5 veidi, kā saglabāt savu mazo uzņēmumu komandu

Jūs, iespējams, esat klausījies ar tādiem motivējošiem runātājiem kā Tony Robbins, kas koncentrējas uz to, kā padarīt jūs labāku. Bet jūsu mazajā biznesā jums ir jāzina, kā motivēt komandu - ne tikai sevi. Un jums ir jāpalīdz koncentrēt viņu motivāciju uz faktoriem, kas ļaus jūsu komandai veiksmīgi sadarboties. Runa nav par pašrealizāciju; tas ir par jūsu komandas un jūsu uzņēmuma panākumiem.

Šeit ir pieci veidi, kā motivēt mazo uzņēmumu komandu.

1. Izprast komandas īpašos burkānus un sticks

Kad jūs strādājat, lai motivētu 2000 cilvēku uzņēmumu, jums ir jādarbojas ar vispārīgiem jautājumiem. Bet, ja jūsu komanda ir pieci cilvēki, ir viegli uzzināt, ko viņi patiešām patīk. (Ja iespējams, jums vajadzētu izvairīties no spieķiem.)

Piemēram, liela ēdināšanas pusdienas no ikviena mīļākā restorāna var būt lielisks veids, kā svinēt veiksmīgu projekta pabeigšanu. Bet, ja jūsu piecu biedru komandā ir viens vegāns, viens cilvēks ar reliģisku uztura ierobežojumiem, viens ar alerģiju pret jūras veltēm un sojas, viens ar lipekļa nepanesību, bet vēl viens ar keto diētu, grupas pusdienas izklausās neticami.

Bonusi, slavēšana un brīvā laika pavadīšana ir parastie burkāni, bet jums ir jānosaka, ko grupa īpaši vēlas izvēlēties, lai izvēlētos visefektīvāko burkānu. Jūs varat radoši orientēties motivācijā, bet arī jautājiet savam komandas dalībniekam, ko viņi uzskata par motivējošiem. Viņu atbildes var pārsteigt jūs.

2. Kļūsti par lielisku vadītāju, lai motivētu savu komandu

Kļūstot par lielisku vadītāju, vairums cilvēku ir nopietns izaicinājums. Ļoti maz uzņēmumu piedāvā efektīvu vadības apmācību, kas nozīmē, ka jums, iespējams, ir jāturpina apmācība. Gallup aptaujas atklāja, ka 75% no brīvprātīgā apgrozījuma izriet no faktoriem, kurus vadītājs var ietekmēt. Ja jūsu komandas locekļiem ir viena kājām no durvīm, viņi nebūs motivēti, tāpēc ir pienācis laiks mācīties.

Jūs varat uzzināt, kā kļūt par lielisku menedžeri, atrodot mentoru, pieņemot formālu klasi vai iznomājot treneri. Varat arī izlasīt pārvaldības grāmatas un piemērot to, ko esat iemācījušies. Nav nevienas ideālas atbildes, kas darbotos katram vadītājam. Bet, ja jūsu komanda zina, ka tu esi viņu labā, tad tie ir atbalstoši, godīgi un ar muguru - viņu motivācija palielināsies.

3. Kopīgojiet lielo attēlu, lai motivētu savu komandu

Daudzi darbi ir labi. Jums ir nepieciešams uzrakstīt ziņojumus. Jums jāiesniedz nodokļu deklarācijas. Darba samaksa notiek katru otro nedēļu, lietus vai spīdumu. Dažreiz jūsu komanda var redzēt tikai savu darbu daļu un viņu izredzes var kļūt nomācošas. Pārliecinieties, ka jūsu komanda saņem lielu attēlu un zina, kā viņu gabals atbilst visiem citiem.

Viņiem ir jāsaprot, kāpēc viņu darbs ir nepieciešams visas komandas un visa uzņēmuma panākumiem. Viņiem ir jāzina, kas notiek ar viņu darbu pēc tam, kad tā atstāj savu galdu. Zinot, kā darbs apvienojas, ir svarīgi komandas, klientu un visa uzņēmuma labā. Izpratne par lielo attēlu var palīdzēt motivēt jūsu mazo uzņēmumu komandu, lai veiktu lielisku darbu.

4. Ugunsgrēks, lai motivētu savu komandu

Tiny Pulse pētījumā konstatēts, ka viens no veidiem, kā darbiniekiem motivēt “iet uz papildu mile”, ir komandas biedrs. Jūs nevarat piespiest draudzību, lai gan jūs varat veicināt komandas veidošanu. Vēl svarīgāk, jūs varat atbrīvoties no cilvēkiem, kas saplēst savus komandas biedrus, vai kas smagi strādā, lai sevi paceltu augšpusē, uzkāpjot uz visiem pārējiem.

Labs menedžeris pārtrauc slepkavību savās trasēs. Dažreiz trenēšana var atrisināt problēmu, bet citreiz jums var būt nepieciešams aizdegties. Neatkarīgi no tā, cik labs ir viņa darbs, ja viņa kaitē komandai, šai personai ir jāiet. Jūsu komanda kļūs daudz motivētāka, ja visi komandas locekļi praktizē pozitīvu darba vietas mijiedarbību.

5. Padariet fizisko vidi patīkamu, lai motivētu savu komandu

Komandas vadītājam var būt grūtības ietekmēt darba vidi komandas pieredzē. Iespējams, ka vide ir ārpus jūsu piekļuves - ja virs vadītāja esat izsaucis šāvienu. Atzīstiet, ka tas ir grūts, bet mēģiniet noteikt faktorus, kurus jūs varat ietekmēt.

Harvard Business Review atklāja, ka piekļuve dabiskajam gaismam un skatu uz āru padara darbiniekus laimīgākus ar labāku labsajūtu birojā. Laimīgāki darbinieki ir vairāk motivēti veikt produktivitāti.

Tāpat arī atklātā biroja plāns var padarīt darbiniekus mazāk efektīvus, mazāk sadarbību un mazāk motivētus. Vēl viens Hārvardas pētījums atklāja, ka cilvēki atklātos birojos tērē:

• 73% mazāk laika mijiedarbībā
• 67% vairāk laika uz e-pastu
• 75% vairāk laika tūlītējam ziņojumam

Tas nerada motivāciju vai efektivitāti jūsu darbiniekiem. Jebkura fiziskā vide, kurā viņi nejūtas ērti, ietekmēs viņu motivāciju. Pārliecinieties, ka jūsu darbiniekiem ir vietas un resursi, kas nepieciešami, lai veiktu savu darbu.

Bottom Line

Kopumā darbinieku motivācija nāk un iet, tāpēc neaizmirstiet paniku, ja jūsu komandai ir garlaicīga diena. Kā komandas vadītājs jums būs jāuztur motivācija priekšplānā. Ja jūsu komanda nedarbojas labi, zinot, kā motivēt komandu - un jo īpaši savu komandu - var radīt atšķirības.

Iepazīstiet savus cilvēkus; sniegt atbalstu, atzinību un resursus; atbrīvojieties no sliktiem āboliem, un jūs atradīsiet, ka jūsu darbinieki ir motivēti un efektīvi.