Kā iegūt savu priekšnieku, lai atbalstītu savas idejas

Lielākā daļa vadītāju vienmēr meklē labas idejas. Viņiem bieži ir arī pieredze, vairāk zināšanu un labas iespējas novērtēt idejas priekšrocības. Kad viņi noraida jūsu ideju, izredzes ir, jūsu ideja, iespējams, nav bijusi tik laba, kā jūs domājāt, vai varbūt jūs nedarbojāt labu darbu.

Vēl viena realitāte ir tā, ka vairums ideju nekad netiek īstenotas. Salīdzināsim ar beisbolu: ar 300 vidējiem rādītājiem (trīs idejas, kas īstenotas no 10), jūs esat visu zvaigzne. Bet, ja jūs nekad pat nepalielināsieties uz plāksnes vai pagriezieties, jūsu vatelīns vidēji vienmēr būs nulle. Tāpēc sākt ar reālām cerībām par to, kādi panākumi ir inovāciju jomā.

Ko jūs varat darīt, lai nodrošinātu, ka jūsu idejas tiek uzklausītas? Vadītāji ir tikpat dažādi, kā cilvēki ir atšķirīgi, tāpēc nav neviena, kas darbotos visiem. Zinot sava vadītāja stilu, jūs varat pielāgot savu pieeju.

Piemēram, izmantojot sociālo stilu modeli, „Driver” vēlēsies, lai jūs nonāktu pie punkta un iepazīstinātu ar faktiem. Ar „patīkamu”, jums būs lielāka iespēja, ja pirmkārt būsiet izveidojis labas attiecības. "Analytics" ir nepieciešams, lai redzētu datus, bet "Expressives" var iespaidot ar pizazz. Vairumam vadītāju apsveriet šādus padomus.

Izveidojiet iedvesmojošu ideju par savu ideju

Aprakstiet to tādā veidā, kas izceļ jūsu entuziasmu, kaislību un apņemšanos. Lielākajai daļai cilvēku nav grūti klausīties kādu, kas patiešām ir aizdomas par kaut ko. Un ja jūs esat nav sajūsmā par to, kā jūs varat sagaidīt, ka kāds cits interesējas?

Izpildi savu mājasdarbu

Veikt laiku, lai domāt par to, sarakstu plusi un mīnusi, un nākt klajā ar plānu. Pārbaudiet, vai pirms tā ir pārdomāta vai izmēģināta, un uzziniet, kādi rezultāti bija. Citiem vārdiem sakot, netērējiet savu menedžera laiku skaļi - dariet savu domāšanu par savu laiku, tad iesniedziet labi izstrādātu ideju.

Pārbaudiet savu ideju

Pārbaudiet savu ideju ar dažiem uzticamiem kolēģiem. Skatiet, vai viņiem ir jēga, lūdziet tos būt kritiskiem un sniegt atgriezenisko saiti. Klausieties, pārbaudiet, vai viņi saprot, cik labi jūs to izskaidrojat. Kamēr jums nevajadzētu ļaut pretestībai izjaukt jūsu entuziasmu, būsiet gatavs pieņemt, ka, ja pieci cilvēki pateiks, ka tas ir neglīts, tas vienkārši varētu būt neglīts.

Ieguvumi

Šeit ir dažas idejas, kas, visticamāk, saņem jūsu vadītāja uzmanību:

• Veids, kā samazināt izdevumus
• Veids, kā palielināt ieņēmumus
• Veids, kā iegūt vairāk ar mazāk cilvēku (uzlabot efektivitāti)
• Risinājums problēmai, ko jūsu vadītājs mēģinājis atrisināt
• Ideja, kas palīdzēs jūsu departamentam sasniegt vienu vai vairākus tās mērķus
• Ideja, kas palīdzēs vienam no jūsu kolēģiem būs veiksmīgāka (reti mēs sastopamies ar šādām idejām, proti, būt par jūsu kolēģu aizstāvi, nevis tikai ar sevi vai savu vadītāju)

Izvairieties no šāda veida idejām

Šeit ir dažas idejas, kas pirmajās trīs minūtēs zaudēs jūsu vadītāja interesi:

• Kaut kas acīmredzami veicina pašpietiekamību vai acīmredzamu impēriju veidošanu
• Veids, kā padarīt jūsu darbu vieglāku, bet uz citu cilvēku rēķina
• Kaut kas ir liels potenciāls apgrūtināt jūsu vadītāju (un jūs)
• Kaut kas maksās a daudz naudu saspringtā ekonomikā
• Ideja balstās uz pieņēmumu, ka 2 + 2 = 5
• Pūkains

Atbildiet pareizi

Kad jūs iepazīstināt ar savu ideju, atbildiet uz jūsu vadītāja jautājumiem pacietīgi un ar cieņu. Ja jūs nezināt atbildi, pieņemiet to un apņemieties saņemt atbildi.

Esiet elastīgi

Ja jūsu menedžeris sāk sniegt ieteikumus, tad jūs esat tur! Tas nozīmē, ka viņš / viņa sāk pirkt un kopīgi uzņemas īpašumtiesības. Neaizmirstiet par detaļām; dodiet mazliet - ja kaut kas ir, tikai, lai iegūtu ieeju. Kas zina, jūsu vadītāja ieteikumi var tikai uzlabot jūsu izredzes gūt panākumus.

Nepieprasiet kredītu

Esiet gatavs atteikties no idejas, ka ideja ir “jūsu”. Labākās idejas ir tādas, kurās vairākām ieinteresētajām personām ir bijusi roku veidošanā, un jūs esat spējuši veidot plašu īpašumtiesību un atbalsta bāzi. Uzstādot, ka jūs saņemat kredītu par „savu” ideju, tiks uzskatīts, ka tas ir nenobriedis un savtīgs. Neuztraucieties; pietiekami daudz cilvēku uzzinās par jūsu iesaistīšanos, it īpaši, ja jūs turpināsiet nākt klajā ar labām idejām. Negaidiet, ka jūsu vārds un attēls tiks ierakstīti idejā.

Izlemiet par to, kas vēl būtu jāiesaista

Noteikt, kas ir ieinteresētās personas, kurām būs vislielākā ietekme, un kuru atbalsts jums ir nepieciešams, un kas vēl varētu dot savu ieguldījumu idejas pilnveidošanā. Vienojieties par to, kam vajadzētu runāt, kam un kad.

Ja nepieciešams, sekojiet detalizētākam formālam biznesa gadījumam

Idejas ir desmiti dime, bet izpilde ir tā, kas lielo atdala no vidējā. Tas nav „piliens un palaist”. Tas ir, nometiet savu priekšlikumu vai biznesa lietu uz sava vadītāja galda un sēdēt un gaidīt. Pastipriniet un uzņemieties personisku atbildību, lai pārliecinātos, ka ideja tiek īstenota. Tas ir labs veids, kā dzirdēt nākamo reizi.