Kā paaugstināt produktivitāti un ietaupīt naudu uz Onboarding

Ir grūti iedomāties, kā uzlabot jūsu borta procesu, kad jūs vienkārši mēģināt saglabāt savu galvu virs ūdens uzņēmumā, kas piedzīvo strauju izaugsmi. Lai gan jūs varētu pieņemt darbā jaunus darbiniekus pa kreisi un pa labi, jūs nevarat ļaut viņiem aizstāvēties, kad viņi sāk.

Onboarding kritika

Onboarding ir svarīgāks nekā daudzi vadītāji saprot. Pirmo 90 dienu laikā jūs iepazīstināt savus jaunos darbiniekus ar savu uzņēmuma kultūru, viņu pienākumiem un cerībām, kā arī uzņēmuma īpašajiem mērķiem un trajektoriju. Šis ir laiks, kad jauni darbinieki var veidot saikni ar vadību, kolēģiem un kopējo uzņēmumu. Jums tas viss jādara ar precizitāti un efektivitāti.

Lazy onboarding var novest pie nesaistītiem un neproduktīviem darbiniekiem, tieši pretēji vēlamajam rezultātam. Jūs vēlaties, lai jaunais darbinieks satrauktos par savu darbu un paātrinātu produktivitāti, izmantojot atbilstošas ​​prakses. Turklāt, slikti uzlādējot, var arī izmaksāt organizācijai naudas naudas.

Onboarding uzlabošana, īstenojot apmācību tehnoloģiju

Daudzas apmācības tehnoloģijas ļauj darbiniekiem piekļūt apmācībai un iekāpšanai no jebkuras vietas. Šī tehnoloģija atbrīvo vadītājus un personāla darbiniekus no apmācības uz konkrētu laiku un vietu. Tehnoloģija ļauj jauniem darbiniekiem pabeigt nepieciešamo apmācību pēc saviem ieskatiem.

Daudzas mācību pārvaldības sistēmas (LMS) ir arī optimizētas mobilajām ierīcēm, kas nozīmē, ka jūs varat piekļūt borta programmām no jebkuras ierīces, tostarp viedtālruņiem, klēpjdatoriem un planšetdatoriem. Tas ir īpaši svarīgi jūsu tūkstošgadiem, kas pieraduši pie informācijas ar pirkstu. Nesenais pētījums no Bridge by Instructure atklāja, ka 80 procenti darbinieku pievēršas mobilajām ierīcēm tālākizglītībai. Darba devējiem būtu jāizmanto šī iespēja, lai darbinieki varētu ievietot savu mācību saturu, lai viņi varētu piekļūt informācijai jebkurā laikā.

Virtuālā darbaspēka izveide

Daudzi uzņēmumi konstatē, ka viņu darbinieki var ražot kvalitatīvu darbu un pabeigt savu ikdienas darbu bez grūtībām ienākt birojā. Darbinieki var tikties ar tādām iespējām kā Skype, konferences zvani un citi.

Tiek lēsts, ka 50% no ASV darbaspēka ir vismaz daļēji saderīgi ar tāldarbu, un aptuveni 25% no darbaspēka pašlaik strādā telekomunikācijās. Turklāt lielākā daļa ASV darbaspēka saka, ka viņi vēlētos strādāt vismaz daļēji nepilnu darba laiku, saskaņā ar jaunāko teledarba statistiku no Global Workplace Analytics. Daudzi Fortune 1000 uzņēmumi reformē savu darba modeli, lai labāk atbilstu viņu darbinieku vēlmēm un mobilā darbaspēka pašreizējam stāvoklim.

Uzņēmējdarbības modeļa izveide, kas ļauj veikt tāldarbu, arī palīdz uzņēmumiem nomāt augstākos talantus ārpus viņu biroju atrašanās vietu ierobežojumiem. Pēc tam uzņēmums var augt bez nepieciešamības būvēt vairāk biroju vai izpirkt visu stāvu, lai padarītu vietu darbiniekiem.

Taču virtuālā darbaspēka izveide ar augošiem darbiniekiem un jauniem darbiniekiem darbosies tikai tad, ja šie jaunie darbinieki ir efektīvi ievesti uz kuģa. Pretējā gadījumā varētu rasties iespējamā sadrumstalotība, nepareiza saziņa un samazināta produktivitāte. Efektīva, precīza tiešsaistes uzskaite, kas patiesi iekļūst uzņēmuma misijā, vērtībās un mērķos, rada jaunu darba vietas modeli: virtuālo darbaspēku.

Iesaistītā satura veidošana

Ja jūsu borta saturs ir garlaicīgi vai atvienots, tas neizdosies. Ir vairāki apsvērumi, tostarp vēsturiski īsi uzmanības lokā. Šeit ir 2 padomi, kā izveidot saistošu saturu un apmācību.

• Skatiet saturu un apmācību kā procesu, nevis notikumu. Jūsu saturam un treniņam ir jāatbilst ceļojumam, kas nepieciešams, lai mācītos, apstiprinātu, pārbaudītu un iekļautu visas jaunās lietas.
• Izmantojot apmācību tehnoloģiju, mudiniet uzņēmuma vadītājus uz komandas vadītājiem pievienot savu personīgo fonu un pieredzi kā krāsojumu. Tas ļauj jauniem darbiniekiem mācīties no uzņēmuma īpašajām zināšanām un gūt labumu no tām, ko viņi var saņemt tikai no konkrētā uzņēmuma iekšējās informācijas.

Saturs, kas ir viegli pieejams un patērē, palīdz jaunajiem darbiniekiem efektīvi pārvietoties, jo viņi var ātri saglabāt sniegto informāciju. Tas samazinās kavēšanās laiku starp nomas datumu un produktivitāti un galu galā palielinās apakšējo līniju.

Izmaksu samazināšana

Efektīva uzlāde ne tikai palielina peļņu, bet arī samazina izmaksas. Izmantojot tiešsaistes onboarding, jūs samaziniet laika pārvaldītājus un personāla komandas locekļiem ir jāatstāj ikdienas pienākumi, lai pavadītu laiku, lai fiziski sniegtu apmācību jaunajai īrei.

Efektīva tiešsaistes onboarding var arī sekmēt virtuālo darbaspēku, kas samazina biroja telpu izmaksas un ļauj izvēlēties plašāku nomas izvēli, lai izvēlētos augstāko talantu, kas palielinās produktivitāti. Un viegli patērē tiešsaistē onboarding padara borta procesu iet tik daudz vienmērīgāk.

Visi šie elementi kopā veido bezšuvju pieredzi, kas uzlabos ROI par katru jaunu īri, palielinās produktivitāti un ietaupīs naudu, radot vienotāku uzņēmumu, kas ir gatavs izaugsmei.