• 2025-04-01

Piemēri Atbildes uz jautājumiem pēc demotijas

Vadim Makeev - Семантика для циников

Vadim Makeev - Семантика для циников

Satura rādītājs:

Anonim

Neatkarīgi no tā, vai nolaupīšana ir brīvprātīga vai piespiedu kārtā, kolēģi vēlas zināt, kas noticis ar pazemošanu. Ja esat bijis pazemots, nav šaubu, ka smieklīgs kolēģis uzdos jums jautājumus par pazemošanu.

Daži jautājumi var būt ļoti nepiemēroti, bet jūs atbildēsiet vienā vai otrā veidā. Pat ja jūs atsakāties atbildēt uz viņu jautājumiem, atteikumā izmantotais tonis, vārdu izvēle un ķermeņa valoda var runāt par jūsu skatījumu uz notikumiem. Ja esat apbēdināts, jūs parādīsit to neatkarīgi no tā, cik daudz jūs mēģināt saglabāt pokera seju.

Tā vietā, lai atteiktos, labāka iespēja ir atbildēt uz jautājumiem godīgi. Jums nevajag ielikt visas savas kārtis uz galda, bet jums ir jābūt tik pārredzamam kā apstākļi to ļauj. Esiet uzmanīgi, lai neveiktu nevienu, kas iesaistīts nolaupīšanā. Tas kļūs par biroja tenkām.

Tālāk ir sniegti vairāki jautājumi, uz kuriem jūs varat saņemt atbildes, un daži piemēri. Jūs varat izmantot šīs atbildes kā sākuma punktus atbildēm, kuras jūs sniegsiet, ja jums tiks jautāts par jūsu pazemošanu.

  • 01 Kāpēc tu esi izlēmis?

    Atbilde 1: Jā, es meklēju pazemošanu. Es priecājos, ka mans priekšnieks un organizācija atbalsta manas vajadzības. Šī pieredze man liek justies kā viņi meklē mani. Galu galā cilvēku pozicionēšanai jābūt par organizācijas uzlabošanu. Es priecājos, ka vadība spēj pozicionēt mani tādā veidā, kas ir labvēlīgs organizācijai un man.

    Atbilde 2: Nē, tas nebija mans lēmums, bet es varu redzēt, kā šis solis būs labvēlīgs organizācijai. Protams, ir daži kompromisi, bet kopumā es domāju, ka tā būs pozitīva pārmaiņa. Ar šo neparedzēto situāciju es cenšos mācīties tik daudz, cik es varu.

    Atbilde 3: Gan manam vadītājam, gan man bija tāda pati ideja. Es to atvedu pie viņas, un viņa teica, ka viņa ir domājusi vienādi. Mēs varējām apvienot mūsu galvas, lai radītu vislabāko veidu, kā mēs varētu apmierināt savas vajadzības un organizācijas vajadzības. Es zinu, ka man ir paveicies, ka man ir menedžeris, kurš ir gatavs būt tik atvērts ar mani, un ļaujiet man piedalīties lēmumu pieņemšanas procesā.

  • 03 Vai tu esi satraukts par vardarbību?

    Atbilde 1: Ne īsti. Protams, šai izmaiņai ir trūkumi, bet es domāju, ka man būs labāka virzība uz priekšu. Es jūtos, ka esmu bijis vairāk piemērots maniem talantiem.

    Atbilde 2: Man jāatzīst, ka sākumā esmu izpostīts. Tagad es jūtos, ka esmu guvis visu emocionālo traumu, un es esmu gatavs būt produktīvs. Es priecājos, ka organizācija man šķiet pietiekami daudz, lai saglabātu mani un man būtu iespēja gūt panākumus.

    Atbilde 3: Es esmu vīlies, bet es to pārvarēšu. Man vajag mazliet laika, lai apstrādātu visu un redzētu, kā es iederēšos savā jaunajā lomā.

  • 04 Kā jūs jūtaties par to, ka esat par vienaudžiem cilvēkiem, kurus izmantojāt, lai pārvaldītu?

    Atbilde 1: Es priecājos būt par lielisku komandu. Man patika komanda, bet tagad es esmu gatavs citai lomai.

    Atbilde 2: Tas būs korekcija mums visiem, bet es domāju, ka es varēšu vairāk dot savu ieguldījumu komandā, nekā es vadīju. Komandas dinamika nedaudz mainīsies, bet mēs atkal atradīsim līdzsvaru. Mēs esam mainījuši personāla izmaiņas pagātnē, un mēs nonācām caur šiem naudas sodiem.

  • 05 Vai Jūs gatavojaties palaist uzraudzību?

    Atbilde 1: Jā, bet es esmu sajūsmā par savu jauno lomu. Uzraudzība ir ļoti atalgojoša, taču reizēm tā var būt ļoti sarežģīta. Es ceru koncentrēties uz savu darbu. Es varu atgriezties uzraudzībā vienu dienu, bet es pievērsīšos tam, lai labi paveiktu šo darbu.

    Atbilde 2: Nē, uzraudzība bija viena no manām vismazāk iecienītajām darba daļām. Ir daudz ko teikt par atbildību tikai par savu darbu. Šajā brīdī manā karjerā es jūtos vairāk piemērots individuālam ieguldītājam nekā uzraudzības institūcijai. Tas nākotnē var mainīties, bet tagad es esmu laimīgs, neuzrauga.

  • 06 Vai jūs meklējat jaunu darbu?

    Atbilde 1: Jā, es paskatīšos apkārt, bet es vienmēr paskatīšos tikai, lai redzētu, kuri cilvēki pārvietojas mūsu organizācijā un citās. Šis apstāklis ​​nemaina, kā es uzraugu darba tirgu.

    Atbilde 2: Nē, es nedomāju. Esmu apmierināts ar šo jauno lomu.

    Atbilde 3: Es nezinu. Es pievērsīšos tam, lai labi paveiktu šo jauno darbu. Pēc dažiem mēnešiem es pārvērtēšu lomu, kā es to iederēšos un kur es gribu, lai mana karjera iet.


  • Interesanti raksti

    Uzziniet, kā izvēlēties Headhunter vai Employment Agency

    Uzziniet, kā izvēlēties Headhunter vai Employment Agency

    Uzziniet par dažādiem vervētāju veidiem, kā izvēlēties meklēšanas firmu vai vadītāju un kad ir lietderīgi izmantot šāda veida pakalpojumus.

    Padomi, kā izvēlēties starp MPA vai MPT

    Padomi, kā izvēlēties starp MPA vai MPT

    Kopēja izvēle, ar ko saskaras valdības darbinieki visos līmeņos, ir tas, vai ir jāievēro MPA grāds vai MPT apzīmējums. Uzziniet katra plāna priekšrocības un mīnusus.

    Padomi, kā izvēlēties labākās darba atsauces

    Padomi, kā izvēlēties labākās darba atsauces

    Lieliska atsauce var jums palīdzēt. Uzziniet padomus, kā izvēlēties vislabākās atsauces, kas un kā jautāt, un kā zināt, ko viņi teiks.

    2016 - Vai Abby Lee Dodieties uz bankrota krāpšanu?

    2016 - Vai Abby Lee Dodieties uz bankrota krāpšanu?

    Abby Lee Miller iesniedza pieteikumu par 11. nodaļas bankrotu un ir apsūdzēts par 20 krāpšanas gadījumiem bankrota gadījumā. Kāds ir notikuma stāsts?

    Izvēle starp lielo un mazo uzņēmumu

    Izvēle starp lielo un mazo uzņēmumu

    Visu lielumu uzņēmumiem ir priekšrocības un trūkumi. Kas ir labāk strādāt, kad runa ir par pārdošanu: liels uzņēmums vai mazs uzņēmums?

    Kā izvēlēties aksesuārus jūsu uzņēmuma apģērbam

    Kā izvēlēties aksesuārus jūsu uzņēmuma apģērbam

    Piederumi ir svarīga veiksmīgas uzņēmējdarbības tēla veidošanas sastāvdaļa. Sievietēm tās jāizmanto kā labs iespaids.