Intervijas jautājumi, lai uzdotu vadītāja kandidātam

Aptaujāšana par vadības vai uzraudzības amatpersonas kandidātu ir ļoti atšķirīga, nekā kāds, lai pārbaudītu kādu darbu jūsu uzņēmuma priekšējā līnijā. Galu galā, viņi gatavojas mentorēt un vadīt viņu pakļautībā esošos darbiniekus. Un tie būs atbildīgi par to, kā departaments darbojas un galu galā darbojas. Tātad jūs vēlaties atrast pareizo personu darbam. Tas nozīmē, ka intervijā tiks uzdoti pareizie jautājumi.

Sekojošie jautājumi par darbu, kas saistīti ar kandidāta vadības stilu, pieredzi, perspektīvām un personību, palīdzēs jums novērtēt savas uzraudzības prasmes. Tie arī palīdzēs jums noteikt, vai viņš ir piemērots jūsu uzņēmumam.

Jūtieties brīvi izmantot šos jautājumus savās intervijās vai izmantot tās kā pamatu, lai attīstītu savu. Intervējot potenciālos vadības darbiniekus jūsu uzņēmumam, laika gaitā uzzināsiet, kādi jautājumi sniedz visnoderīgāko informāciju.

Jūs vēlaties uzdot jautājumus, kas vislabāk atbalsta jūsu galīgo kandidātu atlasi.

Pirms tu sāc

Pirms jūs ieplānojat šo interviju, jūs vēlaties pārliecināties, vai jūsu kandidāts noklikšķina uz visām jūsu saraksta prasībām. Jūs vēlaties pārliecināties, vai cilvēks ir motivēts, vai cilvēks ir orientēts uz rezultātiem. Turklāt viņam vajadzētu būt pieredzējušam un spēt strādāt zem spiediena. Visbeidzot, viņam ir jābūt saprotamam, pievilcīgam, labi darbam ar komandu un jāveido lieliska attieksme.

Ir divu veidu jautājumi, kurus vēlaties uzdot - tiem, kas koncentrējas uz kandidāta pieredzi, un tiem, kas sniedz ieskatu par viņa uzvedību un personību.

Jautājumi, kas vienmēr tiek uzdoti vadības kandidātiem

Vienmēr jautājiet šiem vadības intervijas jautājumiem. Atbildes sniedz vērtīgas zināšanas par kandidāta pieredzi.

• Cik ilgi Jūs esat strādājis par menedžeri?
• Cik darbinieku ziņoja tieši jums jūsu vadības darbā? Šeit jūs jautājat par to darbinieku skaitu, kurus viņš tieši pārrauga ar darbības novērtēšanas un kompensācijas piešķiršanas pienākumiem.
• Aprakstiet precīzus pienākumus un darbības, kas jums bija šo darbinieku pārraudzībā. Tas sniegs jums ieskatu par viņa darba pienākumiem iepriekšējā amatā.
• Kā jūs prioritāti piešķirat kā vadītājam? Tas ir svarīgi, jo vadītājam būs jāspēj atpazīt iespējas un situācijas, kurām būs nepieciešama tūlītēja uzmanība, vienlaikus spējot atcelt lietas, kas vēlāk var būt mazāk svarīgas.

Uzvedības vadības intervijas jautājumi

• Kā Jūs raksturotu savu pārvaldības stilu? Jūs vēlaties redzēt, kā viņš pārvalda, lai jūs varētu noteikt, vai viņa stils atbilst jūsu uzņēmuma stilam.
• Kā cilvēki, kas ziņo jums, aprakstītu jūsu pārvaldības stilu?
• Kādas ir jūsu stiprās un vājās puses kā vadītājs un vadītājs?
• Aprakstiet darba vidi vai kultūru, kurā esat pieredzējis visvairāk panākumu. Kā jūs palīdzējāt veicināt šo kultūru un panākumus? Atkal, atbilde uz šo jautājumu var sniegt jums ieskatu par to, vai kandidāta stils būs labi piemērots jūsu uzņēmuma darbiniekiem.

• Kā jūs agrāk esat strādājis ar sarežģītu vai nepietiekamu darbinieku? Kā jūs risinājāt šo situāciju? Vai darbinieka sniegums uzlabojās? Ja nē, ko jūs darījāt tālāk?
• Kā jūs esat atalgojis darbinieka lielisko sniegumu un smago darbu?
• Pastāstiet man par laiku, kad reorganizējāt nodaļu vai būtiski mainījāt darbinieku darba uzdevumus. Kā jūs tuvojāt uzdevumu? Kā ietekmētie darbinieki reaģēja uz jūsu rīcību?
• Kā esat iepriekš pārvaldījis darbinieku sniegumu? Aprakstiet procesu, ko esat izmantojis, lai atgrieztos pie snieguma.

• Aprakstiet, kā jūs esat izveidojuši attiecības ar jaunajiem kolēģiem, uzraugiem un ziņotājiem, kas strādā savā pēdējā darbā?
• Kā jūs esat spējuši nodrošināt virzību un vadību iepriekšējos departamentos? Jautājot par kandidātu, tas palīdzēs jums saprast, vai viņš ir motivēts un uzskata savu komandu par prioritāti.
• Ko jūs uzskatāt par nozīmīgāko vadītāja ieguldījumu darba vietā? Kā jūs to pierādījāt iepriekšējos darbos kā vadītājs?
• Ko jūs identificētu kā vadītāja galveno ieguldījumu darba vietā?

Intervijas laikā

Intervijas gaitā neaizmirstiet ņemt piezīmes un iesaistīt kandidātu. Bet atcerieties, kā intervija progresē, ne tikai pieturieties pie skripta - uzdodiet sekojošus jautājumus. Kaut kas jūsu intervējamajam var izraisīt citu jautājumu, kas var nebūt jūsu sarakstā.

Bottom Line

Šie padomi par to, kā novērtēt jūsu kandidāta vadības intervijas jautājumu atbildes, palīdzēs jums izvēlēties jūsu organizācijas labākos vadības darbiniekus. Turpiniet lasīt, lai redzētu, kā vērsties pret jūsu kandidāta atbildēm. Viņi var nopietni ietekmēt kandidātu, kuru izvēlaties atvērtā pozīcijā.