Meklējot nozīmi jūsu lomā kā vadītājam

Vai jums ir nepieciešams atrast jaunu uzdevumu jūsu darbam? Vai vēlaties, lai jūsu darbs kā vadītājs būtu izdevīgāks? Izmantojiet šos padomus, lai pārdomātu savu lomu.

Tas ir mācīšana un vadīšana, nevis uzraudzība

Vadītāja kā vadītāja jēdziens, ievērojot visus darba aspektus un ieiet korekcijā vai disciplīnā, kad cilvēki neatbilst darba standartiem vai tempam, ir pārpalikums no industriālās revolūcijas pēdējiem posmiem. Šodienas vadītājam jākalpo vairāk kā ceļvedis un skolotājs šādos jautājumos:

• Palīdzot ikvienam komandā saprast, kā viņu loma ir saistīta ar grupas un organizācijas mērķiem.
• Augstākās vadības stratēģisko mērķu pārvēršana programmās un pieejās, kas viņus atdzīvina.
• Iesaistot kolēģus jaunām idejām un pieejām, lai nostiprinātu sniegumu individuālā un grupas līmenī.
• Palīdzot komandai virzīties uz sarežģītiem jautājumiem un ētiskām dilemmām, kad izvēle nav skaidra, un lēmumiem ir sekas.

Attīstība, ne disciplinēšana

Šodienas efektīvais menedžeris ir vairāk talantu skaita un talantu attīstītājs nekā kāds, kas nodarbojas ar detaļām par to, ko dara ikviens stundā. Galvenie kontaktpunkti šim darbam ir:

• Izlūkošana indivīdiem, kuriem ir iespēja gūt panākumus un augt uzņēmuma darba vidē un kultūrā.
• Palīdzot cilvēkiem atpazīt viņu stiprās puses un veidot viņiem iespējas attīstīt tālāk un piesaistīt šīs prasmes un spējas.
• Nodrošināt skaidru, savlaicīgu atgriezenisko saiti un instruktāžas vadlīnijas, kā atrisināt vai likvidēt uzvedību, kas mazina augstāko sniegumu.
• Personu konsultēšana, jo viņi uzskata, ka viņu karjeras ceļi un plāni ir garāki.

Veidot vidi veiksmīgai attīstībai

Rakstot vai runājot par darba vidi, daudzi cilvēki uzreiz pieņem, ka mēs atsaucamies uz darba telpas fiziskajām īpašībām. Lai gan fiziskās īpašības veicina sadarbību un radošumu, darba vide, ko mēs aprakstām, ir daudz vairāk par komandas kultūru. Tas iekļauj:

• Kā cilvēki tos uztver. Vai viņi tiek vērtēti kā indivīdi, un ar tiem izturas godīgi un godīgi?
• Vai cilvēki ir brīvi no bailēm savā darbā. Vai viņi ērti ierosina jaunas idejas vai eksperimentē ar jaunām pieejām?
• Vai komandas locekļi atzīst nepieciešamību atskaitīties par saviem ieguldījumiem un saistībām?
• Vai viņiem ir uzticība, ka viņu vadītājs tos atbalstīs un vajadzības gadījumā aizstāvēs?

Pozitīvas darba vides veidošana un veidošana, kas balstīta uz kopīgām vērtībām attiecībā uz cieņu, uzticību un atbildību, ir būtiska vadītāja loma mūsdienu pasaulē.

Meklējot nozīmi mērķim kā vadītājam

Agrākais mans mentors regulāri atsaucās uz frāzi, "Atcerieties, tas viss ir par braucienu," klausoties manu jaunāko neapmierinātību un izaicinājumus. Es atceros, ka pilnībā neizprot savu vārdu nozīmi. Es meklēju palīdzību vidū darba vietas viesuļvētra, un šeit šī persona dalījās filozofijā.

Izrādās, ka viņai bija taisnība.

Gadus pēc tam, kad jūs pārdomājat savu karjeras pieredzi, jūs atcerēsieties cilvēkus un komandas darbu un biedrību, kā arī kopīgās pieredzes pieredzi. Tas, ko jūs neaizmirsīsiet vai nerūpēsiet, ir ceturkšņa numuri, budžeti vai galvassāpes. Darbs un dalīšanās ceļā un mācīšanās kopā valdīs jūsu atmiņā augstāko. Daudziem no mums ir izaicinājums, kā to saglabāt kontekstā šeit un tagad, un atrast mērķi mūsu ikdienas darbā kā vadītājam.

5 Idejas, lai atrastu nozīmi un mērķi savā darbā

Atzīstiet iespēju, kas jums ir pozitīvi jāietekmē kāda cilvēka dzīve

Iespēja uzņemt kādu cilvēku vai parādīt atbalstu tiem pēc neveiksmes var radīt ilgstošas ​​svārstību sekas mūsu kolēģu dzīvē. Vadītājs, kurš ticēja manām spējām kā jaunam profesionālim, lai veiktu darbu daudz augstākā līmenī, neskatoties uz manas pieredzes trūkumu, man deva dāvanu pašapziņai. Indivīdam, kam man nebija citas izvēles, kā izbeigt cilpas atpakaļ desmit gadus vēlāk, un piedāvāju, ka cieņa, ko es viņam parādīju šajā procesā, lika viņam pārvērtēt, kur viņš bija nepareizi. Šajā sarežģītajā situācijā viņš nolēma pārvērst savu karjeru un dzīvi.

Meklējiet aizmugurējā spogulī vienreiz gadā un apbrīnojiet attālumu jūs un jūs esat komandas biedri ceļojuši un ko jūs izveidojāt gar ceļu

Bieži vien darbs jūtas kā nebeidzams skriešanās aizdedzināt ugunsgrēkus un atrisināt krīzes. Tomēr labas komandas, ko vada aktīvie vadītāji, iemācās nostiprināt savu sniegumu, uzlabot to kvalitāti, ieviest jauninājumus, lai izmēģinātu jaunas lietas un lēnām, katru dienu atjaunotu sevi. Viens menedžeris izmantoja jauno fiskālā gada sākumu, lai nerunātu tik daudz par gaidāmajiem mērķiem, bet lūgt komandu skatīties atpakaļ iepriekšējā gadā un identificēt visas tās lietas, kas strādāja un ka viņi vēlējās darīt vairāk nākamo periodu.

Mērķi, šķiet, bija viegli sagremot, ņemot vērā tik daudz pozitīvu sasniegumu un uzvedības filtru.

Stiprināt trenera prasmes un palīdzēt cilvēkiem virzīties uz jauniem veiktspējas līmeņiem

Pastaigājoties durvīs no rīta, atzīstot, ka vissvarīgākais darbs, ko jūs varat darīt visu dienu, ir piedāvāt coaching atbalstu, sniedzot konstruktīvu un pozitīvu atgriezenisko saiti, kas nosaka toni pozitīvai dienai. Labi cilvēki vēlas atgriezenisko saiti. Viņi novērtē palīdzību, attīstot savas stiprās puses un pārvarot vai apejot viņu vājās puses. Un jūsu darbs, lai palīdzētu cilvēkiem attīstīties, izmantojot virkni unikālu un izaicinošu pieredzi, ir veids, kā parādīt cieņu pret saviem kolēģiem. Atcerieties, ka šodienas komandas locekļi ir rītdienas vadošie vadītāji, vadītāji un pat vadītāji.

Jūsu treniņš var mainīt savu karjeras un dzīves trajektoriju.

Koncentrējieties uz darba vides stiprināšanu katru dienu

Pozitīva darba vide ir gandrīz bezgalīgas mijiedarbības rezultāts, ko mēs kā vadītāji katru dienu esam. Katra tikšanās un katra tikšanās ir iespēja parādīt indivīdiem un lielākai komandai, ka cieņas, uzticības un atbildības vērtības ir reālas un nozīmīgas.

Ņemiet sliktas dienas Stride un atcerieties, ka sākat svaigu rītdienu

Pārvietošanās un mācīšanās no cīņām ir daļa no brauciena. Jums būs sliktas dienas - mēs visi darām. Lieliska ziņa ir tāda, ka jūs rīt saņemsiet pārpilnību. Un problēmas, kas vienas dienas laikā ir izaicinošas, vienmēr ir nedaudz vieglāk atrisināt pēc nakts miega.

Bottom Line

Vadītāja dzīve ir daudz par skaitļiem un produktivitāti un termiņiem, kā arī par problēmu risināšanu. Ikdienas darbs un stresa faktori vienmēr ir klāt. Tomēr, koncentrējoties uz iespējām, kas jums ir jāatbalsta un jāattīsta, veidojot vidi, kas izceļ vislabāko jūsu kolēģu vidū, jūs novērtējat savu patieso mērķi kā vadītājam. Ilgi pēc tam, kad esat aizmirsis numurus un rezultātus, jūs atcerēsieties cilvēkus, kuri ietekmēja jūs un cilvēkus, kuriem jūs bijāt pozitīvi ietekmējami.

Atcerieties izbaudīt ceļojumu!