3 veidi, kā jūsu neapzinātais aizspriedums ietekmē jūsu darba vietu

Jūs neesat rasistisks vai seksistisks. Pārliecinoties, ka pieņemat lēmumus par pieņemšanu darbā, ņem vērā tikai zināšanas, prasmes un spējas. Jūs esat vienlīdzīgu iespēju darba devējs. Un tomēr jums joprojām ir bezsamaņas aizspriedumi.

Neuztraucieties. Visi cilvēki to dara. Jūsu smadzenes raugās uz notikumiem pagātnē un padara jums snap spriedumus bez jūsu domāšanas par tiem. Tāpēc aizspriedumi ir bezsamaņā. Tas prasa koncentrēšanos un pūles, lai neļautu jūsu bezsamaņā esošajam prātam kļūt aizspriedumiem.

Tā kā jūsu smadzenes ir apzinātas un pieņem lēmumus, pamatojoties uz iepriekšējo pieredzi, jūs domājat, ka tas ir labi. Un bieži tas var būt. Pastāv reālas atšķirības starp inženieriem un tirgotājiem, tāpēc ir lietderīgi piedāvāt kaut ko inženieriem, nevis tirgotājiem, pamatojoties uz iepriekšējām mijiedarbībām. Un visticamāk, jums ir taisnība.

Bet, jums ir jāpārliecinās, ka jūs neiekļūstiet domāšanas slazdā: "Jo vairāk cilvēku A grupā līdzīgi, visi cilvēki A grupā, kā tas ir."

Šeit ir trīs veidi, kā bezsamaņas aizspriedumi ietekmē jūsu darba vietu.

Kurš darbinieks ir aicināts ceļot biznesā?

Bill un Jane ir gan IT konsultanti. Jane ir precējusies ar diviem bērniem. Likumprojekts ir viens. Klientam ir nepieciešama sarežģīta problēma, kas tiek risināta uz vietas, lidmašīnas brauciena attālumā. Lai veiktu šo projektu, būs nepieciešamas trīs nedēļas, kuru laikā darbinieks atgriezīsies mājās tikai nedēļas nogalēs.

Šis projekts ir lieliska iespēja darbiniekam parādīt savas prasmes un pozicionēt, kurš piedalās šajā projektā, lai tuvākajā nākotnē popularizētu. Ko jūs lūdzat uzņemties projektu?

Vai jūs uzdodat Bill, jo Jane nevēlas ceļot? Mazu bērnu mātes nevēlas doties ilgos komandējumos, vai ne? Statistiski jūsu jūtas par mātēm var būt pareizas, bet jūs nerunājat par statistiku. Jūs strādājat ar cilvēkiem.

Jūs nezināt, vai Jane vēlas ceļot, lai veiktu vitrīna projektu, ja vien jūs to neprasāt. Jums jāizdara izvēle, pamatojoties uz to, kurš, jūsuprāt, ir visvairāk kvalificēts un vislabāk piemērots šai lomai. Jums ir jāpieņem šis lēmums neatkarīgi no darbinieka dzimuma vai vecāku statusa. Ja izvēlētā persona nevēlas doties, viņš jums pateiks. Viņi ir pelnījuši iespēju pieņemt šo lēmumu.

Neapzināta neobjektivitāte nav tikai par šo vienu braucienu - tā ir tādi lēmumi un iespējas, kā tas var radīt vai lauzt jūsu darbinieka karjeru. Jūsu bezsamaņas aizspriedumi var negatīvi ietekmēt Jane karjeru.

Kam nepieciešams saņemt paaugstinājumu?

Tradicionāli vīrieši tiek uzskatīti par ģimenes apgādniekiem, tāpēc, protams, vīriešiem ir jāiegūst vairāk naudas. Vai šī doma iet caur jūsu galvu, kad jūs domājat par to, ka tiek izcelti? Vai doma (aizspriedumi) jūsu smadzeņu aizmugurē ir kaut kur? Ja tā, tad šī bezsamaņā nobīde ietekmē to, ko jūs domājat, ka tas ir piemērots paaugstinājums jūsu darbiniekiem.

Atalgojumam nav nekāda sakara ar darbinieka finansiālajām saistībām - tikai ar to, ko darbinieks veic uzņēmējdarbībā. Tas pats ir arī tad, ja jūs maksājat vienai mātei vairāk naudas, jo jūs uzskatāt, ka viņai tas ir nepieciešams. Jūs varat justies līdzjūtīgi, bet ir nelikumīgi samaksāt darbiniekam viņu dzimuma dēļ, neatkarīgi no tā, vai darbinieks ir vīrietis vai sieviete.

Protams, bezsamaņas neobjektivitāte neaprobežojas tikai ar faktisko samaksu, kad runa ir par paaugstinājumu.Ja jūsu bezsamaņas aizspriedumi ir tādi, ka sievietes, kas ir vienkāršas, ir steidzamas, un vīrieši, kas ir vienkārši, ir pārliecināti, tad jūs, visticamāk, atalgosiet cilvēku par to pašu uzvedību, par kuru jūs sodāt savus kolēģus. Tas ir tas, ka neglīts bezsamaņas slīpums atkal parādās.

Kā jūs izlemjat, kurš iegūst paaugstinājumu?

Sievietes padara lielus bērnudārza skolotājus, bet virspusēji lieki. 76% skolotāju ir sievietes, bet tikai 52% skolotāju. Vai tas ir saistīts ar izvēli - sievietes izvēlas palikt mācīšanas lomā, un vīrieši izvēlas strādāt, lai virzītu uz galveno? Vai šī atšķirība ir saistīta ar lēmumu pieņēmēju bezsamaņu aizspriedumiem?

Pārliecinieties, ka jūs apsēdaties un domājat, kad veicat darbinieku un izvēlaties kandidātus. Vai jūs meklējat prasmes? Vai jūs meklējat centību? Vai skatāties uz iepriekšējiem ieguldījumiem? Vai jūs ļaujat savām izjūtām no iepriekšējās pieredzes ietekmēt jūsu lēmumu pieņemšanu?

Tas neattiecas tikai uz rasu un dzimumu līnijām, bet tas attiecas arī uz daudziem citiem jautājumiem. Jūs kārdināja mazulis ar nosaukumu Kevins, tāpēc Kevins jūsu birojā tevi sagroza nepareizi un jūs nevarat saprast, kāpēc. Tas ir jūsu bezsamaņā aizspriedumi, kas caurskatīs.

Kā noteikt jūsu neapzināto slīpo

Jūs varat veikt bezsamaņas slīpuma testus, bet tie nenovērš problēmu - viņi vienkārši paziņo, ka problēma pastāv. Un testā netiks risināti jautājumi, kas nav saistīti ar dzimumu, rasu vai kultūras līnijām. Citiem vārdiem sakot, tests nenorādīs, ka esat aizspriedis pret cilvēkiem, kas nosaukti Kevin.

Bet, ko jūs varat darīt, ir apvērst jautājumu, lai to pārbaudītu. Cilvēkresursu vadītājs Kristen Pressner izveidoja šo vienkāršo pārbaudi: pārvelciet to, lai to pārbaudītu. Ja jūs domājat, ka ir labi teikt: „Mēs paaugstinām sievietes augstākā tempā nekā mūsu konkurenti,” apvērsiet paziņojumu un sakiet: „Mēs paaugstinām vīriešus augstākā tempā nekā mūsu konkurenti.” Jūs ātri redzēsiet, ka jūsu sākotnējais paziņojums ir neobjektīvs.

Vēl viens bezsamaņas aizsprieduma labojums ir rakstīt savu pamatojumu jūsu lēmumam. Tieši tāpēc jūs lūdzat Bill, bet ne Jane, uzņemties lielo ceļojumu projektu? Kāpēc jūs reklamējat šo personu pār šo personu? Ja nevēlaties piecelties tiesā un izlasīt šo iemeslu sarakstu, iespējams, nepareizu iemeslu dēļ pieņemat nepareizu lēmumu.

Cilvēki, kas pieņem lēmumus darbavietā, vienmēr pastāvēs bezsamaņā, bet viņi var smagi strādāt, lai uzzinātu par savu bezsamaņu aizspriedumiem un to pārvarētu.