gatavojas strādāt tikai 35, tad samaksa ir kārtībā. Viņi var nolemt, ka viņi drīzāk strādā 40 stundas un saglabā pilnu algu.

Var būt daudz citu jautājumu, taču svarīgs jautājums ir tas, ka jums ir jāpārliecinās, ka jūsu cerības atbilst tām. Tas ir atkarīgs no jums, lai pastāstītu viņai, ka jums ir nepieciešama izmaiņas un pēc tam jāpārliecinās, vai tas notiek.

Un paturiet prātā, ka, kamēr jūs nevarat piesaistīt atbrīvotu darbinieka atalgojumu, jūs varat atbrīvot darbinieku, kurš ir atbrīvots no darba, lai nedarbotu nepieciešamo stundu skaitu. Tas ir pēdējais risinājums, bet dažreiz jums ir nepieciešams aizdegt darbinieku. Kāds, kas izmanto kādu priekšnieku, nav labs darbinieks.

------------

Suzanne Lucas ir ārštata žurnālists, kas specializējas cilvēkresursu jomā. Suzanne darbs ir atspoguļots piezīmju publikācijās, tostarp Forbes, CBS, Business Inside r un Yahoo.