Kā iegūt karjeras tempu, strādājot ar treneri

Iedomājieties, ka sēžat ar savu priekšnieku, lai saņemtu regulāru atjaunināšanas sesiju, un dzirdot, kā viņš izsaka šādus vārdus: "Es gribētu, lai jūs sāktu strādāt ar izpildvaras treneri." Jūsu pirmā reakcija, visticamāk, būs "Kāpēc, kas ar mani ir nepareizi?" un nē, "Tas ir lieliski! Viņai patiešām ir jātic man.

Un tāpat kā tik daudzi dzīves gadījumi, jūsu zarnu reakcija būs nepareiza.

Gandrīz bez izņēmuma vecākie vadītāji iegulda vadošos treniņos augsto potenciālo personu vidū, nevis problemātiski darbiniekiem, kas atrodas ātrā ceļā uz izeju. Un, lai gan apmācība, iespējams, ietvers gan jūsu spēku stiprināšanu un attīstību, gan neredzīgo zonu identificēšanu un ārstēšanu jūsu uzvedībā, uzsvars tiek likts uz to, lai palīdzētu jums augt no labas uz lielisku vai lielisku.

Trīs galvenie ieguvumi, strādājot ar vadītāju

1. Coaching sagatavo jums lielākas lomas un nākamās darbības. Katrs atbildības pieaugums piedāvā jaunus izaicinājumus un iespējas mācīties, kā arī kļūdīties. Coaching palīdz jums pielāgoties kritiskās domāšanas, vadības un lēmumu pieņemšanas jaunās lomas prasībām.
2. Coaching palīdz jums pastiprināt savas stiprās puses un dāvanas. Lai gan liela daļa profesionālās pilnveides ir saistīta ar trūkumu noteikšanu, lielākais ieguvums ir mūsu stiprās puses turpmākās attīstības uzsvēršana. Efektīvs treneris nodrošina to, ka stiprās puses attīstīšana ir uzdevuma galvenais punkts.

1. Coaching palīdz attīstīt disciplīnu un domāšanas veidu, kas nepieciešams veiksmīgai darbībai sarežģītās situācijās. Karjeras izaugsme nozīmē, ka esat atbildīgs par problēmām, kas saistītas ar pieaugošu neskaidrību, tostarp stratēģiju un talantu izvēli. Pareiza apmācības programma pakļauj jūs šiem izaicinājumiem un piedāvā palīdzību, lai attīstītu panākumiem nepieciešamos instrumentus un prasmes.

Jā, iespēja strādāt ar izpildvaras treneri ir privilēģija, nevis problēma. Tā ir arī situācija, kad jūs iziet no pieredzes, ko jūs to ieliekat. Ja jums ir laime strādāt ar izpildvaras treneri, šeit ir septiņas idejas, kas palīdzēs jums gūt maksimālu labumu no šīs pieredzes.

7 idejas, lai palīdzētu jums iegūt maksimālu labumu no jūsu izpildmācības pieredzes

1. Pieņemiet, ka jūsu profesionālajās prasmēs ir izaugsmes iespējas. Neļaujiet ego un augstprātībai atzīt, ka vienmēr ir iespējas uzlabot. Pasaules elites sportisti sasniedza maksimālo sniegumu ar lieliskiem treneriem, kas novēroja un palīdzēja noskaņot un iekniebt, vai radikāli mainīt savas metodes, meklējot uzlabojumus. Mums ir tādas pašas vajadzības un tādas pašas iespējas kā biznesa profesionāļiem.

2. Sāciet iesācēja prātu. Šī koncepcija, kas aizgūta no Zen budisma, apraksta priekšlaicīgu ideju atcelšanu un atvērtību un vēlmi pēc jaunām idejām. Bez šī iesācēja prāta mācīšanās kļūst sarežģīta, un jūs nonākat cīņā pret sevi.

3. Atzīt, ka trenera uzdevums nav piedāvāt atbildes vai veikt darbu. Treneris ir spējis novērot, uzdot jautājumus, apstrīdēt jūs un turēt jums atbildību. Smags celšanas un smagais pārmaiņu darbs ir viss jūsu.

4. Pieņemiet, ka panākumi nozīmē, ka jums būs jāmaina uzvedība. Mēs visi saprotam, cik grūti ir mainīt mūsu uzvedību. Kā notiek fitnesa programma vai diēta? Vai esat ar mērķauditoriju, izmantojot jūsu Jaungada rezolūcijas? Vai esat apņēmies tikties ar savu komandas locekļiem ik pēc 60 dienām, lai apspriestu viņu profesionālo attīstību? Vai jūs joprojām smēķējat? Neatkarīgi no problēmas, mūsu pašu uzvedības maiņa ir neticami sarežģīta. Tomēr coaching darbojas tikai tad, ja jūs sekojat līdzi un maināt, pielāgojat vai pievienojat rīcību, kas nepieciešama, lai uzlabotu veiktspēju.

5. Pieņemiet, ka jums ir nepieciešama palīdzība no apkārtējiem. Visveiksmīgākajos coaching uzdevumos coaching klients ir atvērts ar saviem komandas biedriem, tiešajiem ziņojumiem un kolēģiem par šo profesionālās pilnveides darbu. Daudzi aicina komandas locekļus vai tiešos ziņojumus, lai tie būtu atbildīgi un atbalstītu procesu. To darot, jūs modelēsit uzvedību kopumu personiskās profesionālās izaugsmes jomā, ko citi emulē savā karjerā. Un vissvarīgākais, koučings ir par to, kā jūs iesaistāties ar citiem, un jums ir vajadzīgi tie, kas iesaistīti progresa novērtēšanā.

6. Izveidot papildu mehānismus, lai pastiprinātu atbildību. Pasaules vadošais treneris Marshall Goldsmith maksā personai, lai viņš katru dienu izsauktu viņu un uzdotu 32 definētus jautājumus par savu sniegumu. Jā, viņa lūdz Marshall savus jautājumus un glabā savu atbilžu "jā" vai "nē" rezultātu rādītāju. Šis ikdienas pastiprinājums kopā ar redzamo rādītāju par viņa neveiksmi galvenajos jautājumos, kas ir svarīgi viņa darbam un dzīvei, kalpo viņa paša uzlabošanai.

Pieņemt vai pielāgot šo tehniku, lai nostiprinātu savu pozitīvo rīcību. Lūdziet savam nozīmīgajam citam vai vērtīgam kolēģim uzdot jautājumus un gūt vārtus katru dienu. Pēc dažām pārāk daudzām „nē” dienām par kaut ko svarīgu jums, jūs vai nu koriģēsit, vai paziņosiet savam kolēģim, lai atteiktos no šī jautājuma. Viena atbilde atbalsta pārmaiņas, bet otra - status quo, bet vismaz jautājums ir jūsu priekšā katru dienu.

7. Parādiet savu treneru sanāksmēm un atrodieties brīdī. Tik triviāls, kā tas izklausās, daudzi no šiem pasākumiem tiek noņemti no sliedēm, jo ​​klients ir nepārtraukti izbraucis no kabatas vai strādājis ar krīzi plānoto treniņu laikā. Saglabājiet šīs sanāksmes svētu un, ja vien nav iesaistīta dzīvības zudums (it īpaši jūsu), būsiet tur un atrodieties brīdī.

Bottom line for Now

Iespēja strādāt ar izpildvaras treneri var būt transformējoša. Jums, nevis trenerim! Tomēr coaching darbojas tikai tiem, kas patiešām vēlas uzlabot. Ja jūs uzskatāt, ka tas viss ir sapratuši, neuztraucieties. Ja esat gatavs uzklausīt un mainīt, mēs garantējam, ka jūs izjutīsiet otru procesa beigas efektīvāku profesionālu.