• 2024-06-28

Karaspēka karjeras ceļš

Satura rādītājs:

Anonim

Tāpat kā jebkuram civilam darbam, armijas virsniekiem ir jāatbilst noteiktiem kritērijiem, lai tie būtu tiesīgi saņemt paaugstinājumu amatā. Aizsardzības departaments pieprasa noteiktu skaitu virsnieku, pamatojoties uz darbaspēka vajadzībām un prasmju prasībām katrai kategorijai un pakāpei.

Tātad, kas ir karjeras ceļš armijas virsniekam? Šeit ir daži kritēriji un prasības, kas jāievēro.

Armijas amatpersonas kandidātu skola

Tā ir 12 nedēļu programma, kas paredzēta kareivjiem, civilo koledžu absolventiem un tiešajiem komisijas kandidātiem (tostarp ārsti un kapelāni). Tie, kas pabeidz amatpersonu kandidātu skolu (OCS), kļūst par pasūtītājiem pēc diploma beigšanas, un viņiem ir jādarbojas vismaz trīs gadus pēc darba pabeigšanas.

Armijas amatpersonas skola atrodas Fort Benning Gruzijā. Aptuveni 70 procenti kandidātu un 60 procenti no tiem, kas pieņemti kopumā, veiksmīgi pabeidza armijas OCS.

Laiks pakāpes un pakalpojuma laikā

Divi no lielākajiem amatpersonas veicināšanas faktoriem ir darba laiks (TIS) un laiks (TIG). Laiks ekspluatācijā ir laiks, kurā kāds atrodas armijā. Ierēdnim ir jātērē noteikts laiks katrā pakāpē pirms paaugstināšanas uz nākamo, un viņš parasti nevar izlaist pakāpes.

Laika pakāpe attiecas uz mēnešu vai gadu skaitu, kurā ierēdnis kalpo noteiktā rangā (leitnants, galvenais, vispārējais utt.)

Minimālās TIG prasības paaugstināšanai uz nākamo augstāko pakāpi ir norādītas tabulā.

Veicināt: Laiks pakalpojumā Laiks pakāpē

Veicināšanas iespēja (DODI)

Pirmais leitnants / O2

18 mēneši

18 mēneši

Pilnībā kvalificēts

Kapteinis / O3

4 gadi plus 1 gads

2 gadi

Labākā kvalifikācija (90 procenti)

Major / O4

10 gadi +/- 1 gads

3 gadi

Labākā kvalifikācija (80 procenti)

Pulkvedis / O5

16 gadi +/- 1 gads

3 gadi

Labākā kvalifikācija (70 procenti)

Pulkvedis / O6

22 gadi +/- 1 gads

3 gadi

Labākā kvalifikācija (50 procenti)

Armijas virsnieku kategorijas

Viena un tā paša konkursa kategorijas amatpersonas savstarpēji konkurēs par akcijām. Izmaiņas autorizācijās, zaudējumos un paaugstinājumos uz nākamo augstāko pakāpi radīs atšķirības gan TIS, gan TIG, kad var notikt šīs akcijas.

Veicināšanas laiks ir izteikts aktīvā federālā pasūtījuma dienesta gados, kurā notiek veicināšana. Veicināšanas iespēja ir procentuālā daļa no kopējās atlases, kas atbilst atbilstošās zonas iedzīvotājiem.

Dažādi veicināšanas iespēju veidi

Visās ASV karaspēka filiālēs ir trīs veicināšanas iespējas: zem zonas, zonā un virs zonā.

Zem-Zona attiecas tikai uz O-4 (Major) līdz O-6 (Pulkvedis) paaugstināšanu. Vienu gadu pirms tās varētu saņemt atlīdzību par zonu, aptuveni 10 procenti no ieteiktajiem var tikt reklamēti zemāk par zonu.

Lielākā daļa veicināšanas notiek zonā. Atlases likme iepriekšminētajai zonai ir tikai aptuveni 3 procenti.

Vēl divi nozīmīgi faktori amatpersonu akcijās ir fitnesa ziņojumi un to pašreizējo un iepriekšējo uzdevumu raksturs. Slikta fitnesa atskaite var nozīmēt, ka tiek nodots tālāk reklāmai. Var tikt nodots arī virsnieks, kuram iepriekšējos uzdevumos nebija ievērojamas atbildības pakāpes.

Akcijas O-7 brigādes ģenerāram un augstāk

Attiecībā uz akcijām, kas pārsniedz O-6, armijas virsniekiem parasti ir jāpabeidz pilna ekskursija kopīgā darba uzdevumā ar Marines, Navy, Coast Guard vai Air Force.

Novērtējums Armijas virsnieks
O-7

Brigādes ģenerālis

O-8

Ģenerālmajors

O-9

Ģenerāl Leitnants

O-10

Vispārīgi

Un, tāpat kā pārējās dienesta filiāles, armijas virsnieku obligātais pensionēšanās vecums ir 62 (dažos gadījumos var atteikties no 64).


Interesanti raksti

Kas ir lietošanas-atvaļinājuma vai zaudēšanas-atvaļinājuma politika?

Kas ir lietošanas-atvaļinājuma vai zaudēšanas-atvaļinājuma politika?

Uzziniet par atvaļinājuma politiku, kas paredzēta lietošanai vai zaudēšanai, kad darbinieki var zaudēt uzkrāto atvaļinājumu un valsts likumus, kas regulē atvaļinājumu un atalgojumu.

Kā izmantot LinkedIn, lai atrastu potenciālos darbiniekus

Kā izmantot LinkedIn, lai atrastu potenciālos darbiniekus

LinkedIn ir spēcīgs darbā pieņemšanas rīks, kas piedāvā vairāk nekā 467 miljonu darbinieku nodarbinātības profilus. Lūk, skatiet LinkedIn un to, kā to izmantot.

Kā jūs varat izmantot mentoru darbinieku attīstībai?

Kā jūs varat izmantot mentoru darbinieku attīstībai?

Mentorings ir spēcīgs instruments, ko darba devēji var izmantot, lai attīstītu darbiniekus. Tam ir īpaša ietekme uz organizācijām un darbinieku izaugsmi.

Kā pareizi lietot metaforas un izvairīties no klišejām

Kā pareizi lietot metaforas un izvairīties no klišejām

Pareizi lietojot metaforas, tie ir efektīvi rakstīšanas rīki, bet tie var arī bombot, ja tos izmanto nepareizi. Uzziniet, kā izvairīties no klišeju izmantošanas.

Tehnoloģiju izmantošana krimināllietās

Tehnoloģiju izmantošana krimināllietās

Tehnoloģija kļūst aizvien nozīmīgāka visās kriminoloģijas jomās. Uzziniet, kā policija izmanto tehnoloģijas, lai efektīvāk veiktu savu darbu.

Darbības vadība: intervija ar Robert Bacal

Darbības vadība: intervija ar Robert Bacal

Vai vēlaties mainīt savu pieeju veiktspējas pārvaldībai un pārskatīšanai? Intervijā ar Robertu Bacalu mēs piedāvājam citu pieeju šai metodei.