• 2024-11-21

Tiesībaizsardzības mainīgā loma

?ЛОМАЧЕНКО ЛОПЕС ПОЛНЫЙ БОЙ

?ЛОМАЧЕНКО ЛОПЕС ПОЛНЫЙ БОЙ

Satura rādītājs:

Anonim

Lasiet gandrīz jebkuru policijas publikāciju, it īpaši policijas un policijas publikāciju, un jūs, bez šaubām, atradīsiet lapas, kas piepildītas ar aicinājumiem, lai pieņemtu karavīra mentalitāti. Ideja ir mudināt virsniekus būt gataviem risināt jebkādas problēmas cīņā pret noziedzību. Apmeklējiet gandrīz jebkuru policijas akadēmiju, un jūs to dzirdēsiet.

Warriors uz Thin Blue līnijas

Mēs apmācām mūsu policijas darbiniekus par karavīriem, esam gatavi cīnīties pret jebkādu cīņu un iesaistīties gandrīz jebkādos draudos. Mūsu virsnieki stāv uz plānas zilās līnijas, kas ir gatava aizsargāt savu kopienu. Patiesībā šī plānā zilā līnija bieži vien ir kaujas līnija, ko esam izveidojuši starp likumu ievēroošiem pilsoņiem un noziedzniekiem, kas tiem nodarītu kaitējumu.

Nekļūdieties; tiesībaizsardzība ir bīstams darbs. Nav šaubu, ka policijas darbiniekiem ir jābūt gataviem tūlīt piekļūt saviem iekšējiem karavīriem. Tomēr ir daži, kas liek domāt, ka pašreizējais apmācības modelis un, protams, kultūra starp policijas dienestiem, nosaka tiesībaizsardzību, lai panāktu sadursmes kursu ar pilsoņiem, kurus viņu amatpersonas ir zvērējušas, lai aizsargātu. Raksti un pat tādas grāmatas kā Radley Balko's Warrior Cop pieaugums, ir izteikušas bažas par to, ko uztver policijas līdzekļu militarizācija tiesībaizsardzībai un pilsoņiem.

Policijas prakses publiskā pārbaude

Visā mūsdienu policijas vēsturē attiecības starp tiesībaizsardzību un to sabiedrību, ko viņi apkalpo, bieži ir bijušas vājas. Kad vienotā policijas spēku koncepciju pirmo reizi sāka pildīt Sir Robert Peel Londonā 1800.gadu sākumā, viņš tikās ar lielu pretestību, jo baidījās, kas būtībā būtu pastāvīga armija pilsētā; salīdzinājumi tika veikti ar policiju kā valdības pieņemtu okupācijas spēku. Problēma, kā īstenot likumus, vienlaikus saglabājot tiesības, nav nekas jauns.

Policijas darbinieku un policijas dienestu publiskā kontrole arvien pieaug, un tehnoloģija šo pārbaudi atvieglo. Amatpersonas jau sen ir izturējušas augstus ētikas standartus un vēl daudz vairāk. Pat Rodney King traģēdija deviņdesmito gadu sākumā bija šķietami vienskaitļa notikums sakarā ar ierobežotajiem plašsaziņas līdzekļiem un relatīvajām apgrūtinošajām ierakstīšanas metodēm.

Flash pārsūtīšana uz interneta laikmetu un tūlītēja piekļuve visam un ikvienam, kas lieto viedtālruni, var viegli un uzreiz atklāt jebkuru amatpersonas pārkāpumu - vai to uztveri - tūkstošiem, ja ne miljoniem cilvēku. Un ir daudz cilvēku, kas neko nedomā par mērķtiecīgi aizgājušiem virsniekiem un aploksni, ciktāl tie var palikt savas tiesības, lai atklātu policijas nezināšanu attiecībā uz pašiem likumiem, kurus viņiem vajadzētu īstenot, un tiesības, ko viņi ir zvērējuši.

Vairāk satraucoši ir tas, ka Džordža Vašingtonas universitātes socioloģijas profesora Ronalda Veicera pētījumi, cita starpā, norāda, ka sabiedrības uzticība tiesībaizsardzībai ir ievērojami un negatīvi ietekmēta, kad tiek publiskoti augsta līmeņa policijas pārkāpumi. Tā kā arvien vairāk iespēju dokumentēt policijas darbu slikti, ir skaidrāk nekā jebkad agrāk nodrošināt, lai amatpersonas vienmēr pareizi rīkotos pareizi, lai sabiedrības uzticība policijai netiktu samazināta līdz vietai, kur amatpersonas vairs nevarētu veikt savu darbu.

Eroding Trust, Eroding Effectiveness

Diemžēl pārāk bieži darbinieki šādos gadījumos nepalīdz. Tā vietā, lai parādītu izmērītas, pārdomātas un saprātīgas atbildes, ierēdņi (vismaz tie, kas ir kļuvuši slaveni pakalpojumā YouTube) uzskata, ka jebkurš izaicinājums viņu autoritātei ir drauds, kas ir jāmazina vai jānovērš. Šis bravado kļūst gan pilsoņi, gan virsnieki sāp, un tas tikai palīdz mazināt sabiedrības uzticību tiesībaizsardzībai.

Pīlinga principi

Neuzticēšanās policijai nav nekas jauns. Mūsdienu policijas spēku sākumā Pīls un citi piedāvāja vadlīnijas policijai, atzīmējot to saistību ar sabiedrību. Šie vadošie principi, kas pazīstami kā Pīlijas principi, ir jēdzieni, kurus sabiedrība joprojām pieprasa šodien. Saskaņā ar Peel:

  • Ir policijas spēki, lai uzturētu kārtību un novērstu noziedzību.
  • Sabiedrības apstiprināšana un uzticēšanās ir būtiska, lai policija varētu veikt savus uzdevumus.
  • Policijas spēku galvenais mērķis ir sasniegt brīvprātīgi tiesību aktu ievērošanu no tās sabiedrības puses, kuru viņi apkalpo.
  • Policijas darbiniekiem un dienestiem ir jāievēro likumi un jācenšas to īstenot; viņiem vajadzētu atturēties no sabiedrības viedokļa, bet drīzāk jācenšas veicināt un darīt to, kas vienmēr ir pareizi.
  • Spēka un kontroles izmantošana ir pēdējais risinājums, nevis pirmā reakcija. Pirms spēka izmantošanas jāizmanto citi pārliecināšanas līdzekļi.
  • Amatpersonas ir arī civiliedzīvotāji un viņu kopienas locekļi; tie nāk no, ir daļa no kopienām, ko viņi apkalpo, un ir atbildīgi par tām.
  • Jebkuras policijas aģentūras efektivitāti nevajadzētu izmērīt ar arestu skaitu vai citu tiesībaizsardzības iestāžu rīcību, bet gan par noziedzības un likumpārkāpumu neesamību sabiedrībā.

Jaded Warrior

Policijas departamenti visā pasaulē joprojām izmanto šos principus viņu saukļos un misiju paziņojumos. Tomēr nav vajadzīgs ilgs laiks, lai jaunie virsnieki sāktu redzēt sevi kā kopienu, nevis daļu no viņu kopienām.

Amatpersonas un pat policijas darbinieki var ļoti ātri un viegli nokļūt, regulāri sazinoties ar noziedzniekiem un ne-labākajiem akām. Ja tas notiek, „karavīru domāšanas veids”, kas kalpo tik labi, lai aizsargātu amatpersonu darbā, var ļoti ātri vadīt ķīli starp policiju un viņu pilsoņiem.

Demokrātijas aizbildņi: atpakaļ uz pamatiem

Tajā ir ieradies aizbildņu policijas jēdziens. Savā ziņā tas ir atgriešanās pie sākotnējiem Pīlijas principiem. Ideja ir mācīt virsniekus neuzskatīt sevi par karavīru karā pret noziedzību, bet gan par aizbildņiem, kas iecelti, lai aizsargātu un aizstāvētu tiesības. Dažiem tas var būt atšķirība bez atšķirības. Tomēr praksē tas nozīmē gudrākus policijas darbiniekus, kas pirmoreiz demonstrē prāta, gribas un rakstura spēku, kā arī čaumalu vai spēku otro - un tikai tad, kad tas ir absolūti nepieciešams.

Zilā drosme: aizbildņu organizācijas un tiesībaizsardzības līderu, piemēram, bijušā karaļa apgabala šerifa Sue Rahra, Vašingtonas Valsts Kriminālās tiesvedības komisijas izpilddirektore, sirds un prāta aizbildņa koncepcija māca darbiniekus izmantot kritisku domāšanu, empātiju un veselā saprāta mijiedarbībā ar ikdienas iedzīvotājiem un aizdomīgiem noziedzniekiem. Apmācības koncepcija līdz šim ir īstenota Vašingtonas un Arizonas valstīs, un, lai gan rezultāti vēl nav redzami, cerības ir augstas.

Augstas cerības par policijas nākotni

Šīs cerības ir tādas, ka, ja virsnieki uzskata sevi par cilvēku aizbildņiem un aizsargiem - visiem cilvēkiem - un viņu tiesībām, viņi izturas pret katru personu, ar kuru viņi saskaras ar cieņu un cieņu. Savukārt, kad cilvēki - pat noziedznieki - jūt, ka pret viņiem izturas ar cieņu un godīgumu, viņiem tiek dota iespēja izteikties un mierīgi mijiedarboties ar virsniekiem, tad samazināsies virsnieku sūdzības, spēka pielietojums un traumas gan virsniekiem, gan priekšmetiem.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.