• 2024-06-28

Kā uzņemties savu darbu kā vadītāju un vadītāju

Par finanšu un darba procesu sakārtošanu. Koučs un Training Lab vadītāja Elīna Pelčere.

Par finanšu un darba procesu sakārtošanu. Koučs un Training Lab vadītāja Elīna Pelčere.

Satura rādītājs:

Anonim

Katrs darbs, ko veicat no vienkāršākajiem vadības uzdevumiem līdz vadošajiem un vadošajiem projektiem, ir tiešs pārdomājums par jums kā profesionālim. Pasaulē, kur jūsu ekonomiskā drošība ir atkarīga no jūsu prasmēm, zināšanām un reputācijas, jums ir svarīgi uzņemties atbildību par savu darbu un nodrošināt, ka tas pozitīvi atspoguļo jūs kā profesionālu.

Izveidot aizraušanos ar savu darbu

Viens no veidiem, kā stingri noteikt savu reputāciju ar komandas locekļiem un kolēģiem, ir parādīt patiesu aizraušanos ar savu darbu. Kā cilvēki, mēs ņemam mūsu norādes no citiem, bieži atdarinot viņu emocijas un attieksmi. Ja esat kādreiz strādājis vai kāds ir entuziasms par savu darbu, jūs zināt, ka viņu aizraušanās ir infekcioza. Neviens darbs nav pārāk mazs vai pārāk grūts, un laiks, kas pavadīts, strādājot kopā ar tiem, kas ir patiesi aizrautīgi, šķiet, lido ar pārsteidzošu ātrumu.

Kontrastējiet šo ļoti pozitīvo pieredzi ar alternatīvu strādāt kādam, kas ir nedaudz pretrunīgs vai negatīvs attiecībā uz viņu darbu. Darbs aizņem drudgijas toni un laiks palēninās līdz rāpošanai ar šiem skābeniem vai mazāk nekā pilnībā iesaistītiem cilvēkiem.

Nav šaubu, ka lielākā daļa no mums dod priekšroku strādāt, un nav šaubu, ka jūs daudz labāk pazīstat kā kādu entuziasmu un uzticību savam darbam. Parādiet savu enerģiju un entuziasmu par katru iespēju!

Jūsu loma kā vadītājam

Lai gan mēs bieži salīdzinām un salīdzinām vadību un vadību kā divām dažādām lomām, tās ir neatņemama daļa no tā paša stāvokļa. Šā amata mērķiem es aprakstu iespējas parādīt savas īpašumtiesības ar savām atšķirīgajām aktivitātēm.

  • Atzīt, ka vadības darbs ir cēls

    Kā vadītājam jums ir unikāla iespēja radīt vērtību jūsu uzņēmumam, savai komandai un pašam, veicot savas darbības ar iepriekš aprakstīto aizraušanos un izrādot apņemšanos, kas nepieciešama, lai tuvinātu jūsu organizāciju galveno mērķu sasniegšanai. Kā menedžeris jūs iesaistāt komandas biedrus, kolēģus un klientus, un jūs esat iesaistīti daudzos procesos. Šeit ir vairākas idejas, lai parādītu jūsu entuziasmu un atbildību par savu vadītāja lomu:

  • Veikt efektīvas, mērķtiecīgas sanāksmes

    Iemācīties vadīt ar darba kārtību; jākoncentrējas uz konkrēto uzdevumu un jānodrošina, lai visas idejas tiktu uzklausītas un ievērotas godprātīgi. Esiet efektīvs, izmantojot laiku. Centieties sākt laiku un beigties. Izvairieties no šo notikumu vadīšanas, pastāvīgi dodot dzīvi jaunām sanāksmēm.

  • Nodrošināt savas komandas un organizācijas mērķu skaidrību

    Cilvēki dara visu iespējamo, ja viņiem ir konteksts par to, kā viņu centieni iekļaujas plašākā attēlā. Pārliecinieties, lai nostiprinātu galvenos mērķus un regulāri parādītu rezultātus.

  • Skatīt procesa problēmas kā iespējas uzlabot

    Liela daļa mūsu ikdienas darba ir vērsta uz to, lai nodrošinātu galveno procesu vadību. Lielie vadītāji izskatās un klausās iespējas vienkāršot sarežģītus vai neefektīvus procesus un uzlabot kvalitāti un pakalpojumu sniegšanu. Jūsu komandas locekļi novērtēs jūsu centienus nepārtraukti uzlabot.

  • Koncentrējieties uz ievērojamu pieredzi saviem klientiem

    Nav svarīgi, vai jūs apkalpojat klientus tirgū vai iekšējos klientus citā nodaļā, cenšoties nodrošināt izcilu servisu ar katru iespēju. Jūsu reputācija, veidojot šīs "Wow" pieredzes, palīdzēs jums un jūsu komandai.

Lielie vadītāji koncentrējas uz rezultātiem un cenšas radīt lieliskas pieredzes darbiniekiem, kolēģiem un klientiem. Tie vienkāršo sarežģītus uzdevumus, nodrošina, ka tiek ieviesti pareizie pasākumi, lai novērtētu progresu un nodrošinātu atbildību, un atzīst, ka viņi spēj mācīt citus, kā to darīt. Veiciet šāda veida attieksmi, izmantojot savu ikdienas darbu kā menedžeri, un jūsu reputācija, kas saistīta ar jūsu darbu, palielināsies ikreiz.

Jūsu lomas vadīšana

Jūsu profesionālajā dzīvē ir maz aktivitāšu, kur jums ir lielāka iespēja mainīt citu cilvēku dzīvi, tad kalpojot līdera lomā. Vadītāja loma pēc definīcijas ir vērsta uz citu drošu un drošu vadīšanu uz konkrētu galamērķi. Brauciena laikā jums ir iespēja mācīt, atbalstīt jūsu komandas locekļu mācīšanos un attīstību un palīdzēt cilvēkiem orientēties dzīves un karjeras izaicinājumos. Šeit ir dažas lielas iespējas, lai parādītu, ka jums pieder jūsu līdera loma:

  • Apņemiet savu lomu

    Uzdodiet un atbildiet: "Pēc mūsu darba laika beigām, ko mans komandas loceklis saka, ka es to darīju?" Centieties definēt misijas formulējumu jūsu lomai un plaši izplatīt savu misiju. Lielie vadītāji pastāvīgi atgādina savu mērķi un cenšas saskaņot savu ikdienas darbību ar šo mērķi.

  • Veikt vienu sastapšanos laikā

    Tā vietā, lai meklētu veiksmes burvju formulu kā līderi, atzīstiet, ka katru dienu tiek piedāvātas vairākas lielas iespējas, lai pozitīvi ietekmētu apkārtējos. Koncentrējieties uz panākumiem katrā no šīm iespējām. Atcerieties, ka cieņa pret citiem, pat sarežģītos apstākļos, ir jūsu ieejas biļete efektīvai vadībai.

  • Mācīt

    Lieli vadītāji māca. Loma ir mazāka par stāstīšanu un daudz vairāk par pamatprasmju un prakses attīstības atbalstīšanu. Palīdzot saviem komandas locekļiem uzlabot lēmumu pieņēmējus, lai identificētu un atbalstītu jaunos līderus savā komandā, jūs esat unikālā situācijā, lai kalpotu par pedagogu.

  • Stāvēt kaut ko

    Lieli līderi ir vērsti uz vērtībām. Viņi identificē, dalās un dzīvo un vada pamatvērtības, neatkarīgi no tā, vai tās ir uzņēmuma vai pašas.

Bottom-Line

Jūs pavadāt milzīgu daudzumu sava darba laika. Jums ir iespēja izvēlēties savu fizisko, garīgo un garīgo ieguldījumu ikdienas aktivitātēs, vai, lai vērstos pie darījuma. Peļņa apmierinātības, baudas un panākumu ziņā ir tiem, kas apzināti pieņem lēmumu par savu darbu.


Interesanti raksti

Kas ir lietošanas-atvaļinājuma vai zaudēšanas-atvaļinājuma politika?

Kas ir lietošanas-atvaļinājuma vai zaudēšanas-atvaļinājuma politika?

Uzziniet par atvaļinājuma politiku, kas paredzēta lietošanai vai zaudēšanai, kad darbinieki var zaudēt uzkrāto atvaļinājumu un valsts likumus, kas regulē atvaļinājumu un atalgojumu.

Kā izmantot LinkedIn, lai atrastu potenciālos darbiniekus

Kā izmantot LinkedIn, lai atrastu potenciālos darbiniekus

LinkedIn ir spēcīgs darbā pieņemšanas rīks, kas piedāvā vairāk nekā 467 miljonu darbinieku nodarbinātības profilus. Lūk, skatiet LinkedIn un to, kā to izmantot.

Kā jūs varat izmantot mentoru darbinieku attīstībai?

Kā jūs varat izmantot mentoru darbinieku attīstībai?

Mentorings ir spēcīgs instruments, ko darba devēji var izmantot, lai attīstītu darbiniekus. Tam ir īpaša ietekme uz organizācijām un darbinieku izaugsmi.

Kā pareizi lietot metaforas un izvairīties no klišejām

Kā pareizi lietot metaforas un izvairīties no klišejām

Pareizi lietojot metaforas, tie ir efektīvi rakstīšanas rīki, bet tie var arī bombot, ja tos izmanto nepareizi. Uzziniet, kā izvairīties no klišeju izmantošanas.

Tehnoloģiju izmantošana krimināllietās

Tehnoloģiju izmantošana krimināllietās

Tehnoloģija kļūst aizvien nozīmīgāka visās kriminoloģijas jomās. Uzziniet, kā policija izmanto tehnoloģijas, lai efektīvāk veiktu savu darbu.

Darbības vadība: intervija ar Robert Bacal

Darbības vadība: intervija ar Robert Bacal

Vai vēlaties mainīt savu pieeju veiktspējas pārvaldībai un pārskatīšanai? Intervijā ar Robertu Bacalu mēs piedāvājam citu pieeju šai metodei.