Padomi par to, kā iegūt savu slikto priekšnieku

Vai jums ir slikts priekšnieks? Nē, ne viens no šiem sliktajiem parastajiem priekšniekiem, kas nespēj dot norādījumus un atzīšanu. Tie ir slikti stresa slikti priekšnieki. Jūs esat ieguvuši slikto priekšnieku tipu, kurš aizskar, apvaino, meli, maina jūsu virzienus, vaino citus un verbāli uzbrūk jūsu pašcieņai - katru dienu.

Jūs esat saskārusies ar priekšnieku ar savu uzvedību - labi - bet tas savā spēlē neieslīdēja. Jūs esat runājis ar cilvēkresursiem, bet viņi ar savām rokām pameta vilšanos. Puisis saņem paveikto darbu un augstākos uzņēmumus kā viņš. Bet viņi nekad nav redzējuši viņu darbībā, jūs apgalvoja. "Runājiet ar vairāk darbinieku. Es neesmu vienīgais, kas sūdzas."

Viņš ir par savu labāko uzvedību, kad apkārt ir augstākie vadītāji vai personāla darbinieki. Tātad, tas ir gandrīz neiespējami paziņot, ko jūs un jūsu kolēģi katru dienu pieredzē. Nav izstādīti darbinieki, kas pametuši savu darbu, un teicis, ka tas atceltu sarkano karogu, bet boss ir bijis tikai šajā amatā. Puse no biroja meklē jaunu darbu.

Jums ir jārīkojas, vai aiziet no savas boss

Jums patīk jūsu darbs, jūsu uzņēmums un kolēģi. Vienīgā problēma ir jūsu pašreizējais priekšnieks. Jūs esat ārpus sevis žēlastības un kairinājuma. Jūs baidāties, bet jūs vairs nevarat iebiedēt. Jūs esat nolēmis, ka jums ir jārīkojas vai jāiegūst jauns darbs. Šīs ir jūsu atlikušās izvēles.

Varbūt ir pienācis laiks rīkoties, lai viņu aizgūtu. Labākais veids, ja jūs varat noskaidrot, kā to izveidot, ir, lai augstākā vadība viņu redzētu darbībā. Viņi vienmēr ir izturējušies pret jums ar cieņu, un jūs neticat, ka viņi ar savu ikdienas uzvedību izturētos, ja viņi to vienkārši varētu redzēt.

Labākais veids, kā iegūt tos

Tātad, labākais veids ir izveidot situāciju, kurā boss publiski un viņa priekšnieka priekšā izstādīs sliktāko viņa uzvedību. Nav tā, ka viņa priekšnieks nav dzirdējis baumas par savu uzvedību, bet viņš, iespējams, nezināja, cik slikta ir uzvedība. Organizācijā tā ir spēcīga iejaukšanās, lai boss darbotos viņa sliktākajā uzvedībā sava priekšnieka priekšā.

Nekas cits nedarbojas arī tad, ja ir pienācis laiks aizdegt savu priekšnieku, un citas iespējas ir bīstamas darbiniekam.

Kā rīkoties

Saprast, ka pastāv briesmas, ja izlemjat, ka ir laiks aizdegt savu priekšnieku. Ja viņš ir labi pārdomāts, jūs varat radīt problēmas un nedrošību pret savu darbu. Ja jūsu centieni aizdegt savu priekšnieku nav izdevīgi, jums var būt jūsu organizācijas neapmierinātība.

Jebkurā gadījumā jūsu centieni uzspiež savu palielināmo stiklu. Tāpēc apsveriet citus risinājumus, pirms jūs nolemjat, ka jūsu vienīgais risinājums ir aizdedzināt savu priekšnieku.

Ja jūs neesat pietiekami drosmīgs vai vēl neesat domājis par perfektu scenāriju, lai iestatītu savu priekšnieku, lai parādītu savu sliktāko uzvedību, šeit ir papildu darbības, kas jums jāveic.

• Pārbaudiet, lai pārliecinātos, vai jūs varat runāt ar Hr. Meklējiet savu konfidenciālo palīdzību, lai informētu jūs par to, kā risināt situāciju. Jūsu uzņēmumam var būt oficiāls sūdzību iesniegšanas process. HR darbinieki var zināt šo slikto priekšnieku un ieteikt veidus, kā viņam efektīvi reaģēt. Head-up var radīt personāla vadītāju instruktāžu. Bet, ja jūsu vārds ir saistīts ar situāciju, slikts boss būs atbildīgs. Jūs varat paļauties uz to.
• Ja jūs piederat Savienībai vai strādājiet valdības labā, dodieties uz savu pārstāvi. Iespējami līgumiski noteikumi un pienākumi, kas jāievēro, lai iegūtu labākos rezultātus. Arodbiedrības pārstāvis var pat vēlēties iejaukties.

• Dokumenta viss. Dokumentējiet katru no boss sliktās uzvedības incidentiem ar liecinieku datumiem un nosaukumiem. Bully priekšniekiem ne vienmēr ir vairāki mērķi; jūs, iespējams, atrodas situācijā, ja priekšnieks ir kaut kā nepatīkējis, kaut kādu iemeslu dēļ. (Ja tas tā ir, jums ir jānosaka, kāpēc jūs esat viņa sliktākās uzvedības mērķis.)
• Papildus dokumentācijai, izveidojiet sarakstu ar jautājumiem, kas darbiniekiem ir ar priekšnieku, lai iet kopā ar to - saīsināta versija, kas precīzi identificē katru uzvedību. Un, ja iespējams, lūgt citiem darbiniekiem to parakstīt; viņi nedrīkst. Cilvēki baidās zaudēt darbu; viņi nevar pieredzēt situāciju tik intensīvi, kā jūs, un viņi var vēlēties izvairīties no konfliktiem.

• Izveidojiet drošu ceļu uz Jūsu priekšnieka vadītāju. Ja esat izveidojis darba attiecības ar savu priekšnieka priekšnieku, viņš, visticamāk, nopietni izturēs jūsu sūdzības. Ar biedra priekšnieku, jums ir jāattīsta šīs attiecības ar piesardzību, vai arī tas kļūs par vēl vienu vietu jūsu priekšnieka iebiedēšanā. Ja pirmo reizi, runājot ar savu priekšnieka vadītāju, ir jāiesniedz sūdzība, jums ir mazāk ticamības.
• Aktīvi, meklējiet lieciniekus. Pēc katra uzliesmojuma ņemiet vērā, kas redzēja skatuves. Pagriezieties pie šiem kolēģiem, lai veidotu alianses. Palūdziet saviem kolēģiem dokumentēt savu pieredzi ar slikto priekšnieku. Jūs atradīsiet drošumu numuros un jo vairāk darbinieku pievienos savas balsis sūdzībām, jo ​​grūtāk ir, lai vecākie vadītāji ignorētu vai noraidītu šo problēmu.

• Darbinieks, kurš mēģina noņemt sliktu priekšnieku, nav svarīgi, cik slikti priekšnieks, var zaudēt savu darbu. Tātad, būsiet gatavs zaudēt savu darbu, ja jūsu priekšnieks to apvērš un jūs zaudējat cīņu. Pat ja jums ir 100% tiesības, jūs joprojām varat zaudēt. Jūsu uzņēmums var atgriezt jūsu priekšnieku. Jūsu organizācijai bija iemesls piešķirt savu priekšnieku viņa vadības lomai. Varbūt viņam ir prasmes un rezultāti, kas nepieciešami uzņēmumam. Ja esat viņa vienīgais mērķis, jums ir vieglāk noņemt. Līdz brīdim, kad organizācija sapratīs, ka viņam vienmēr ir mērķis, jūs jau sen esat aizgājuši.

• Sagatavošana ir galvenais, ja jūs mēģināt būt slikts priekšnieks. Lai iegūtu sliktu priekšnieku, jums ir vajadzīgas pīles pēc kārtas. Ļoti svarīgi ir dokumentēt gadījumus, liecības no lieciniekiem un kolēģu vārdus, kas arī ir iebiedēti un vēlas runāt. Tātad, domāju, ka jūsu izredzes gūt panākumus. Jūsu labākais maršruts var būt darba meklējumi slepeni, lai jūs varētu atteikties no sava grafika un noteikumiem, nevis cīnīties ar bezcerīgu situāciju.

Vai jūs varat veiksmīgi aizdegt savu priekšnieku, ir atkarīgs no tā, kas un kādas ir jūsu organizācijas vērtības un kāpēc. Tas ir atkarīgs no jūsu organizācijas attīstītās kultūras un darbinieku vērtības. Papildu mainīgie ietver to, ko jūs un jūsu priekšnieks nodod pie galda. Pareizi vai nepareizi, viņš vai viņa ir galvenais priekšnieks iemeslu dēļ un, iespējams, ir spēcīgākā pozīcijā nekā jūs.

Darba devēji ir izgājuši priekšnieku, kad darbinieki iepazīstināja augstāko vadītāju par problēmas apmēru, ārstēšanu un kaitējumu. Bet reāli, jūsu uzņēmumam ir jārūpējas par darbiniekiem un vēlmi radīt īpašu vidi darbiniekiem, lai ātri rīkotos, lai atrisinātu slikto boss problēmu.

Vairumā gadījumu, pat ja uzņēmums tic jums un rīkojas, uzņēmumam būs disciplinārā politika un process, kas viņiem jāievēro, lai novērstu slikto priekšnieku.

Tātad, process prasīs laiku, un jūs piedzīvosiet uzmākšanos un atriebību, ja vien jūsu augstākā līmeņa vadītāji un personāla vadītājs nebūs paziņojuši vadītājam, ka viņi necieš nevienu.