Ģenerāldirektors Y / tūkstošiem juristu juridiskajā darbavietā

Jaunākie legālās darba vietas dalībnieki ir Y paaudze vai tūkstošgades paaudze. Šī paaudzes kohorta ir ievērojami lielāka nekā Gen X, un pat nedaudz lielāka par paaudzi Baby Boom.

Y / Millennials paaudzes raksturojums

Y paaudze ir dzimusi no 1981. līdz 2001. gadam, un tās locekļi ir vecumā no 13 līdz 33 gadiem. Atšķirībā no Gen X, Millennials ir ļoti vēlama paaudze - 1980. gadu vidū bērna audzēšana steidzās atpakaļ un „helikoptera vecāki”, kas joprojām ir ļoti iesaistīti visos viņu bērnu dzīves aspektos, ir jauni vecāki normu. Millennials uzauga pasaulē, kas tika uztverta kā bīstama (pat pirms ārējiem notikumiem, piemēram, 11. septembra uzbrukumiem) ​un viņu vecāki bija cieši uzraudzīti un aizsargāti.

Baidoties no savām bērnu pašvērtējuma, helikopteru vecāki kļuva par aizstāvjiem skolā un darbā un pat spēlēja (kur Tūkstošgades stereotips ir sporta komandas, kurām nebija atļauts saglabāt rezultātu, tāpēc neviens nejūtos kā zaudētājs).

Tāpat kā Gen X, Gen Y ir tehniski gudrs, bet viņi ir digitālie iedzīvotāji. Viņi ir dzimuši savstarpēji saistītā pasaulē, un par pašsaprotamu uzskata, ka cilvēki vienmēr var un ir jāsaista. Millennials saprot, kā piesaistīt savas spējas ar interneta tehnoloģijām un sociālajiem medijiem, lai sniegtu vērtību saviem vecākiem un vecākiem darbavietas locekļiem, bet saskaras ar konfliktiem, kad viņu „vienmēr ieslēgtā” kultūra netiek novērtēta vai ja to izmanto priekšnieki, kuri sagaida atbildes uz darba e-pastu visos diennakts stundās.

Tūkstošgades auguši salīdzinoši ērtos ekonomiskos laikos, bet, kā izrādās, liela daļa uzplaukuma tika veidota uz vienkārša kredīta, kā tas parādījās 2008. gadā sāktajā Lielajā lejupslīdē. Studentu aizdevumu parāds turpināja strauji pieaugt, un vidējais parāds tiesību skolas absolvents tagad ir parādā vairāk nekā 100 000 ASV dolāru, kas nav obligāti aizņemami. Likumu grads cīnās, lai atrastu sākuma līmeņa pozīcijas un pat izietu bāra eksāmenu.

Kā Gen Y vērtības ietekmē juridisko darba vietu

Y paaudze sagaida, ka to uzklausīs. Izauguši ar dievbijīgiem vecākiem un kultūru, kurā ikviens iegūst trofeju, viņi sagaida, ka viņu idejas tiks uztvertas nopietni, pat ja tām trūkst pieredzes. Šī cerība var izraisīt berzi ar tradicionālākiem darba devējiem (kā viens Boomer boss komentēja prezentācijā: „Es jau viņiem dodu paycheck! Kāpēc man ir jādod viņiem sīkdatne?”).

Tāpat kā Gen X, Millennials mēdz nepatīk stingrus noteikumus darbavietā un vēlas elastību strādāt, kad un kur viņi var būt visproduktīvākie. Interesanti, ka lielākā daļa Millennials nevēlas strādāt pilnīgi attālināti, un viņi saka, ka viņiem patīk ierasties uz mentoringa iespējām un redzēt kolēģus. Bet viņi neredz neko nepareizu, ja agri pacelsies un beidzas nozīmīgi uzdevumi mājās naktī vai nedēļas nogalēs. Vienmēr saistītā pasaulē tūkstošgadīgie advokāti apšauba nepieciešamību pēc stingrām darba stundām.

Kopumā Gen Y ir mazāk cinisks nekā Gen X, un tas ir vairāk ieinteresēts. Lielākā daļa Millennials sniedz ieguldījumu no saviem vecākiem un citiem pieaugušajiem, un vairāk nekā trīs ceturtdaļas regulāri meklē dzīves un karjeras konsultācijas no saviem vecākiem. (Liels skaitlis pat recesijas laikā atgriezās mājās.)

Neskatoties uz grūto ekonomiku, Millennials ir elastīgs un optimistisks un tic, ka viņi var darīt lielas lietas un mainīt pasauli. Kāds skatījums kā tiesības, citi uzskata par veselīgu pārliecību un vēlmi aizstāvēt stingri turētus uzskatus.

Ar likumīgām darba vietām četrām paaudzēm konflikti ir neizbēgami. Uzziniet vairāk par to, kā turpmāk atrisināt paaudžu konfliktus:

• Paaudžu un saziņas pārcelšanās punktu risināšana
• Paaudžu paaudzes punktu atrisināšana par lojalitāti, cieņu un darba ētiku