Atjaunot paraugu PMP sertificētam projekta vadītājam

Ja meklējat jaunu iespēju kā projekta vadītājs, ir pienācis laiks, lai atsāktu savu darbu. Šis paraugs ir paredzēts PMP sertificētam kandidātam, kuram ir vairākas darba vietas.

Ievērojiet, kā šis darba devējs īsi, bet efektīvi sadala pienākumus un sasniegumus, kas saistīti ar katru darbu. Īsumā ir skaidrs, kāds atbildības līmenis viņam bija katrā darbā, kādus uzdevumus viņš veicis, un pat to, kā viņa darbs guva labumu katram uzņēmuma uzdevumam.

Saglabājiet lasītāju prātā

Šo atsākšanu var izlasīt un saprast jebkurš profesionālis. Jebkurai personai, kas atrodas ļoti tehniskā jomā, jāievēro piesardzība, lietojot žargonu, ko saprot tikai citi šajā jomā. Atsākšanu var nolasīt vervētājs, cilvēkresursu menedžeris, nodaļas vecākais viceprezidents vai uzņēmuma vadošais IT personāls. Katram no viņiem ir jāspēj saprast, vai šis kandidāts var būt piemērots pieejamam darbam.

Stress biznesa vajadzībām

Rakstnieks koncentrējas arī uz veidiem, kā viņš veicināja katra uzņēmuma misiju un stratēģiskos biznesa mērķus. Ja vēlaties darbu, kas ir organizācijas centrā, pārliecinieties, ka jūs demonstrējat savu kvalifikāciju šai vietai savā CV.

Atsākt paraugu

Šis ir piemērs PMP sertificēta projekta vadītāja atsākšanai. Lejupielādējiet projekta vadītāja atsākšanas veidni (saderīgs ar Google dokumentiem un Word Online) vai skatiet tālāk, lai iegūtu vairāk piemēru.

Lejupielādējiet Word veidni

PMP sertificēta projekta vadītāja atsākšanas piemērs (teksta versija)

Joe Pretendents, PMP

999 Main Street

Ņujorka 10003

(123) 555-1234

[email protected]

PMP CERTIFIED PROJECT MANAGER

Izpildvaras līmeņa programmas vadītājs ar 12 gadu informācijas tehnoloģiju (IT) un biznesa vadības pieredzi gan valsts, gan privātajā sektorā, galveno uzmanību pievēršot infrastruktūras pārvaldībai, norēķiniem un telekomunikācijām, pārdevēju vadībai un programmu pārvaldībai.

GALVENIE KVALIFIKĀCIJAS

• Apzinoties vairāku IT projektu koordinēšanu un pārvaldību vienlaicīgi.
• Spēcīgs komandas veidošanas un sadarbības talants, tostarp komunikācijas uzturēšana dažādos līmeņos.
• Spēj definēt un uzsākt projektus un piešķirt projektu vadītājiem iespēju pārvaldīt izmaksas, plānot un veikt komponentu projektus, vienlaikus strādājot, lai nodrošinātu dažādu programmu panākumus.
• Var izsekot un labot programmatūras pielāgošanas defektus, izmantojot SDLC.

PROFESIONĀLA PIEREDZE

XYZ WIDGETS, Stamford, CT

Projekta vadības profesionālis, 2006. gada maijs

• Atbildīgs un atbildīgs par vairāku saistītu projektu, kas vērsti uz uzņēmējdarbības un citiem organizatoriskiem mērķiem, koordinētu pārvaldību.
• Veidojiet uzticamību, izveidojiet ziņojumu un uzturiet saziņu ar ieinteresētajām pusēm vairākos līmeņos, ieskaitot tos, kas ir ārpus organizācijas.
• Saglabāt nepārtrauktu programmas darbības jomas saskaņošanu ar stratēģiskajiem mērķiem un sniegt ieteikumus, lai mainītu programmas, lai uzlabotu efektivitāti.
• Treneris, mentors un vadošais personāls tehniskā vidē.§ Iesniedziet periodiskus Dashboard ziņojumus par pašreizējo programmu, nākotnes iespējām un klientu jautājumiem uzņēmuma vadītājiem un projektu komandas vadītājiem.

IZGLĪTĪBA

Maģistra grāds publiskajā politikā un vadībā (2010); GPA 3.9

Carnegie Mellon University, The Heinz School, Pittsburgh, PA

Dekāna saraksts; Beidzis Summu Cum Laudi

Sertifikāts IT projektu vadībā (2006); GPA 4.0

Gruzijas Tehnoloģiju institūts, skaitļošanas koledža, Atlanta, GA

Projekta vadības profesionālis (PMP) (2005)

Sertificēts caur projektu vadības institūtu (PMI), Harrisburg, PA