Ģenerāldirektors: definīcija un pienākumi

Uzņēmējdarbība ir pilna ar noteikumiem, kas šķiet pašsaprotami uz virsmas, bet bieži vien ir nianses, kas nav saprotamas vai apsvērtas. Viens no šiem terminiem ir ģenerāldirektora nosaukums, ko dažreiz sauc par GM. Šai personai ir plaša, vispārēja atbildība par uzņēmējdarbību vai uzņēmējdarbības vienību plašākā organizācijā.

Loma ir īpaši izplatīta lielās globālās vai starptautiskās organizācijās, kur uzņēmumi tiek organizēti pa produktu līnijām, klientu grupām vai ģeogrāfiskām vietām. Galvenais vadītājs parasti kalpo par vienības augstāko izpildvaru un ir atbildīgs par stratēģiju, struktūru, budžetiem, cilvēkiem, finanšu rezultātiem un rezultātu rādītāju rādītājiem.

Lielākās organizācijās ģenerāldirektors ziņo korporatīvajam izpilddirektoram, bieži vien izpilddirektoram vai operācijas vadītājam.

Galvenie vadītāja pienākumi

ĢM pienākumi un atbildība aptver daudzas vietas, bet tās ir dažas no visbiežāk sastopamajām. Parasti tām:

• Pārrauga biznesa vienības vai organizācijas ikdienas darbības
• Nodrošināt stratēģijas izveidi un īstenošanu, kas paredzēta uzņēmējdarbības attīstībai
• Koordinēt galveno darbības mērķu izstrādi funkcijām un tiešajiem ziņojumiem
• Nodrošināt tiešo vadību biznesa vienības galvenajiem funkcionālajiem vadītājiem un vadītājiem
• Nodrošināt taktisko programmu izstrādi, lai sasniegtu mērķus un mērķus
• Nodrošiniet, lai klientam tiktu nodrošināta vispārēja piedāvājuma piegāde un kvalitāte
• Iesaistieties galvenajās vai mērķtiecīgajās klientu aktivitātēs

• Pārrauga galvenās darbā pieņemšanas un talantu attīstības programmas
• Novērtēt un lemt par galvenajiem ieguldījumiem iekārtās, infrastruktūrā un talantos
• Sazināties ar stratēģiju un rezultātiem vienības darbiniekiem
• Ziņojiet par galvenajiem rezultātiem korporatīvajiem darbiniekiem
• Iesaistieties ar korporatīvajiem darbiniekiem plašākā organizatoriskajā stratēģiskajā plānošanā

Kļūstot par ģenerāldirektoru

ĢM loma ir indivīdam, kurš ir iepazinies ar visām uzņēmējdarbības jomām un var koordinēt procesus un operācijas visā organizācijā. Galvenajam vadītājam ir jārunā par finanšu un grāmatvedības, operāciju, pārdošanas, mārketinga, cilvēkresursu, kā arī pētniecības un attīstības vai inženierzinātņu valodām.

Lielākās organizācijās indivīdi, kurus uzskata par tādiem, kuriem ir vispārējs pārvaldības potenciāls, bieži strādā virknē uzdevumu, rotējot dažādās funkcijās un pakāpeniski palielinot savu pieredzi un atbildību daudzu gadu garumā.

Vispārējiem vadītājiem parasti ir dziļa nozares pieredze, un, ja viņi nepiedalās plašākā organizācijā, viņiem, visticamāk, ir ilga darba pieredze vienam vai vairākiem konkurentiem vienā nozarē.

Ņemot vērā plašo zināšanu un zināšanu bāzi, kas nepieciešama, lai gūtu panākumus lomā, vispārējiem vadītājiem bieži ir progresīvi grādi ar maģistra grādu uzņēmējdarbībā (MBA). Ir svarīgi veikt noteiktus pasākumus, ja jūs interesē virzība uz galveno vadītāja lomu.

• Strādājiet ar savu izpildvaru vai vadītāju, lai iegūtu atbalstu regulārai darba rotācijai jaunos uzdevumos
• Apsveriet sānu kustības uz citām nodaļām, lai palielinātu savu pieredzi
• Brīvprātīgais darbs vai iesaistīšanās savstarpēji funkcionējošos projektos kā līdzeklis uzņēmējdarbības apguvei un profesionāla kontaktu tīkla paplašināšanai
• Meklējiet papildu izglītību galvenajos vadības jautājumos, tostarp grāmatvedībā, operācijās, pārdošanā un mārketingā
• Apsveriet iespēju meklēt progresīvu grādu, īpaši MBA

Galvenā vadītāja izaicinājumi

Ģenerāldirektora loma nav vienkārša. ĢM ir atbildīgs sava priekšnieka vai korporatīvās grupas priekšā par visām biznesa vienības darbībām, akcentējot finanšu rezultātus. Lai gan GM ir liela autonomija darbojoties savā uzņēmējdarbības vienībā, tiem parasti ir jāpamato nozīmīgas investīcijas, kā arī izmaiņas galvenajās stratēģijās vai personālam. Viņiem ir visas uzņēmējdarbības vadīšanas problēmas, kā arī izaicinājumi ziņot korporatīvajai grupai, kas, visticamāk, galvenokārt ir vērsta uz finanšu rezultātiem.

Papildu uzdevumi ir:

• Nodrošināt skaidra stratēģiskā plāna izstrādi un īstenošanu
• Raugoties uz biznesa nākotni un galveno ieguldījumu un ieguldījumu ieteikumu pieņemšanu
• Atbalstīt veselīgas iekšējās kultūras attīstību, kas saglabā galvenos darbiniekus un veicina viņu profesionālo attīstību.

Karjeras izaugsmes iespējas ģenerāldirektoram

Lai gan ģenerāldirektora loma ir augstākā loma un, iespējams, augstākais līmenis, ko indivīds var sasniegt, dažas organizācijas aktīvi vada korporatīvā līmeņa vadītājus no vispārējo vadītāju rindām. Lomas uzdevumi un sarežģītība padara to par ideālu pamatu vairāku biznesa vienību vadīšanai vai virzībai uz galveno operatīvās amatpersonas vai izpilddirektora lomu.