• 2024-11-21

Projekta vadītāja intervijas jautājumi

2021. gada budžeta projekts tiks iesniegts Saeimā. Intervija ar finanšu ministru Jāni Reiru

2021. gada budžeta projekts tiks iesniegts Saeimā. Intervija ar finanšu ministru Jāni Reiru

Satura rādītājs:

Anonim

Ja esat projektu vadītājs ar darba interviju uz horizonta, jums ir jābūt gatavam atbildēt uz jautājumiem par iepriekšējām lomām. Jūs, iespējams, piedzīvosiet uzvedības un situācijas balstītu interviju jautājumus, kuru mērķis ir atklāt jūsu vadību, komunikāciju un organizatoriskās prasmes. Intervētāji vēlas, lai kandidāti būtu dabiski līderi un labi strādā ar citiem.

Esiet gatavi sniegt sarežģītu komandas locekļu piemērus, ar kuriem esat strādājis, kā arī neveiksmīgus projektus, kuros esat piedalījies. Izvairieties no negatīvas atbildes uz šiem jautājumiem. Iespējams, jums tiks jautāts arī par jūsu projektu vadības kļūdām un panākumiem.

Tālāk sniegts saraksts ar bieži uzdotajiem interviju jautājumiem projekta vadītāja amatiem. Veikt laiku, lai praktizētu šīs atbildes, tāpēc darba intervijas laikā jums parādās pulēšana. Iespējams, pat vēlaties izmantot savu mobilo tālruni, lai ierakstītu savas atbildes.

Projekta vadītāja intervijas jautājumi

  • Kādas ir projekta vadītāja svarīgākās īpašības?

    Padomi atbildēšanai: Atbildot, ņemiet vērā īpašās prasības, kas norādītas darba aprakstā. Turklāt, ja radās kādas problēmas, ko intervētājs agrāk sarunā atklāja, varat izveidot atbildi, kas atspoguļo, kā jūs risināt šīs problēmas.

  • Kādas konkrētas apmācības jums būtu bijusi, kas būtu svarīga šim projekta vadītāja darbam?
  • Ja jums būtu jānovērtē projektu vadība kā karjera no 1-10, kā jūs to vērtētu?

    Padomi atbildēšanai: Lai gan jūs vēlaties būt godīgs savā atbildē, lūdzu, neuztraucieties. Intervija par projekta vadības lomu nav laiks, lai karjerai piešķirtu zemu atzīmi!

  • Vai jums ir kādi sertifikāti, kas attiecas uz šo amatu?
  • Pastāstiet man par jūsu pārvaldītajiem projektiem. Padomi atbildēšanai: Izmantojot STAR metodi - kur jūs formulējat savu atbildi Snovērtēšana, Tjautāt, Aun. t Rezultāts-Palīdz jums sniegt pārliecinošu un jēgpilnu atbildi.
  • Pastāstiet man par pilnīgu projekta dzīves ciklu, ko jūs pārvaldījāt un kas tika iekļauts šajā projektā.
  • Kādu projektu pārvaldības programmatūru un rīkus vēlaties izmantot, un kāpēc? Padomi atbildēšanai: Visticamāk, intervētāji ir visvairāk ieinteresēti jūsu iemesliem, kādēļ jums patiks konkrēts programmatūras veids, un kādas ir jūsu priekšroka, kā jūs kā projekta vadītājs. Viens no šī jautājuma potenciāli sarežģītajiem aspektiem ir, ja uzņēmums neizmanto jūsu vēlamo programmatūru. Jūs varat pieminēt, ka esat apmierināts ar vairākiem programmatūras veidiem.
  • Kādas ir projekta vadības metodoloģijas, kuras jūs visvairāk pazīstat?
  • Kā jūs plānojat plānot projektu?
  • Kā jūs piešķirat resursus?
  • Kā jūs strādājat ar biroja politiku? Padomi atbildēšanai: Vai esiet godīgi, bet neaizmirstiet kaut ko, kas slikti atspoguļo jūs kā potenciālo darbinieku.
  • Kāda ir jūsu vēlme sniegt statusa atjauninājumus?
  • Kāds ir labākais veids, kā izveidot un pārvaldīt starpdienestu komandu?
  • Kā jūs motivējat komandu?
  • Kā jūs strādājat ar komandas dalībnieku, kurš nav produktīvs? Padomi atbildēšanai: Ja iespējams, dalieties anekdotē par to, kā jūs pagātnē rīkojāt šādu situāciju.
  • Kad pēdējo reizi neesat deleģējis?
  • Kādas bija sekas, kad neesat deleģējis?
  • Kāds bija jūsu pēdējā projekta izaicinājums?
  • Kāds bija jūsu pēdējā projekta vismazākais izaicinājums?
  • Kāda veida neparedzētu situāciju plānošana?
  • Kā jūs uzraudzāt un pārvaldīt riskus, strādājot pie projekta?
  • Kā jūs sākat projektu?
  • Ko jūs katru dienu pavadāt visvairāk?
  • Pastāstiet man, kā plānojat projektus un izveidojat termiņus.
  • Kāds ir vissarežģītākais jūsu pārvaldītais projekts? Kā jūs risinājāt ar projektu saistītās komplikācijas?
  • Kā jūs aizverat projektu?
  • Vai esat strādājis ar projektu, kas nav izdevies? Pastāstiet man, kas noticis.
  • Kāds bija jūsu veiksmīgākais projekts?

    Padomi atbildēšanai: Iet uz priekšu un uzplauki. Esiet konkrēti par to, kas bija labi, un kā jūs to esat. Laipns projekta vadītājs vienmēr atceras atzīmēt komandas locekļus un attiecības, kas palīdzēja veicināt projekta panākumus.

  • Kāds ir lielākais to projektu skaits, kurus esat apstrādājis vienlaicīgi?
  • Vai vēlaties vienlaikus strādāt ar vienu projektu vai vairākiem projektiem?

    Padomi atbildēšanai: Esiet pārdomāts par lomu, kuru jūs vēlaties izmantot. Ja uzņēmums ir pazīstams ar projektu vadītāju žonglēšanu, tas vienkārši nav jēga atbildēt, sakot, ka jūs vēlaties strādāt vienā uzdevumā vienlaikus.


Interesanti raksti

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Izpratne par atvērto reģistrāciju lielajiem lēmumiem

Atvērtā reģistrācija ir iespēja mainīt veselības apdrošināšanas pabalstus, taču lielākā daļa to neņem, lai pārliecinātos, ka viņi ir izdarījuši pareizās izvēles.

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Stresa izpratne un tas, kā tas ietekmē darba vietu

Ikviens jūtas stress, kas saistīts ar darbu. Lūk, kā pārvaldīt tās negatīvās sekas.

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Grāmatu veikala parakstu un lasījumu iestatīšana

Autora uzstāšanās ir svarīga grāmatu mārketinga kampaņas sastāvdaļa. Šeit ir daži padomi par to, kā iegūt veiksmīgus autora lasījumus un grāmatu parakstus.

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Izpratne par uzņēmējdarbības pamatu

Šeit ir paskaidrojums par biznesa jēdziena apakšējo līniju, ieskaitot tā atvasinājumu, izmantošanu finanšu analīzē un darbības analīzes ierobežojumu

Projekta pieci posmi

Projekta pieci posmi

Projekti tradicionāli notiek caur pieciem galvenajiem posmiem. Katrs posms ir piepildīts ar virkni pasākumu, kas paredzēti, lai atbalstītu projekta panākumus.

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par produktu rada pārdošanas panākumus

Izpratne par izstrādājumiem ir būtiska pārdošanai. Pārāk daudz bez izpratnes parasti noved pie slikta “ekspertu-itis” gadījuma.