• 2024-11-21

Kas ietver bezdarbību darba vietā?

Изголовье своими руками. Каретная стяжка первый опыт.

Изголовье своими руками. Каретная стяжка первый опыт.

Satura rādītājs:

Anonim

Nepareiza lietošana nav vārds, ko dzirdat, ka tas bieži tiek izmests cilvēkresursu lokos, bet jums, iespējams, par to būtu jāzina. Vienkāršā definīcija ir „kādas darbības izlaišana, kas bija jāveic.”

Nedrošība ir runāta par medicīniskiem aspektiem. Ja jūs staigājat pa parku, un jūs redzat, ka persona sabrūk uz vietas, jums nav juridiska pienākuma sniegt pirmo palīdzību vai zvanīt uz 911. Morāli, jums, protams, jums vajadzētu. Bet, ja jūs esat ārsts un jūsu pacientam sabrūk jūsu birojā, jūs nevarat vienkārši pāriet uz viņu un doties uz nākamo pacientu.

Atšķirība ir skaidra vairumam cilvēku, bet kā tas attiecas uz cilvēkresursiem? Ir jākoncentrējas uz divām dažādām jomām: Cilvēkresursu departamentā un pārējā uzņēmumā.

Neatbilstība HR ietvaros

Cilvēkresursu darbiniekiem ir pienākums darboties daudzās situācijās, kad uzņēmums, kas neveic savu darbību, ir juridiski atbildīgs. Piemēram, ja darbinieks ierodas pie jums un saka: „Toms mani seksuāli uzmāca,” uzņēmums ir atbildīgs, ja jūs nerīkosities.

Tagad, ja šī pati persona deva tādu pašu kolēģi, kas nebija vadībā, tā paša veida juridiskā atbildība nepievienojas. Taču, lai personāla pārstāvis vai vadības darbinieks nerīkotos pret seksuālas uzmākšanās prasību, ir neuzmanība.

Tas pats attiecas uz jebkādu nelikumīgu rīcību - rasu diskrimināciju, krāpšanu ar vērtspapīriem vai laika kartēm. Cilvēkresursiem ir jārīkojas, tiklīdz viņi ir informēti par nelikumīgo rīcību. Šī iemesla dēļ, ja vēlaties ziņot par problēmu savā uzņēmumā, jums tas jādara, izmantojot e-pastu ar tematu: “Oficiāla sūdzība par seksuālu uzmākšanos, FMLA, iejaukšanos utt..”

Ja jūs šādā veidā rakstiski sūdzaties, izmantojot šo tematu, uzņēmuma amatpersona, vai vadītājs, cilvēkresursu persona vai atbilstības amatpersona nevar apgalvot, ka viņi nav informēti par šo problēmu.

Tā kā, piemēram, likums par seksuālu uzmākšanos ļauj uzņēmumam nekavējoties izlabot problēmu bez soda (vai nu ar naudas sodu vai tiesas prāvu), neievērošana var izmaksāt uzņēmumam laimi. Ir ļoti svarīgi, lai personāla darbinieki saprastu, kad viņiem ir reāla nepieciešamība rīkoties ātri un apņēmīgi.

Neatbilstība regulāru darbinieku pasaulē

Atkarībā no jūsu nozares pastāvīgā darbinieka pienākums rīkoties būs ļoti atšķirīgs. Medicīnas pasaulē, protams, iespējamās sekas ir ļoti, ļoti augstas. Bet tas nav vienīgais gadījums, kad nav nekādu jautājumu.

Dictionary.com juridiskajā vārdnīcā glābēja piemērs tiek izmantots paskaidrojumā par neievērošanu. Viņi raksta:

“Parasti persona nebūs atbildīga par bezdarbību, ja vien viņam nav bijušas attiecības ar cietušo personu. Piemēram, ja blakus esošais cilvēks slēpj svešinieku un nemēģina glābt, viņš nevar būt atbildīgs par neievērošanu, jo viņam nebija iepriekšēju attiecību ar noslīkšanas personu. Apmeklētājs nebūtu atbildīgs par noslīkšanu pat tad, ja glābšana nebūtu apdraudējusi viņu.

“Tomēr, ja cietušais noslīkst publiskā baseinā un apkārtējais ir pilsēta nodarbināts glābējs, un, ja glābējs nedarbojas, lai palīdzētu, viņa var tikt saukta pie atbildības par noslīkšanu, jo glābēja nodarbinātība viņai piesaista attiecības ar peldētājiem baseinā. Šo attiecību dēļ glābējam ir pienākums veikt pozitīvas darbības, lai novērstu kaitējumu peldētājiem. ”

Ja jūsu uzņēmums ir saistīts ar cilvēku drošību, jūs varat likt, ka neievērošana ir svarīga jūsu uzņēmuma politikas daļa.

Iekšējais neievērošana

Līdz šim diskusijā ir aplūkoti juridiskie pienākumi attiecībā uz veselību un drošību, bet jūsu uzņēmumam var būt arī politika, kas prasa rīcību pat tad, ja neviens nav dzīvojis uz līnijas. Piemēram, ja jums ir politika, ka darbiniekiem ir jāuzticas katram klientam vienas minūtes laikā no viņiem staigājot pa durvīm, darbinieks, kas ignorē klientu, piedalās negadījuma incidentā. Darbiniekam ar politiku bija pienākums sveicināt klientu, bet viņi to nedarīja.

Jūs parasti neizmantojat šo iedomāto vārdu, neuzmanību, lai aprakstītu, kas vienkārši ir „dara savu darbu.” Bet tas ir piemērs, kā darbinieks neievēro politiku. Šī situācija atšķiras no sliktas darbības vai pārpratuma par paveikto darbu. Tas ir gadījums, kad darbinieks nedarbojas, ja darbiniekam ir jārīkojas, un politika nosaka nepieciešamo rīcību.

Vadītājiem ir jābūt skaidrām cerībām, kas darbiniekiem tiek efektīvi paziņotas par to, kas ir un kas nav sagaidāms no darbiniekiem. Skaidri informējiet darbiniekus, ka rīcība var izraisīt disciplīnu līdz pat darba attiecību izbeigšanai. Darbinieki, kuriem ir skaidras vadlīnijas, visticamāk, veiks to, ko jūs lūdzat.

Atruna:Lūdzu, ņemiet vērā, ka sniegtā informācija, lai gan tā ir autoritatīva, netiek garantēta par precizitāti un likumību. Vietni lasa pasaules mēroga auditorija, un nodarbinātības likumi un noteikumi dažādās valstīs un valstīs atšķiras. Lūdzu, meklējiet juridisko palīdzību vai palīdzību no valsts, federālās vai starptautiskās valdības līdzekļiem, lai pārliecinātos, ka jūsu juridiskā interpretācija un lēmumi ir pareizi jūsu atrašanās vietā. Šī informācija ir paredzēta norādījumiem, idejām un palīdzībai.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.