Vairāk izlases jautājumu par 360 atsauksmēm

Meklējot vairāk jautājumu, kas jālieto, kad jūs lūdzat darbiniekus sniegt atsauksmes par kolēģi 360 pārskatā? Iepriekšējā rakstā mēs dalījāmies ar 360 atgriezeniskās saites jautājumiem piecās jomās, kas tika identificētas ar datiem no Indeed.com.

Viņi izsekoja atribūtus, raksturlielumus un iezīmes, ko darba devēji uz laiku meklēja visbiežāk savā nodarbinātības reklāmā. Ja lielākā daļa darba devēju meklē konkrētu atribūtu, tas ir labs sākumpunkts 360 pārskatīšanas jautājumu izstrādei.

Darbiniekiem un menedžeriem ir jāsniedz 360 atgriezeniskā saite organizētā formātā, vai arī ir grūti saprast un radīt apstrīdamus priekšmetus. Ja jūs vienkārši lūdzat kolēģu grupu sniegt atsauksmes, jūs saņemsiet neorganizētu komentāru lapas un lapas. Uzdodot konkrētus jautājumus, visticamāk, saņemsiet vienkāršu un noderīgu atgriezenisko saiti.

360 atgriezeniskās saites nodrošināšana, reaģējot uz konkrētiem jautājumiem, ir labāka darbiniekiem, kas sniedz arī atgriezenisko saiti. Jautājumi rūpējas par visbiežāko jautājumu un bažām. Viņi vienmēr saka, labi, es labprāt sniegšu atsauksmes, bet ko jūs tiešām vēlaties zināt? Kas visvairāk palīdzēs jums uzzināt?

Tātad, vai visi 360 pārskata dalībnieki dod priekšroku un ņem vērā atbilstošus jautājumus no iepriekš ieteiktajiem 30 pārskatīšanas jautājumiem vai izmantojiet šos papildu jautājumus, lai saņemtu atsauksmes. Jūtieties brīvi, lai pielāgotu jautājumus un noskaidrotu, kādi jautājumi, kurus vēlaties uzdot par katru darbinieku, kurš saņem 360 pārskatus.

Jautājumi 360 pārskatīšanai

Izmantojiet šos jautājumus, kad 360 atsauksmi pieprasāt atsauksmes. Viņi jautā par jomām, kas ir svarīgas un novērtētas darbā.

Detalizēta orientācija

• Vai, strādājot ar darbiniekiem projektā, vai viņš veic rūpīgu plānu un pēc tam seko līdzi tās sasniegumam?
• Kāda ir jūsu darba pieredzes pieredze darbinieka darbā?

Prioritāšu noteikšana

• Vai darbinieks parasti nosaka darbības elementus un viņa darbu kopumā, un pēc tam seko līdzi izvirzītajām prioritātēm?
• Vai prioritātes, kuras viņš izvēlas, ir atbilstošās prioritātes?

Komandas darbs

• Kā darbinieks veicina veiksmīgu un efektīvu savas komandas darbību?
• Ko, ja kaut kas, dara darbinieks, kas iejaucas to komandu darbībā, kurās viņš piedalās?

Starppersonu komunikācija

• Vai darbinieks jūs atjaunina par to, kas jums jāzina, lai veiktu projekta vai uzdevuma komponentus?
• Vai darbinieks efektīvi sazinās, lai jūs būtu skaidrs par viņa vēstījumu, nozīmi un to, kas viņam nepieciešams?

Uzticama

• Cik lielā mērā jūs varat būt atkarīgs no darbinieka, lai saglabātu savas saistības?
• Vai jūs varat sniegt piemēru tam laikam, kad darbinieks ir pierādījis savu darbu ar jums?

Spēja veikt vairākus uzdevumus

• Vai jūs varat pastāstīt par laiku, kad pamanījāt, ka darbinieks ir veicis vairākus dažādus uzdevumus un prioritātes? Vai viņš kādreiz nometa bumbu?
• Cik efektīvi darbinieks koordinē savus uzdevumus ar citiem darbiniekiem, lai palielinātu viņa efektivitāti?

Laika organizēšana

• Vai jūs varat sniegt vispārēju priekšstatu par to, cik efektīvs ir darbinieka darba laiks /
• Vai darbinieks regulāri apmeklē komandas un citas sanāksmes? Vai arī viņa ir konsekventāk vēlu?
• Cik laicīgs ir jūsu darbinieks par saistību un uzdevumu izpildi jūsu pieredzē?

Integritāte, godīgums un patiesība

• Vai jūs uzticaties darbiniekam darīt to, ko viņš saka, ka viņš darīs, neizsakot attaisnojumus vai vainojot citus darbiniekus par jebkādām kļūdām?
• Vai darbinieks stāsta patiesību, jo jūs esat ievērojuši viņu, strādājot ar jums un citiem darbiniekiem?
• Vai jūs pamatoti uzticaties darbiniekam?
• Vai darbinieks nomaina citus darbiniekus ar autobusu?

Inovatīvums

• Vai darbinieks nāk klajā ar jaunām idejām, jaunām pieejām un inovatīviem risinājumiem, strādājot ar jums un citiem?
• Vai darbinieks spēj uzņemt jaunu ideju, veidot atbalstu idejai starp kolēģiem un īstenot ideju?

Šie ir piemēru veidi, kādus varat izmantot, lai uzlabotu 360 atsauksmju efektivitāti. Tie palīdz darbiniekiem reaģēt, lai organizētu atgriezenisko saiti tādā veidā, kas ļauj saņēmējam vadītājam vai darbiniekam ātri organizēt un redzēt modeļus.

Atgriezeniskās saites nodrošināšana darbiniekam ir efektīvāka, ja tiek veidoti jautājumi, kas nosaka atgriezenisko saiti. Jūs varat izmantot šos izlases jautājumus, lai sagatavotu savus 360 pārskatus vai uzrakstītu savus jautājumus, pamatojoties uz šiem piemēriem.

360 pārskati ir nozīmīga, sekmīga un labi pārdomātas veiktspējas vadības sistēmas sastāvdaļa.