Flextime un tāldarba priekšrocības Pārveidojiet darbavietu

Tiek lēsts, ka gandrīz 3,7 miljoni darbinieku tagad strādā no mājām vismaz nepilnu darba laiku, kas ir pieaugums par 103 procentiem kopš 2005. gada. (Avots: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Miljoni vairāk strādā tādās pozīcijās, kas varētu viegli aizpildīt un pāris darboties vismaz pāris dienas nedēļā.

Eksperti jau sen ir paredzējuši, ka mobilo tehnoloģiju rašanās būtiski ietekmēs to, kā cilvēki strādā. Pat ķieģeļu un javas darbavietās pētījumi ir parādījuši, ka darbinieki joprojām izmanto līdz piecām stundām dienā mobilajos viedtālruņos. Tas ir daudz īsziņu sūtīšanas un sērfošanas internetā un sadarbība, izmantojot mobilo tehnoloģiju, birojā un ceļā.

Nav brīnums, ka darba vieta, kā mēs to zinām, pārveidojas. Lai sekotu šīm tendencēm un darbinieku vēlmēm, viedie darba devēji ir sākuši piedāvāt daudz vairāk laika un tāldarbu. Kāpēc šīs priekšrocības ir svarīgas organizāciju panākumiem? Aplūkosim to nedaudz vairāk.

Uzņēmējdarbības atmosfēra tagad ir kļuvusi pilnīgi globāla.

Tas ir tāpēc, ka uzņēmumi sāka paplašināties visā pasaulē, kas nozīmē, ka komandas vairs ne vienmēr sēž tajā pašā birojā vai pat tajā pašā valstī vai valstī. Ir viegli saprast, kā vajadzība strādāt ārpus parastā darba laika, lai pielāgotos komandas locekļiem citās laika zonās, prasītu lielāku elastību plānošanā. Arī ceļojošie darbinieki var strādāt ceļā ar viņiem, lai uzlabotu savu produktivitātes līmeni, un uzņēmumi var droši uzticēt ārpakalpojumus citiem līgumslēdzējiem citos reģionos.

Teledarbs un flextime aicina jaunākus, tehniski gudrākus darba ņēmējus.

Ja jūsu uzņēmums cer piesaistīt un pieņemt darbā jaunākos talantus, tad darbinieku pabalstu pakete, kas ļauj veikt elastīgus grafikus un attālinātās darba iespējas, ir liela svētlaime. Millennials, kas tagad veido vienīgo lielāko darba ņēmēju skaitu (tieši aiz Baby Boomers, kuri pamet droves), ir vairāk orientēti uz brīvāku darba grafiku, kas ļauj viņiem koncentrēties uz darbu, kad viņi vēlas, un par prioritāti noteikt savas personiskās saistības pārējo laiks. Līdz 2025. gadam 75% no ASV darbaspēka veidos Millennials, un tas nozīmē, ka „Viņi vēlas lielāku elastību un daudzpusību”, saskaņā ar Evelyn Fiskaa, Dominikānas koledžas karjeras attīstības direktoru Ņujorkā.

(Avots: Forbes)

Jauna vērtība darbavietā ir vairāk darba dzīves līdzsvars, ar flextime un attālo darbu, kas ved ceļu.

Darbavietu tendences 2015. gada darbavietas elastīguma pētījumā atklājās, ka, lai gan „67% darba devēju uzskata, ka darba ņēmējiem ir darba un privātās dzīves līdzsvars, 45% darbinieku nepiekrīt”. Sākot ar X un Y paaudzi, darba dzīves līdzsvars aizvien vairāk ietekmē daudzu darbinieku pamatvērtību. To veicināja nepieciešamība pēc labākas darba vietas un darbinieku stresa līmeņa samazināšanas. Tāpat ir daudzi darbinieki, kas ir daļa no sendviča paaudzes, kas rūpējas par grūtībās nonākušiem Baby Boomer vecākiem, vienlaikus audzinot savus bērnus.

Elastīgs grafiks un tāldarbs ļauj darbiniekiem maksimāli izmantot savu laiku, nezaudējot savu karjeru vai personīgo dzīvi.

Labā ziņa ir tā, ka uzņēmumi veic pasākumus, lai sniegtu darbinieka pabalstus, kas atbilst lielākajai elastībai un iespējai strādāt no mājām pēc vajadzības. No darba vietas tendenču pētījuma 7 no 10 personāla vadītājiem ir radījuši elastīgu darba priekšrocību prioritāti, un 87 procenti organizāciju ir pieredzējušas labāku darbinieku apmierinātību un 71 procenti ir pieredzējuši produktivitātes pieaugumu.