Ko dara cilvēkresursu vadītājs vai direktors?

Vai jūs interesē vispārējs pārskats par cilvēkresursu ģenerālista, vadītāja vai direktora darbu, cerībām un ieguldījumu? To loma ir ļoti svarīga jebkuras organizācijas darbībā, kas nodarbina cilvēkus. Faktiski viņi sniedz būtisku ieguldījumu organizācijas kultūrā, attīstībā un ārkārtas personāla komplektēšanā.

Cilvēkresursu ģenerālists, vadītājs vai direktors organizācijās spēlē dažādas lomas. Atkarībā no organizācijas lieluma šiem HR darbiem var būt pārklājas pienākumi. Lielākās organizācijās cilvēkresursu ģenerāldirektors, vadītājs un direktors ir skaidri definējuši, nodalījuši lomu cilvēkresursu vadībā.

Šīs lomas pakāpeniski palielina autoritāti un atbildību vadītāja, tad direktora un galu galā arī viceprezidenta rokās, kas var vadīt vairākus departamentus, tostarp administrāciju.

Cilvēkresursu vadītāji un dažkārt personāla vadītāji var vadīt vairākus dažādus dienestus, kurus vada funkcionāls vai specializēts personāls, piemēram, apmācību vadītājs, kompensācijas pārvaldnieks vai darbā pieņemšanas vadītājs.

Cilvēkresursu darbinieki ir advokāti gan uzņēmumam, gan cilvēkiem, kas strādā uzņēmumā. Līdz ar to labs HR speciālists veic pastāvīgu līdzsvarošanas darbību, lai veiksmīgi apmierinātu abas vajadzības.

Mainīgā cilvēkresursu loma

HR speciālista loma mainās, lai tā atbilstu mūsdienu, strauji mainīgo organizāciju vajadzībām. Agrāk, jo sākotnējās personāla personāla funkcijas bieži nodrošināja grāmatvedība, cilvēkresursu loma bija vērsta uz administratīviem uzdevumiem, piemēram, darbinieku samaksu, pabalstu administrēšanu un slimību un personīgo brīvdienu novēršanu.

Taču bija nepieciešama visaptveroša pieeja cilvēku pārvaldībai organizācijā. Labākajās organizācijās attīstījās programmas un procesi, kurus sistemātiski pieņēma darbā darbinieki, saglabāja darbiniekus un risināja visus talantu vadības aspektus.

Tad šī loma atkal attīstījās. Joprojām ir atbildīgi par administratīvajiem uzdevumiem un programmām un procesiem, kas saistīti ar cilvēkiem, un labākie cilvēkresursu speciālisti tagad vada maksu.

Tās attīsta organizācijā sistēmas un procesus, kas risina uzņēmuma stratēģiskās vajadzības. Tātad, kas reiz bija bijis uzdevums pieņemt darbā darbiniekus, tagad ir komandas darbā labākie iespējami talantīgi darbinieki, kuri tiek pieņemti darbā ar metodēm, kas svārstās no darbinieku nosūtīšanas uz sociālo mediju ieguvi.

Šie darbinieki arī atbilst uzņēmuma kultūrai. Tas ir diezgan atšķirīgs ceļojums, kas turpina attīstīties. Pārliecinieties, ka jūsu personāla komanda ir atkarīga no tā.

Jauna HR loma

Cilvēkresursu vadītāja loma ir paralēla šīs jaunās, mainīgās organizācijas vajadzībām. Veiksmīgas organizācijas kļūst arvien pielāgojamākas, elastīgākas, ātrākas, lai mainītu virzienu un orientētu uz klientu. Viņi atzīst, ka nākamajos gados organizācijas sniegs talantus.

Šī atzīšana rada nepieciešamību pēc darbiniekiem orientētām darbavietām un programmām, kas atbilst darbinieku vajadzībām jēgpilnu darbu, izaugsmi, izaicinājumu, komunikāciju un efektīvu vadību.

Šajā vidē par jaunajām lomām ir atbildīgs personāla profesionālis, kurš tiek ievērots līniju vadītājiem un līdz ar to, kuru vadītāji izmanto savus talantus. Cilvēkresursu čempionos Dave Ulrich, viens no populārākajiem runātājiem un rakstniekiem HR jomā, un Mičiganas Universitātes profesors iesaka HR vadītājam piešķirt trīs papildu funkcijas.

• stratēģisks partneris,
• darbinieka sponsors vai advokāts, un
• pārmaiņu mentors.

Tajā pašā laikā, jo īpaši cilvēkresursu ģenerāldirektors joprojām ir atbildīgs par ikdienas darbinieku problēmām un sūdzībām, darbinieku pabalstu administrēšanu, bieži vien algām un darbinieku dokumentiem, jo ​​īpaši, ja nav personāla asistenta.

HR Professional pienākumi

Atkarībā no organizācijas lieluma personāla vadītājs ir atbildīgs par visām funkcijām, kas nodarbojas ar organizācijas iedzīvotāju vajadzībām un darbībām, ieskaitot šīs atbildības jomas.

• Pieņemšana darbā
• Izīrēšana
• Apmācība
• Organizācijas attīstība
• Saziņa
• Veiktspējas pārvaldība
• Coaching
• Politikas ieteikums
• Alga un pabalsti
• Komandas veidošana
• Darbinieku attiecības
• Vadība

Kad jūs uzdodat jautājumu, ko dara HR vadītājs, ģenerālists vai direktors, kā redzat, atbilde ir ļoti daudz. Loma ir atbildīga par visiem procesiem un sistēmām, kas saistītas ar cilvēkiem organizācijā. Viņiem ir jāapsver arī neievērošana.

Uzdevumam ir jāatbalsta vadītāju darbs, kas uzrauga un vada šo cilvēku darbu. HR darbinieki vada centienus organizācijas attīstībā. Viņi ir nopietni iesaistīti organizatoriskās kultūras definēšanā un attīstībā, kas ļauj organizācijai gūt panākumus klientiem.

Cilvēkresursu speciālistiem ir jāattīsta vadītāju un viņu organizācijas prasmes, lai šīs darbības būtu labi. Cilvēkresursu speciālista darbs ir pastāvīgs izaicinājums, jo personāla darbinieki līdzsvaro daudzas lomas un darbības, lai atbalstītu viņu organizācijas.

Vēlaties vēl sīkāku informāciju par cilvēkresursu speciālistu amata aprakstiem un pienākumiem? Apskatiet šos detalizētos amatu aprakstus.