Vai jūs zināt, kāda ir komandas veidošana?

Komandas veidošana ir process, kurā atsevišķu iemaksu darbinieku grupa kļūst par vienotu komandu. Komanda ir cilvēku grupa, kas organizēta, lai savstarpēji sadarbotos un sadarbotos, lai apmierinātu savu klientu vajadzības, izpildot savus mērķus un mērķus.

Ikdienas komandas veidošanas iespējas

Komandas veidošana var ietvert ikdienas mijiedarbību, ko darbinieki iesaistās, strādājot kopā, lai izpildītu savas darba prasības. Šī komandas veidošanas forma ir dabiska un var tikt atbalstīta, ja grupa ņem laiku, kas nepieciešams, lai izstrādātu komandas normu kopumu. Normas palīdz grupas dalībniekiem zināt, kā pareizi sadarboties ar komandu un pārējo organizāciju.

Komandas veidošana var ietvert arī strukturētas aktivitātes un vingrinājumus, ko komandas darbinieki var vadīt, viens veids, kā izveidot komandas normas. Vai arī ar pareizu budžetu un mērķiem vadītāji var noslēgt līgumu par ārējo resursu izmantošanu. Pieredzējušai personai ārējā palī- dzība var dot komandai spēcīgu impulsu.

Neatkarīgi no tā, kā jūs izvēlaties veidot savu darbinieku grupu komandā, iegūtās obligācijas ļaus viņiem efektīvāk izpildīt jūsu organizācijas darbu un mērķus, nekā neobligāta grupa. Kamēr jūsu uzmanība ir veltīta komandas veidošanas iespējām, kas ir piemērotas komandas faktiskajam darbam, jūs faktiski veidojat komandu.

Iekšējās komandas veidošanas iespējas

Ar nelielu praksi darbinieku grupas, piemēram, nodaļas, produktu grupas, mārketinga komandas un citi, var izmantot citu darbinieku, lai atvieglotu viņu grupas sesiju. Bieži vien komandas vadītājs vai vadītājs veicinās virkni sanāksmju, kurās darbinieki iepazīsies viens ar otru un attīstīs vienotas darba attiecības.

Lielākā organizācijā organizācijas attīstības personāls var vadīt komandas veidošanas sesijas. Daudzi cilvēkresursu speciālisti ir arī ērti vadošas komandas veidošanas sesijas.

Bet komandas veidošanai ne vienmēr ir nepieciešama tikšanās vai sapulces, lai sasniegtu vienotu komandu. Jūs varat veidot savas komandas, strukturējot aktivitātes un izklaidējošus pasākumus, ko komandas dalībnieki var darīt kopā.

Idejas komandas veidošanas aktivitātēm

Sāciet ar departamenta pikniku, izmantojot darba stundas laikā pāris stundas, lai apmeklētu tuvējo parku. Jūs varat grilēt ārpus biroja un ieteikt darbiniekiem nodot trauku. Vai arī varat pasūtīt picu komandai vai iegādāties pusdienas no vietējā ēdināšanas uzņēmuma vai restorāna. Mērķis, ko jūs kopīgojat ar darbiniekiem, ir tas, ka jūs savāksiet kopā, lai dalītos ar kādu kvalitatīvu sarunu laiku ēdienreizes laikā.

Viena prasība, kuru vēlaties apsvērt, kad komandas veidošana ir jūsu mērķis, ir tas, ka komandas dalībniekiem ir nepieciešams, piemēram, ēst pusdienas kopā un neņemt pusdienas uz saviem atsevišķajiem birojiem, lai viņi varētu ēst atsevišķi. Tas zaudē patieso mērķi izveidot efektīvu komandu.

Jūs varat sponsorēt aktivitātes, kurās darbinieki sanāk kopā. Boulings, Ziemassvētku vakara pusdienas, gleznu gleznošana ar gleznu veikala vadību, upes kruīzi pasažieru laivā, komēdijas kluba prezentācijas un beisbola spēles atbilst visiem rēķiniem. Tiešām, notikumi, kurus jūsu komanda var darīt vai apmeklēt kopā komandas veidošanai, ir tikpat bezgalīgi kā komandas iztēle.

Viens brīdinājums, kas jums jāatceras, ir tāds, ka fiziski sarežģīti notikumi, piemēram, klinšu kāpšana un troses, var izraisīt bailes un bailes fiziski neaktīvu vai apstrīdētu darbinieku prātos. Tātad, komandas veidošanai, apturiet prom no jebkāda veida notikumiem, kurus jebkurš darbinieks nevarētu piedalīties ērti un bez bailēm un satraukumiem.

Meklējat idejas? Šeit ir piecpadsmit komandas veidošanas aktivitātes, ko varat veikt darbā vai vietējā teritorijā. Tie ir lēti, ne biedējoši, jautri un veido savu komandu.

Ārējo atvieglojumu izmantošana

Izmantojot komandas veidošanas ārējo koordinatoru, grupas var piedalīties strukturētās darbībās, kas paredzētas, lai palīdzētu darbiniekiem apvienoties efektīvā komandā. Kopumā koordinators strādā ar darbinieku grupu, lai izstrādātu komandas veidošanas pasākumus vai sesijas.

Jūs atradīsiet šīs komandas veidošanas aktivitātes visefektīvāk, ja tās ir pielāgotas jūsu grupas vajadzībām. Vispārējai komandas veidošanai var būt pozitīva ietekme, bet tā nekad nav tikpat ietekmīga kā pielāgots pasākums.

Šīs sesijas var ietvert ledlauži, diskusiju tēmas, spēles, sadarbības uzdevumus un grupu prāta vētras. Ārējo koordinatoru loma šajos pasākumos ir palīdzēt sasniegt jūsu mērķus. Pārliecinieties, ka pasākums ir integrēts jūsu ikdienas darbā, lai rezultāti turpinātu pēc pasākuma.

Ja vēlaties izveidot efektīvu komandu, kas rada jūsu organizācijas nepieciešamos rezultātus, jums ir jāpievērš uzmanība gan procesa, gan komandas veidošanai. Faktiski 80% no komandas panākumiem ir komandas veidošanas un vienotu darba attiecību dēļ. 20% ir procesā, zinot, ko darīt.

Skatiet, cik svarīga ir komandas veidošana vispārējā shēmā?

Vairāk resursu komandas veidošanai un komandas panākumiem

• 10 padomi labākai komandas darbībai
• Katrai organizācijai ir nepieciešamas 5 komandas