Individuālie attīstības plāna paraugi aizņemtiem vadītājiem

Individuālais attīstības plāns (IDP) ir dokuments, kas raksturo darbinieka prognozēto izaugsmi. Tas ir līgums starp darbinieku un darba devēju, ka dažas prasmes ir jāuzlabo vai jāapgūst vai ka vispārējam sniegumam jāatbilst noteiktam standartam noteiktā laikā.

IDP specifika var ievērojami atšķirties atkarībā no darba vietas un darbinieka statusa.Dažas valsts iekšienē pārvietotas personas ir standarta dokumenti visiem darbiniekiem.

Dažreiz tie tiek radīti, kad darbiniekiem ir īpaši uzdots parādīt uzlabojumus.

Pārskatot valsts iekšienē pārvietotas personas, var sniegt priekšstatu par to, kā viņiem vajadzētu izskatīties.

Piemērs # 1: Pieredzējis vidus vadītājs

Vārds, amats, funkcija, atrašanās vieta, vadītājs utt.

Laika periods: 1/2019 – 1/2020

Attīstības fokuss: Uzlabota pašreizējās lomas efektivitāte un sagatavošanās iespējamai augstākā līmeņa vadītāja lomai.

Top 3 stiprās puses

1. Funkcionālās un nozares zināšanas

2. Finansiālā ietekme

3. Problēmu risināšana un lēmumu pieņemšana

Top 3 attīstības vajadzības

1. Uzlabot spēju vadīt pārmaiņas

2. Stratēģiskā domāšana

3. Starpfunkcionāla pieredze

Attīstības darbības:

Runājiet ar savu vadītāju par savu vēlmi vadīt augsta līmeņa, savstarpēji funkcionējošu procesu uzlabošanas komandu. Tas piesaistītu dažas manas esošās stiprās puses un ļautu iegūt pieredzi pārmaiņu un stratēģiskās domāšanas vadīšanā, kā arī uzzināt par citām uzņēmuma funkcijām.

• Laiks: nākamajā nedēļā, par potenciālo otrā ceturkšņa projektu
• Izmaksas: neviens, tikai mans laiks

Izveidojiet ikmēneša vienas stundas telefona sarunas ar Joe Smith un Jen Jones. Viņi abi ir pieredzējuši tādus projektus kā šis un sasnieguši izcilus rezultātus.

• Laiks: sākt nākamo nedēļu, grafiks atlikušajam gadam
• Izmaksas: neviens, tikai mans laiks

Veikt kursu vadošajās stratēģiskajās pārmaiņās. Pārbaudiet 3-4 biznesa skolas 3-5 dienu programmas.

• Laiks: Šajā ceturksnī.
• Izmaksas: aptuveni $ 500 līdz $ 1000

Lasiet šādas grāmatas:

• Vadošā pārmaiņa
• Zilā okeāna stratēģija
• Laiks: viena grāmata mēnesī
• Izmaksas: apm. 20 ASV dolāri, mazāk par e-grāmatu.

Veikt 360 vadību novērtējumu, lai iegūtu plašāku ieskatu par manām attīstības vajadzībām. Iekļaujiet jaunus ieskatus savā IDP. Pārskats ar izpildvaras treneri

• Laiks: pabeigt līdz 6/1
• Izmaksas: $ 300 par novērtējumu, apm. 2.000 $ par treneriem.

2. piemērs: Jauns pirmā līmeņa vadītājs

Vārds, amats, funkcija, atrašanās vieta, vadītājs utt.

Laika periods: 1/2019 – 1/2020

Attīstības fokuss: Nesen popularizēts, jauns zīmols

Top 3 stiprās puses:

1. Projektu vadība
2. Ietekme
3. Spēja vadīt rezultātus

Top 3 attīstības vajadzības:

1. Komandas trenēšana un attīstīšana
2. Konflikta apstrāde
3. Klausīšanās prasmes

Attīstības darbības:

Strādājiet ar katru no maniem komandas locekļiem, lai izveidotu iekšzemē pārvietotās personas. Noteikti izmantojiet coaching pieeju, lūdzot, nevis pateikt. Praktizējiet savas klausīšanās prasmes un lūdziet atsauksmes.

• Laiks: Sāciet nākamo nedēļu, vienu reizi nedēļā.
• Izmaksas: neviens, tikai mans laiks

Strādājiet ar manu menedžeri un Susanu no HR savā IDP; saņemt palīdzību darbā ar saviem darbiniekiem. Parakstieties uz uzņēmuma vadības jaunumiem.

• Laiks: šonedēļ, un pēc vajadzības.
• Izmaksas: neviens, tikai mans laiks

Veikt iekšējo Supervisor's Essentials kursu

• Laiks: nākamajā reizē tas tiek piedāvāts šogad.
• Izmaksas: aptuveni $ 500, 3 dienas

Lasīt "Izšķirošas sarunas". Praktizējiet to, ko iemācījos ar vismaz vienu darbu un vienu personisko situāciju. Iekļaujiet arī klausīšanās prasmes. Saņemiet atsauksmes par manu efektivitāti.

• Laiks: nākamo 3 mēnešu laikā.
• Izmaksas: 20 USD par grāmatu, mans laiks.

Lomu modeļi: atrodiet vienu paraugu katrai no manām attīstības vajadzībām. Intervējiet katru lomu paraugu par labāko praksi, padomiem un padomiem. Mēģiniet vismaz vienu jaunu padomu katrai attīstības vajadzībām un sekot līdzi parauga paraugiem, lai saņemtu papildu atsauksmes un padomus.