• 2024-11-21

Tūkstošgades profesionāļu kopīgās īpašības

Fodøvelse nr. 5: Flet fingre med dine tæer

Fodøvelse nr. 5: Flet fingre med dine tæer

Satura rādītājs:

Anonim

Tūkstošgades jeb Y paaudzes locekļi (pazīstami arī kā Gen Y) dzimuši no 1982. līdz 2000. gadam saskaņā ar ASV tautas skaitīšanas biroja datiem. Census Bureau lēš, ka ASV ir 83,1 miljoni tūkstošu gadu, un Pew Research Center konstatēja, ka tūkstošgades pārspēja bērnu boomers (boomers), lai kļūtu par lielāko dzīvo paaudzi ASV 2016. gadā.

Tūkstošgades tiek atdalītas no vecākās paaudzes pirms viņiem (X paaudze) un tām sekojošā paaudze (Z paaudze).

Tūkstošgades raksturlielumi

Kā sagaidāms viņu dzimšanas gados, tūkstošgades paaudze veido visstraujāk augošo darbaspēka segmentu. Tā kā uzņēmumi konkurē par pieejamiem talantiem, darba devēji vienkārši nevar ignorēt šīs milzīgās paaudzes vajadzības, vēlmes un attieksmi. Tāpat kā katrai iepriekšējai paaudzei, Millennials ir definēts ar tādu raksturlielumu kopumu, ko galvenokārt veido pasaule un kultūra, kurā viņi auguši. Šeit ir dažas no to kopīgajām īpašībām.

Millennials ir Tech-Savvy

Y paaudze uzauga ar tehnoloģiju, un viņi paļaujas uz to, lai labāk izpildītu savus darbus. Bruņojušies ar viedtālruņiem, klēpjdatoriem un citiem sīkrīkiem, šī paaudze ir pievienota 24/7. Viņiem patīk sazināties pa e-pastu, īsziņu sūtīšanu, kā arī jebkura jauna sociālo mediju platforma (t.i., čivināt, Instagram), ko izmanto draugi un kolēģi. Šī ir paaudze, kas nevar pat iedomāties pasauli bez interneta vai mobilajiem tālruņiem.

Millennials ir ģimenes centri

Ātrs dzīvesveids ir zaudējis lielāko daļu savas apelācijas par tūkstošgades. Šīs paaudzes dalībnieki ir gatavi tirgoties ar augstu atalgojumu par mazākām stundām, elastīgiem grafikiem un labāku darba un dzīves līdzsvaru. Lai gan vecākās paaudzes šo attieksmi var aplūkot kā narsistisku vai uzskatīt par apņemšanās, disciplīnas un braukšanas trūkumu, Millennials ir atšķirīgs priekšstats par darba vietas cerībām. Tūkstošgades parasti dod priekšroku ģimenei pār darbu, un pat tie, kas nav precējušies ar bērniem, jūt nepieciešamību būt ģimenes daļai un pavadīt laiku ar brāļiem, brāļiem un brāļiem un māsām.

Tūkstošgades ir orientētas uz sasniegumiem

Tūkstošgades ir pārliecināti, ambiciozi un uz sasniegumiem orientēti vecāki, kurus nevēlas izdarīt iepriekšējās paaudzes kļūdas. Viņiem arī ir lielas cerības uz viņu darba devējiem, cenšas meklēt jaunus izaicinājumus darbā un nebaidās apšaubīt autoritāti. Y paaudze vēlas jēgpilnu darbu un stabilu mācīšanās līkni.

Tūkstošgades ir komandas orientētas

Augšanas laikā lielākā daļa tūkstošgadīgo zēnu un meiteņu piedalījās komandu sportā, rotaļu grupās un citās grupu aktivitātēs, neatkarīgi no tā, vai tas bija futbols vai balets. Viņi novērtē komandas darbu un meklē citu personu ieguldījumu un apstiprinājumu. Tūkstošgades ir patiesa nevienam atstāta paaudze, lojāla un apņēmīga. Viņi vēlas būt iesaistīti un iesaistīti.

Paaudze Y Craves Uzmanību

Y paaudze alkst atgriezenisko saiti un norādījumus. Viņi novērtē to, ka tiek turēti cilpā, un bieži vien viņiem bieži ir nepieciešams slavēt un pārliecināties. Millennials var gūt lielu labumu no mentoriem, kuri var palīdzēt vadīt un attīstīt savus talantus. Tas ir, ja boomers ir noderīgi, jo (kaut arī lielākoties pensionējušies), viņiem ir kaut ko piedāvāt un redzēt, ka mentoringa tūkstošgades ir viens no veidiem, kā viņi var turpināt veicināt darbaspēku.

Paaudze Y ir tendence uz darbu-Hopping

Iespējamais Y paaudzes darbinieku trūkums ir tas, ka viņi vienmēr meklē kaut ko jaunu un labāku. Tas nav nekas neparasts, ka tūkstošiem gadu paliek kopā ar uzņēmumu tikai divus vai trīs gadus, pirms pāriet uz nostāju, ko viņi uzskata par labāku. Atgriešanās, ko saņemat no tūkstošgadu darba meklētājiem, neapšaubāmi parādīs šo iespaidīgo darba vēsturi.

Neizmaksājiet šīs paaudzes dalībniekus tikai tāpēc, ka viņi ir strādājuši vairākos uzņēmumos - šie jaunie darbinieki nes sev līdzi dažādas pieredzes. Atšķirībā no iepriekšējām paaudzēm, viņi neveic darbu un pēc tam tur uz tā tik ilgi, cik tas ir cilvēciski iespējams. Tā vietā viņi iziet un izveido jaunu lietotni vai finansē modernu startu.

Apakšējā līnija par Millennials

Y paaudzei piemīt daudzas īpašības, kas ir unikālas salīdzinājumā ar iepriekšējām paaudzēm. Viņi mēdz būt satraukti par savu darbu, un viņi strādās smagi un efektīvi. Viņi var vērsties pie saviem priekšniekiem, kas ir vienlīdzīgi nekā iepriekšējās paaudzes, bet uzņēmumi var veikt pasākumus, lai izveidotu līniju starp vadītāju un draugu. Kad šī līnija ir sastādīta, tūkstošgades jūs ne tikai nenogurstoši strādās, bet arī jums parādīs cieņu, pateicoties vadītājam ar daudzu gadu pieredzi.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.